打響第一總結(jié)討論，署提升 中集凌宇舉行總結(jié)會(huì)議徐工干

7月18日，徐工集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2014年中集凌宇年中總結(jié)會(huì)議在公司201會(huì)議室隆重舉行。來(lái)自各分廠、技術(shù)、銷售、生產(chǎn)門的主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)70余人參與了本次年中總結(jié)會(huì)議，砂漿成套設(shè)備已經(jīng)成為徐工混凝土機(jī)械下一步發(fā)展的重要板塊之一。(本文來(lái)自徐工)，公司總經(jīng)理劉寶山、常務(wù)經(jīng)理許治宇、財(cái)務(wù)總監(jiān)王長(zhǎng)鎖等公司高層領(lǐng)導(dǎo)出席了本次總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由公司常務(wù)經(jīng)理許治宇主持。

區(qū)別于往年的年中總結(jié)會(huì)議，今年還特別邀請(qǐng)了營(yíng)銷公司銷售系統(tǒng)所有的大區(qū)經(jīng)理一起參加本次會(huì)議，其目的就是為了讓一線銷售人員及時(shí)、有效的了解公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)，同時(shí)與生產(chǎn)、技術(shù)、管理等門的領(lǐng)導(dǎo)一起分析、協(xié)商銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并找到相應(yīng)的解決辦法。

會(huì)上，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王長(zhǎng)鎖就半年來(lái)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)。王總認(rèn)為：對(duì)內(nèi)，公司各產(chǎn)品類型的銷售比例與往年相比有所上升，更重要的是利潤(rùn)絕對(duì)值的上升比例比較明顯；對(duì)外，隨著市場(chǎng)行情的變化，公司及時(shí)把握住了市場(chǎng)高峰期，公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都有了不同程度的好轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，王總結(jié)合目前公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從時(shí)間上、產(chǎn)品上、市場(chǎng)反饋、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和集團(tuán)內(nèi)要求上進(jìn)行了橫向?qū)Ρ龋阡N售額、年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)比例、管理費(fèi)用、資產(chǎn)負(fù)債等方面給予了詳細(xì)的解讀。

績(jī)效考核是企業(yè)績(jī)效管理過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是一種重要的手段，對(duì)于引導(dǎo)員工工作行為和工作績(jī)效起到正面激勵(lì)的作用。公司的系統(tǒng)績(jī)效考核工作已經(jīng)持續(xù)進(jìn)行了半年有余，在此次總結(jié)會(huì)議上，公司企管的績(jī)效考核專員張昆鵬就本公司半年來(lái)的績(jī)效管理工作進(jìn)行了匯報(bào)。此次績(jī)效匯報(bào)工作以PPT的形式進(jìn)行，通過(guò)項(xiàng)目名稱分類、數(shù)字計(jì)分處理等方式更加直觀、透徹的分析了公司各門包括主管領(lǐng)導(dǎo)在的績(jī)效管理工作評(píng)分，起到了分析目標(biāo)、發(fā)掘問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題的作用。與此同時(shí)，營(yíng)銷公司和環(huán)衛(wèi)事業(yè)就業(yè)績(jī)達(dá)成、銷售目標(biāo)分類、區(qū)域市場(chǎng)分析、銷售費(fèi)用分析進(jìn)行的詳細(xì)的解說(shuō)。

臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。在年初的工作會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)確定了質(zhì)量提升年的管理思路，時(shí)至今日，質(zhì)量年活動(dòng)已經(jīng)初見(jiàn)成效。質(zhì)量控制長(zhǎng)吳海濤在本次半年總結(jié)會(huì)上就2014年上半年公司各個(gè)門的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)和點(diǎn)評(píng)。吳長(zhǎng)認(rèn)為，公司的質(zhì)量提升年活動(dòng)在推行的過(guò)程中雖然遇到了很多困難和不確定因素，但是經(jīng)過(guò)全體同事的不懈努力，我們依然取得了不錯(cuò)的成績(jī)。雖然到目前為止，我們還有很多質(zhì)量改進(jìn)工作在持續(xù)進(jìn)行中，但是通過(guò)近半年的努力，質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)深入人心，并體現(xiàn)到了日常的工作當(dāng)中。隨后，吳長(zhǎng)就上半年在質(zhì)量改善方面所取得的工作業(yè)績(jī)包括半掛車泵支架角度控制、小件制作、攪拌車合裝半自動(dòng)化在內(nèi)的諸多項(xiàng)目與大家一起進(jìn)行了討論和分享。

會(huì)議的最后，公司總經(jīng)理劉寶山進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。在發(fā)言之前，劉總和大家一起觀看了一段介紹德國(guó)專用機(jī)械設(shè)備的視頻，引起了與會(huì)人員的極大興趣。援引這段視頻，劉總勉勵(lì)大家：我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人所投身的專用車行業(yè)，到目前為止仍然具有遠(yuǎn)大的前景，而我們所要做的工作就是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上最大限度的實(shí)現(xiàn)專用車產(chǎn)品的功能化，在這一方面，的專用車市場(chǎng)依然有巨大的潛力可挖。在談到行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的時(shí)候，劉總給出了自己的見(jiàn)解，劉總認(rèn)為：在國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)日趨平穩(wěn)的情況下，專用車市場(chǎng)的發(fā)展也呈現(xiàn)出了常態(tài)化的趨勢(shì)，在這個(gè)大環(huán)境下，行業(yè)內(nèi)各大企業(yè)的運(yùn)作也越來(lái)越理性和謹(jǐn)慎，這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，我們要在抓住主要市場(chǎng)的同時(shí)，戮力同心加強(qiáng)其他市場(chǎng)的。

隨后，劉總對(duì)各門的匯報(bào)工作進(jìn)行了全面的點(diǎn)評(píng)，并深入分析了匯報(bào)數(shù)據(jù)背后的原因和內(nèi)容。2014年上半年我們贏在大勢(shì)，各類型產(chǎn)品銷量高于行業(yè)增長(zhǎng)，技術(shù)系統(tǒng)現(xiàn)有產(chǎn)品整改基本到位，環(huán)衛(wèi)事業(yè)的產(chǎn)品定位愈加明晰，質(zhì)量工作也初見(jiàn)成效，但不可否認(rèn)的是我們?cè)谏a(chǎn)安全、新產(chǎn)品市場(chǎng)開拓、人員效率和基礎(chǔ)管理方面依然面對(duì)較大的問(wèn)題。在下半年的工作中，營(yíng)銷公司、生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)衛(wèi)等系統(tǒng)要根據(jù)公司未來(lái)3-5年的規(guī)劃，制定相應(yīng)的方案和措施，分配到每一年、每一個(gè)門，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人的身上，力求為公司、為車輛集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

標(biāo)簽：星馬