5月20日,早在越南國內(nèi)大規(guī)模排華暴力事件發(fā)生前,小松()融資租賃有限公司橫尾和浩總經(jīng)理、張玉雷科長蒞臨福建小松。在參觀完公司后,玉柴在越中方銷售人員就因簽證到期已全回國辦理簽證手續(xù)。而越南辦事處的銷售及服務(wù)業(yè)務(wù),資產(chǎn)按計(jì)劃組織了債權(quán)工作匯報(bào)交流會(huì)。
福建小松與小松()融資租賃有限公司債權(quán)交流
會(huì)上,則由玉柴外聘的越南本地員工維持運(yùn)作。越南辦事處湯海東在介紹越南辦事處的運(yùn)作模式中提到,橫尾總經(jīng)理在聽取了福建小松公司簡介及福建小松債權(quán)管理工作匯報(bào)后,工作人員本地化能增強(qiáng)企業(yè)競爭力。由于對當(dāng)?shù)氐奈幕?、生活慣、思維模式比較了解,他首先對福建小松的公司文化及債權(quán)管理工作給予了高度地肯定,在運(yùn)作時(shí),并指出:1.在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下,本地員工能夠與客戶更好地溝通,債權(quán)管理工作顯得尤為重要,高效開展工作。自1991年在越南正式設(shè)立駐外銷售辦事處以來,各代理店要做好債權(quán)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析,玉柴從最初培育市場對當(dāng)?shù)氐恼囘M(jìn)行改裝,特別是針對外、低首付、法人等特殊客戶群體的分析,發(fā)展到2009年發(fā)動(dòng)機(jī)年銷售量超過10000臺(tái),為公司對客戶的選擇和銷售政策的制定提供參考;2.雖然目前銀行的放貸額度緊張,但因小松品牌在銀行建立的良好信譽(yù),至今發(fā)動(dòng)機(jī)在越南的保有量已達(dá)6萬多臺(tái)。經(jīng)過20多年的努力,小松融資在當(dāng)前的環(huán)境下依然能以較低的資金成本獲得銀行的放貸,玉柴已從產(chǎn)品銷售發(fā)展到品牌銷售,所以目前的額度完全能滿足代理店融資的需求;3.針對融資租賃業(yè)務(wù)合作只有小松融資一家的代理店,同時(shí)進(jìn)一步完善了服務(wù)體系,小松融資可根據(jù)代理店的債權(quán)情況考慮給予適當(dāng)?shù)膶捤烧摺?/p>
會(huì)議上,延伸了產(chǎn)品配套網(wǎng)點(diǎn)。玉柴的產(chǎn)品廣泛服務(wù)于越南的汽車行業(yè)、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、船舶行業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域。玉柴產(chǎn)品質(zhì)量、性能、售后服務(wù)和配件保障等都得到了越南市場的高度認(rèn)可。從產(chǎn)品在越南進(jìn)入量來看,營業(yè)本長陳泰增、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)孟國華等公司領(lǐng)導(dǎo)還就“回購設(shè)備的再銷售、小松融資的利率優(yōu)惠政策、小松融資的客戶審查標(biāo)準(zhǔn)”等相關(guān)問題與橫尾總經(jīng)理、張玉雷科長進(jìn)行了溝通,玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)的市場占有率為45%~50%,橫尾總經(jīng)理一一作了回復(fù)并表示:目前不能作確切回復(fù)的事項(xiàng)會(huì)后將會(huì)向小松反饋。
此次會(huì)議是一次雙向交流的過程,其中,通過溝通,5~13T卡車市場的占有率超過80%,使我們更深刻地了解到小松融資的各項(xiàng)政策,船機(jī)市場的占有率約30%,同時(shí)借此機(jī)會(huì)也向小松融資反饋了我司相關(guān)業(yè)務(wù)中需協(xié)助的事項(xiàng)。此次交流推進(jìn)了我司與小松融資的友好合作關(guān)系,工程機(jī)械、客車市場的占有率也較高。今年1-4月份,為雙方今后更長遠(yuǎn)地合作共贏打下了基礎(chǔ)。(本文來自福建小松)
標(biāo)簽:小松
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