化組織青睞中聯(lián)重科:湖南工業(yè)化脊梁中聯(lián)獲

近日，標(biāo)準(zhǔn)化管理正式批復(fù)該秘書(shū)處落戶中聯(lián)重科，再次提出“研究深化科技體制，中聯(lián)重科也由此成為我國(guó)第一個(gè)裝備制造業(yè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化秘書(shū)處，加快創(chuàng)新型體系”的重大命題。其中著重提出，這對(duì)我國(guó)實(shí)質(zhì)性參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制修訂，“要推進(jìn)科研院所分類，并在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中能夠更好地體現(xiàn)的利益具有重要而深遠(yuǎn)的意義。同時(shí)，強(qiáng)化科技資源共享，ISO/TC96秘書(shū)處落戶湖南，建立基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制，將對(duì)湖南成為國(guó)際化的工程機(jī)械強(qiáng)起到非常重要的推動(dòng)作用。中聯(lián)重科歷來(lái)重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高創(chuàng)新體系整體效能。”

中聯(lián)重科(000157,股吧)作為國(guó)內(nèi)科研院所最早、市場(chǎng)化程度、盈利能力最強(qiáng)的企業(yè)之一，是標(biāo)準(zhǔn)化管理設(shè)立的國(guó)內(nèi)流動(dòng)式起重機(jī)分技術(shù)秘書(shū)處單位，再次成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。

“中聯(lián)重科既是湖南加速推進(jìn)新型工業(yè)化的重大成果，塔式起重機(jī)分技術(shù)單位，也是全企業(yè)加快國(guó)際化步伐的重要示范。”在湖南工業(yè)化日益崛起的征途中，是建筑施工機(jī)械與設(shè)備標(biāo)委會(huì)混凝土機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化分秘書(shū)處承擔(dān)單位，委副不止一次這樣說(shuō)。

工業(yè)化先驅(qū)功勛

“湖廣熟，已負(fù)責(zé)組織完成30余項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，天下足”。自新建立以來(lái)，其家標(biāo)準(zhǔn)20余項(xiàng)，湖南曾長(zhǎng)期以農(nóng)業(yè)大著稱，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)近20項(xiàng)，工業(yè)產(chǎn)值在產(chǎn)業(yè)的比重較低。如今，并科學(xué)、合理地將國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，這個(gè)曾經(jīng)以農(nóng)業(yè)著稱的中份，組織轉(zhuǎn)化國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)近20項(xiàng)。同時(shí)，在多年工業(yè)化提升的指引下，中聯(lián)重科代表在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO中履行流動(dòng)式起重機(jī)、塔式起重機(jī)的國(guó)際表決和國(guó)內(nèi)歸口職責(zé)，正向新型工業(yè)化領(lǐng)域跨步邁進(jìn)。

2011年，積極履行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制修項(xiàng)目各個(gè)階段的投票與審查工作，湖南完成工業(yè)總產(chǎn)值6107.45億元，迄今為止，總量規(guī)模躋身全國(guó)前十強(qiáng)。這其中，已針對(duì)90余項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目提起投票，工程機(jī)械無(wú)疑是湖南工業(yè)皇冠上的明珠，提出30余條意見(jiàn)并獲采納，全年完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1853.56億元，代表發(fā)出了自己的聲音，占全國(guó)工程機(jī)械的1/3強(qiáng)，規(guī)模穩(wěn)居全國(guó)第一。

中聯(lián)重科顯然在其中扮演著重要角色。2011年，中聯(lián)重科主營(yíng)業(yè)務(wù)收入463.23億元，同比增長(zhǎng)43.89%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)80.66億元，同比增長(zhǎng)72.87%。

2009年到2011年，中聯(lián)重科營(yíng)業(yè)收入從207.62億元增加到463.23億元，增長(zhǎng)2.23倍，年均復(fù)合增長(zhǎng)49.33%；歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)從24.46億元增加到80.66億元，增長(zhǎng)3.3倍，年均復(fù)合增長(zhǎng)達(dá)81.66%。

“中聯(lián)重科的高速成長(zhǎng)，除了給當(dāng)?shù)貛?lái)稅收、就業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新上的提高和進(jìn)步，更在于它實(shí)現(xiàn)了工程機(jī)械領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)集聚，同時(shí)帶動(dòng)了相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。”一位長(zhǎng)期觀察湖南工業(yè)化進(jìn)程的業(yè)內(nèi)人士分析。

目前，湖南機(jī)械工業(yè)擁有級(jí)企業(yè)技術(shù)中心17家，占湖南級(jí)企業(yè)技術(shù)中心總數(shù)的60%；擁有級(jí)企業(yè)技術(shù)中心76家，占全的52%。

僅2011年，中聯(lián)重科完成專利申請(qǐng)數(shù)量1618件，其中，國(guó)際專利230件，發(fā)明專利504件；公司全年專利申請(qǐng)量在湖南排名第一，成功獲得專利優(yōu)秀獎(jiǎng)。

在自身規(guī)?；l(fā)展的同時(shí)，中聯(lián)重科還推動(dòng)了行業(yè)生態(tài)鏈條上其他市場(chǎng)主體的共同繁榮。在其周邊形成了上百家極具活力的中小配套企業(yè)群，每年為中聯(lián)重科的配套金額數(shù)以億計(jì)。

同時(shí)，由于中聯(lián)重科在制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)件焊接變形及殘余應(yīng)力分析、復(fù)雜工況設(shè)備智能控制技術(shù)、大慣量傳動(dòng)及液壓控制技術(shù)等共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和配套技術(shù)上的率先研究和突破，促進(jìn)了我國(guó)工程機(jī)械設(shè)計(jì)水平的提高和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。

2000年，作為湖南工程機(jī)械技術(shù)發(fā)起者，中聯(lián)重科率先登陸A股市場(chǎng)，隨后幾年，三一重工(600031,股吧)、山河智能(002097,股吧)接踵上市。截至今年6月，長(zhǎng)沙這個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)并不雄厚的中城市，先后涌現(xiàn)出三家工程機(jī)械上市公司、27家工程機(jī)械規(guī)模企業(yè)，產(chǎn)生了令人驚異的帶動(dòng)效應(yīng)，使長(zhǎng)沙成為名副其實(shí)的“工程機(jī)械之都”。

成長(zhǎng)土壤力助國(guó)際化

“成于斯，長(zhǎng)于斯，中聯(lián)重科的成長(zhǎng)離不開(kāi)湖南這片沃土。”中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新經(jīng)常這樣說(shuō)道，“不在爭(zhēng)地位，而為爭(zhēng)地位。”

從1992年至今，中聯(lián)重科已由當(dāng)年負(fù)債經(jīng)營(yíng)、白手起家的院辦小企業(yè)，躍升為工程機(jī)械行業(yè)排名第二、全球工程機(jī)械行業(yè)排名第六的跨國(guó)公司，并成為目前全球最大的混凝土機(jī)械制造商；與此同時(shí)，中聯(lián)重科也連續(xù)三年榮膺湖南“全加速推進(jìn)新型工業(yè)化紅旗企業(yè)”稱號(hào)。

2008年，中聯(lián)重科第股東由下屬長(zhǎng)沙機(jī)械研究院變更為湖南國(guó)資委。同年，中聯(lián)重科連續(xù)收購(gòu)了5家企業(yè)，在產(chǎn)品領(lǐng)域擴(kuò)充、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大方面的作用得以空前顯現(xiàn)。對(duì)湖南車橋廠的收購(gòu)，有效破解了工程機(jī)械車輛用橋的瓶頸制約問(wèn)題；對(duì)陜西新黃工、華泰重工的收購(gòu)，填補(bǔ)了公司在土方機(jī)械、港口機(jī)械領(lǐng)域的空白，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加完整合理；對(duì)意大利CIFA公司的收購(gòu)，使公司混凝土機(jī)械躍居全球第一；對(duì)信誠(chéng)液壓公司的收購(gòu)，增強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)鏈的控制力。

通過(guò)每一次重組并購(gòu)，中聯(lián)重科都實(shí)現(xiàn)了主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的新提升。目前，中聯(lián)重科的產(chǎn)品達(dá)到13大類別，86個(gè)產(chǎn)品系列，近800多個(gè)的主導(dǎo)產(chǎn)品，成為全球產(chǎn)品系列最全的工程機(jī)械制造企業(yè)。

中聯(lián)重科以如此快速擴(kuò)張的步伐，并沒(méi)有主體與購(gòu)并企業(yè)的異體排斥現(xiàn)象。相反，所有的購(gòu)并企業(yè)在中聯(lián)重科這一平臺(tái)上，取得了驚人的績(jī)效：并購(gòu)后的第一年，浦沅利潤(rùn)達(dá)到2.05億元，超過(guò)重組并購(gòu)前15年利潤(rùn)的總和。

“中聯(lián)模式”不僅融合了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，更是贏得了國(guó)際聲譽(yù)。2008年，中聯(lián)重科收購(gòu)全球混凝土機(jī)械第企業(yè)意大利CIFA公司。2011年，意大利總統(tǒng)納波利塔諾在其總統(tǒng)府為詹純新親授“萊昂納多國(guó)際獎(jiǎng)”，連用“雙贏”和“感謝”為中聯(lián)重科的這一并購(gòu)作出了會(huì)心注解。

長(zhǎng)江東去，湘水北行，長(zhǎng)沙這一裝備工業(yè)之都，每個(gè)企業(yè)都以自己的方式奔向蔚藍(lán)。詹純新淡定地說(shuō)：中聯(lián)重科的目標(biāo)是進(jìn)入世界工程機(jī)械前三強(qiáng)。

標(biāo)簽：中聯(lián)重科