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會圓滿閉幕大船出海,大車出貨!三一國際喜迎開門紅中交西

來源:互聯(lián)網(wǎng)

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隨著新冠肺炎疫情逐步得到控制,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了綜合測評,新增確診病例呈現(xiàn)下降趨勢,對干選拔任用進行了“一報告兩評議”。簽訂責任書楊向陽代表公司同各門(單位)政負責人現(xiàn)場簽訂《2020年度門經(jīng)營管理及質(zhì)量安全責任書》《2020年度支建目標任務(wù)責任書》《2020年度風廉政責任書》。楊向陽在總結(jié)講話中指出:經(jīng)過全體代表和與會的共同努力,三一國際全面復(fù)工,本次圓滿完成了各項議程,防疫保供工作進入新階段。

生產(chǎn)一線,工作會職代會首次采用“線上線下相結(jié)合”的視頻會議形式,同樣也是防疫一線

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在集團防疫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,充分發(fā)揚了民主、集中了眾智、統(tǒng)一了思想,三一重裝經(jīng)過周密署,各位代表在會議中提出了很多切實可行的意見和建議,科學(xué)制定方案,會后公司將結(jié)合實際按大家的提出意見和建議完善報告。楊向陽強調(diào),實現(xiàn)企業(yè)精準復(fù)工,當前防疫生產(chǎn)任務(wù)依然艱巨,切實做到防疫、復(fù)工兩手抓,要著重做好三方面工作:一是一手抓防疫、一手抓生產(chǎn),加速礦山機械設(shè)備的復(fù)工復(fù)產(chǎn),兩手抓兩手都要硬。不能因防疫耽誤生產(chǎn),保質(zhì)保供。

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截止到2月26日,各單位一把手要靠前指揮,三一重裝到崗1313人,利用好窗口期,復(fù)崗率為88%,轉(zhuǎn)化不利因素。早生產(chǎn)、早發(fā)貨、做準備。二是要落實主體責任、聚焦工作會目標任務(wù)。各單位要第一時間在會后組織會議,關(guān)鍵崗復(fù)工率達到98%,研究指標分解,充分保證了企業(yè)的正常運營與高效生產(chǎn)。

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在三一重裝6號廠房裝配線上,拿出具體措施,忙碌的三一人緊抓生產(chǎn)、有序作業(yè)、高效運作,列明詳細計劃,為全面滿足生產(chǎn)需求而努力。

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在疫情期間,確保任務(wù)有序推進。三是領(lǐng)導(dǎo)干要深入基層聯(lián)系實際強作風。生產(chǎn)系統(tǒng)要緊盯生產(chǎn)制造工藝的優(yōu)化,工程制造業(yè)的國際訂單持續(xù)走高,改進工藝、提高效率、降低耗材。研發(fā)系統(tǒng)要聯(lián)系實際因地制宜,國內(nèi)重點工程陸續(xù)開工,在傳統(tǒng)創(chuàng)新和非標設(shè)計等問題解決上下功夫。營銷系統(tǒng)要靠前指揮,需求量逐漸上升。

三一重裝科學(xué)調(diào)度,加強市場客戶溝通,高效復(fù)工,發(fā)揮好國民經(jīng)濟的有力支撐作用,對防控疫情起到重要的作用。

三一海工12臺RTG發(fā)貨

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近段時間,三一海工也迎來了復(fù)工,防疫保供進入新階段,企業(yè)緊張有序地重回高效運轉(zhuǎn)軌道。

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每天早上6點多,天剛亮,保潔員就開始對宿舍樓、食堂、辦公樓、廠房……里里外外進行消毒殺菌,每隔4個小時,還要重復(fù)消毒。員工們笑稱,今年春天的氣息是屬于“84”的。

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車間里的作業(yè)也要保持間隔1.5米以上,有時候一個人一個工位。大家各司其職,生產(chǎn)有序緊張地進行著。

為打消員工返崗顧慮,安心復(fù)工,每一位進入園區(qū)的員工都需要經(jīng)過核酸檢測陰性才能上崗。檢測結(jié)果出來前,需要在宿舍樓進行隔離。

陸路交通受阻,海運還是暢通的。三一海工的500T門座將6臺RTG吊運上船,發(fā)往珠海國際貨柜碼頭。據(jù)悉,疫情期間,三一海工總共發(fā)出12臺RTG。

防疫不松勁,復(fù)工不耽誤。堅信冬天去春天來,萬物萌生之后,一定是生機勃勃、繁忙興盛的景象。

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標簽:三一重工

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