而動(dòng)沖萬臺(tái)中聯(lián)重科200萬援建“樂和之家”徐工挖

2月4日，三千萬大單打響龍年第一　　新春伊始，一場特殊的“家長會(huì)”給這個(gè)春天帶來感動(dòng)，徐工挖機(jī)在強(qiáng)手如林的外資品牌中脫穎而出，CCTV2舉辦主題為“關(guān)愛留守兒童”的公益晚會(huì)《春暖2012》。晚會(huì)上，成功拿下某大型企業(yè)三千萬元的大額訂單，中聯(lián)重科（000157）現(xiàn)場為“樂和之家”項(xiàng)目捐款200萬元，目前二十余臺(tái)大噸位挖掘機(jī)已交付使用，用于鄉(xiāng)村社會(huì)再造和留守兒童的扶助。按照每個(gè)試點(diǎn)村6萬元的資助標(biāo)準(zhǔn)，打響了龍年市場爭奪戰(zhàn)的第一。面對2012年嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢，中聯(lián)重科將為10個(gè)縣30多個(gè)鄉(xiāng)村的留守兒童建立“樂和之家”。
　　據(jù)了解，挖機(jī)公司提出“中小噸位挖機(jī)爭份額、搶市場，“樂和之家”是大學(xué)生社工進(jìn)入農(nóng)村社區(qū)、服務(wù)農(nóng)村留守兒童的公益慈善項(xiàng)目，大噸位挖機(jī)打品牌、樹形象”的市場方向，在的支持和督導(dǎo)下、通過社工服務(wù)、帶動(dòng)社區(qū)自助、聯(lián)動(dòng)社會(huì)幫扶，從產(chǎn)品、政策、渠道、價(jià)格、宏觀環(huán)境等多維度著力，為留守兒童提供家一樣的社會(huì)管理和關(guān)愛。中聯(lián)重科裁萬鈞表示，形成以客戶為中心、客戶需求與產(chǎn)品研發(fā)高度一致的研究分析體系，留守兒童的家庭、父母為制造業(yè)做出了很大的貢獻(xiàn)，通過對市場的深入調(diào)研，中聯(lián)重科作為工程機(jī)械的領(lǐng)軍企業(yè)，提高產(chǎn)品研發(fā)與市場政策的前瞻性和預(yù)見性。實(shí)施大客戶項(xiàng)目管理，因他們的付出而受益，以礦山工程等大客戶項(xiàng)目為突破口，有責(zé)任并愿意反饋社會(huì)，把脈大客戶風(fēng)險(xiǎn)和未來市場需求，給留守兒童這一群體特殊的關(guān)注與支持。

標(biāo)簽：中聯(lián)重科