升產(chǎn)品品質(zhì)[圖文]龍工2010年?duì)I銷工作在深圳中聯(lián)混

        1月26日至28日，研究院技術(shù)人員就如何加強(qiáng)底盤質(zhì)量發(fā)表了看法。針對(duì)會(huì)議中相關(guān)人員提出的質(zhì)量問題和改進(jìn)意見，龍工2010年?duì)I銷工作會(huì)議。來自全國各地的龍工產(chǎn)品代理單位代表、分大客戶與特邀的龍工大家庭的朋友共600多人出席了會(huì)議。
        龍工控股有限公司董事李新炎先生出席會(huì)議并作了重要講話。李在講話中回顧了2009年龍工人頂住“世界金融危機(jī)”的重創(chuàng)，會(huì)后，化危為機(jī)迎難而上取得的驕人業(yè)績；提出了2010年“做強(qiáng)產(chǎn)品、做好兩個(gè)確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)。李新炎說，用戶服務(wù)將立即和分公司目前使用的品牌底盤供應(yīng)商及時(shí)反映并要求供應(yīng)商不斷提升質(zhì)量。　　此次會(huì)議不僅是一次對(duì)攪拌車質(zhì)量的摸底，為了全面完成新年的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)也體現(xiàn)了分公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求。通過此次質(zhì)量視頻會(huì)議的討論和分析，龍工人將一如既往繼續(xù)深化委托經(jīng)營，以及通過后期與供應(yīng)商的溝通，徹底實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，混凝土機(jī)械公司的產(chǎn)品質(zhì)量將又有一個(gè)飛躍。，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)高層管理團(tuán)隊(duì)工作的積極性和創(chuàng)造性；繼續(xù)推行“大集團(tuán)、小核算”，進(jìn)一步強(qiáng)化子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的內(nèi)管理模式；繼續(xù)堅(jiān)持代理制原則，保持“質(zhì)量、服務(wù)、性價(jià)比”這優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步鞏固和拓展龍工產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)；繼續(xù)弘揚(yáng)“龍工大家庭”文化，進(jìn)一步倡導(dǎo)“共創(chuàng)共建、共贏共享”的理念，促進(jìn)價(jià)值鏈上每一個(gè)成員的持續(xù)健康發(fā)展；繼續(xù)引導(dǎo)代理單位尊重和珍惜代理資源，進(jìn)一步鼓勵(lì)和扶持代理商不斷做強(qiáng)做大；繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行廉政的有關(guān)規(guī)定，全面提升管理隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力；繼續(xù)處理好傳承與變革的關(guān)系，進(jìn)一步調(diào)整好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，注重可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。
        龍工控股有限公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生在會(huì)上發(fā)表講話。邱總裁在講話中，簡要回顧了2009年的運(yùn)營情況，全面闡析和署了2010年的發(fā)展與工作要求。
        在回顧過去一年的運(yùn)營情況時(shí)邱德波總裁說，2009年是龍工發(fā)展史上最驚心動(dòng)魄、也是最值得回味總結(jié)的一年。在這一年里，龍工人不僅戰(zhàn)勝了“金融危機(jī)”的嚴(yán)重影響，順利地渡過了“嚴(yán)冬”，而且各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)――基地的基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，功能設(shè)置、產(chǎn)能布、技改投入全面到位；挖掘機(jī)、叉車、路面機(jī)械異軍突起，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)不俗；各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長幅度明顯高于行業(yè)的平均水平――更加難能可貴的是，經(jīng)過這場(chǎng)暴風(fēng)驟雨的洗禮，龍工的管理團(tuán)隊(duì)更加成熟，龍工人的斗志更加昂揚(yáng)，龍工大家庭的每一位成員比任何時(shí)候都更加精誠團(tuán)結(jié)、富有戰(zhàn)斗力。
        在署2010年發(fā)展時(shí)，邱德波總裁緊緊圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，迎接新一輪挑戰(zhàn)”這一主題，全面闡析了“控股公司與各子公司的管理分工”、“各類整機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和營銷模式”、“件公司的發(fā)展定位與資源整合”、“傳承龍工傳統(tǒng)、堅(jiān)持廉政從業(yè)”、“強(qiáng)化防范意識(shí)、控制資金風(fēng)險(xiǎn)”等幾大方面的目標(biāo)任務(wù)和具體工作要求；并向大家介紹了“歸核化”和“微笑曲線”的理論要點(diǎn)，提出了衡量企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的新標(biāo)準(zhǔn)和“服務(wù)創(chuàng)新價(jià)值”這一引領(lǐng)未來市場(chǎng)新潮流的龍工發(fā)展新思路；要求廣大龍工人要以“明晰、定位準(zhǔn)確、執(zhí)行堅(jiān)決”、“企業(yè)文化健康、和諧、可持續(xù)”、“價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)同步、共贏并實(shí)行聯(lián)盟”為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力為國際化的一流企業(yè)，打造“百年龍工”做出新的、更大的貢獻(xiàn)！
        在談到全面貫徹落實(shí)董事提出的2010年的發(fā)展目標(biāo)時(shí)邱德波總裁說，控股公司將舉集團(tuán)之力，進(jìn)一步加大營銷工作的力度，積極在品牌宣傳、代理商陣地和產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、服務(wù)支持、大客戶資源整合，以及在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下適當(dāng)增加資金支持等方面采取行之有效的措施，與廣大代理商攜手共進(jìn)，進(jìn)一步做強(qiáng)做大龍工的產(chǎn)品市場(chǎng)。
        由龍工控股有限公司執(zhí)行董事、裁羅健如先生主持；執(zhí)行董事、裁牟雁群博士、陳超先生、房德欽女士和龍工挖掘機(jī)事業(yè)總經(jīng)理鄭可文先生，以及龍工各子公司的董事長、總經(jīng)理與直屬（室）的有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
        會(huì)議還表彰了內(nèi)蒙古中城工程機(jī)械（集團(tuán)）有限公司等24家2009年度龍工產(chǎn)品全國銷售的先進(jìn)單位；并授予內(nèi)蒙古中城工程機(jī)械（集團(tuán)）有限公司總裁劉濤女士等代理商為龍工產(chǎn)品質(zhì)量故障處理全權(quán)代表。會(huì)議期間，還了一系列分會(huì)和座談會(huì)，進(jìn)一步研究署了裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車和路面機(jī)械等系列產(chǎn)品的營銷策略和銷售任務(wù)。
        參加會(huì)議的代理商們對(duì)于龍工2009年的發(fā)展感到滿意，對(duì)龍工產(chǎn)品在未來市場(chǎng)上贏得優(yōu)良的表現(xiàn)充滿信心。大家堅(jiān)信，在董事和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各子公司的密切配合下，憑借龍工強(qiáng)大的研發(fā)力量、精良的設(shè)施裝備、先進(jìn)的制造工藝、完善的營銷網(wǎng)絡(luò)、配套的售后服務(wù)和優(yōu)秀的品牌文化，一定能夠圓滿完成控股公司提出的營銷任務(wù)，全力推進(jìn)龍工事業(yè)持續(xù)健康大發(fā)展。

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