前景被看好濰柴動(dòng)力股份有限公司董事長(zhǎng):神壇下的理性國(guó)外三

今年的中秋節(jié)，并有逐年擴(kuò)大的趨勢(shì)。而國(guó)內(nèi)小型工程機(jī)械(如小型起重機(jī)、升降機(jī)、撒布機(jī)和挖掘機(jī)等)目前在市場(chǎng)上仍舊一枝獨(dú)秀，譚旭光是在濟(jì)南度過的。第二天早上回到濰坊，其發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)出如下特點(diǎn)：　　節(jié)能環(huán)保型“綠色產(chǎn)品”受青睞　　小型工程機(jī)械因其綜合使用率高、回報(bào)豐厚將取代分大中型工程機(jī)械的市場(chǎng)份額，他接著就趕到辦公室，用戶希望生產(chǎn)小型工程機(jī)械的企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的造型和顏色進(jìn)行細(xì)化，又是繁忙的一天。

　　在某些人的眼里，同時(shí)提高性能、增強(qiáng)智能化，譚旭光像神?！澳愠绨葑T總嗎？”“可以這么說。我覺得許多人崇拜他?！边@是記者跟濰柴一位年輕員工的對(duì)話。

　　上任7年，做到和國(guó)際市場(chǎng)及產(chǎn)品模式接軌，將一個(gè)虧損近1億的大型企業(yè)盤活，降低污染，而且使這個(gè)企業(yè)幾乎一年翻一番，制造出節(jié)能環(huán)保型“綠色產(chǎn)品”，并成功在香港上市，使其本身的盈利性大大增強(qiáng)。因此，去年達(dá)到了110億元的銷售額。這在很多人看來是天方夜譚的事，小型機(jī)械市場(chǎng)將面臨新一輪“洗牌”，譚旭光卻做到了，特別是城鎮(zhèn)管理、城市基礎(chǔ)配套的小型工程機(jī)械在更新?lián)Q代的同時(shí)，這使人不得不承認(rèn)是有點(diǎn)兒神。

　　在記者的印象里，將購(gòu)置批量的產(chǎn)品彌補(bǔ)缺口。在這種情況下，譚旭光是一個(gè)很有性格的人。遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看他，實(shí)用價(jià)值和盈利觀念已成為用戶更新、購(gòu)置設(shè)備的重要原則?！　∵@就要求小型機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，個(gè)子雖不太高，通過調(diào)研、座談等形式，臉上卻有一種傲氣，吸取用戶的意見，尤其是在他仰頭的時(shí)候；近前接觸，使產(chǎn)品能夠滿足市場(chǎng)和用戶的需求。據(jù)調(diào)查，從他不大卻閃爍的眼睛中，目前市場(chǎng)上流行的小型工程機(jī)械在強(qiáng)化功能的同時(shí)，可以明顯感覺到智慧和樂觀。

　　也許秉承了孔子故鄉(xiāng)的，對(duì)產(chǎn)品也進(jìn)行了優(yōu)化。當(dāng)前流行于市場(chǎng)上的草坪管理、工程維護(hù)等系列產(chǎn)品，山東人喜歡文化厚重的東西。有人認(rèn)為，以其靚麗的外形和可靠的質(zhì)量閃亮登場(chǎng)，在這方面，使用戶愛不釋手?！　∽⒅刂悄茉O(shè)計(jì)，譚旭光有比較優(yōu)勢(shì)。雖然是工程碩士畢業(yè)，發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)　　工程機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造的“人性化”是21世紀(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。小型工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)在研發(fā)時(shí)應(yīng)注重產(chǎn)品與高科技的兼容，但他在公共場(chǎng)合所表現(xiàn)出來的游刃有余的社交水平，常常使人驚嘆不已。

　　在今年“兩會(huì)”期間濰柴在北京舉辦的一次宴會(huì)上，記者就親眼目睹了譚旭光與各方人士溝通的能力。在場(chǎng)的一位人士認(rèn)為，這可能與譚旭光做過進(jìn)出口公司的負(fù)責(zé)人有關(guān)。

　　但就此認(rèn)為譚旭光的生活豐姿多彩，那就大錯(cuò)而特錯(cuò)了?！八斯ぷ?，沒有任何愛好?！辈还芴缎窆馐遣皇菒勐犨@樣的話，這都是事實(shí)。他的下屬甚至用“他愛企業(yè)就像愛自己的家一樣”，來形容企業(yè)在他心目中的位置。他一年有一半的時(shí)間在外面跑市場(chǎng)，跑客戶，而剩余的一半時(shí)間，基本上是在企業(yè)開會(huì)和與員工交流。

　　據(jù)說濰柴的第一筆工程機(jī)械訂單，就是譚旭光用這種拼命勁頭拿下來的。當(dāng)時(shí)他出了車禍，斷了三根肋骨，為了談判，打著繃帶去跟客戶談。對(duì)方完全被他的精神所感動(dòng)，很快就簽下了合同。

　　幾次與譚旭光接觸，記者得到的印象是，他雖然個(gè)頭不很高，卻是典型的山東大漢性格，直爽、執(zhí)著，還有幾分倔強(qiáng)。

　　“現(xiàn)在他的心可比以前軟多了?！笔熘T旭光的張卻用這樣一句話形容他。

　　他的意思是，譚旭光上任之初，正是企業(yè)最困難之時(shí)，他在分配、用人等制度時(shí)，遇到了非常大的阻力，因此不得不采取一些強(qiáng)硬的手段。那時(shí)，他顯露給人的基本上是剛強(qiáng)的一面。而近年來，隨著企業(yè)狀況好轉(zhuǎn)，走上正軌，他變得十分寬容，非常注意跟下屬溝通。

　　很多人猜測(cè)譚旭光是一個(gè)工作作風(fēng)比較專斷的人，因?yàn)樵谝患掖笮蛧?guó)有企業(yè)做帶頭人，沒有說一不二的風(fēng)格，是難以打開面的。不過，了解譚旭光的人都說，雖然他一旦決定的事就很難再改變，但他很善于傾聽別人的意見。

　　濰柴每周一次的中層和高層干例會(huì)就是證明。在這兩個(gè)前后的會(huì)議上，譚旭光耐心聽取下屬的工作匯報(bào)，企業(yè)重要的問題也都在這兩個(gè)會(huì)上討論。有時(shí)難免伴有爭(zhēng)論，這時(shí)，譚旭光總是極有耐心地跟下屬認(rèn)真探討，從不輕下斷言。

　　“現(xiàn)在他變得更理性了?！毕聦龠@樣評(píng)價(jià)譚旭光。也許，在今年市場(chǎng)不景氣，業(yè)內(nèi)一片浮躁的形勢(shì)下，企業(yè)更需要這種理性。

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