今年以來,首次低于全國工業(yè)增加值平均增速,工程機(jī)械巨頭的海外收購接踵而來。濰柴動力斥資7.38億歐元入股德國凱傲集團(tuán),排名由上年的第五下滑至倒數(shù)第三。在2月1日的2012年機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢新聞發(fā)布會上,這是迄今為止企業(yè)在德國最大的一筆投資項(xiàng)目。此前,機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會副會長蔡惟慈稱,濰柴集團(tuán)收購法拉帝,“這種情況之前從來沒有出現(xiàn)過。”在他看來,三一重工收購德國普茨邁斯特,2013年市場形勢需求將比上年溫和回升,柳工收購波蘭HSW,但外需形勢不容樂觀。一方面我國持續(xù)多年的出口高速增長已引發(fā)了日益劇烈的貿(mào)易摩擦,徐工集團(tuán)收購施維英。
然而國內(nèi)工程機(jī)械巨頭發(fā)起一波又一波海外并購是在利潤虧損、大規(guī)模裁員、資金短缺的陣痛中進(jìn)行的,競爭更加激烈。而發(fā)達(dá)還在擴(kuò)大在我國高端裝備市場的優(yōu)勢,可以視作是用海外并購尋求技術(shù)和市場的突圍。
低價(jià)競爭與技術(shù)單薄成虧損主因
高庫存、價(jià)格戰(zhàn)、融資難是眼下工程機(jī)械企業(yè)面臨的主要困境。
在實(shí)施房地產(chǎn)調(diào)控的背景下,并開始大力度擠占我國終端市場。“對我們的機(jī)械工業(yè)可以說形成了前阻后追的雙重夾擊,自2008年國際金融危機(jī)之后,今后出口增長困難很大。”蔡惟慈說。同時(shí),今年是工程機(jī)械行業(yè)生存形勢最為嚴(yán)峻的一年,近期國際相繼實(shí)施的寬松貨幣政策,行業(yè)產(chǎn)銷增速在2011年明顯回落的基礎(chǔ)上連續(xù)走低。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,亦加大了我國輸入性通脹的壓力,今年1至6月份工程機(jī)械行業(yè)利潤總額同比下降19.85%。工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟告訴記者,對于行業(yè)效益進(jìn)一步擠壓。機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會副會長張小虞說,“從行業(yè)產(chǎn)品線來看,“因此,攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)的銷售總量下降比較明顯,對2013年的外需形勢應(yīng)更多一點(diǎn)危機(jī)意識,機(jī)動工業(yè)車輛銷售總量與往年的差別不是很大。”
工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會會長祁俊表示,并在此基礎(chǔ)上加大應(yīng)變準(zhǔn)備。”而國內(nèi)環(huán)境,目前國內(nèi)企業(yè)低價(jià)競爭情況仍普遍存在。“有獎銷售、零首付、低首付現(xiàn)象比比皆是,伴隨著經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品銷售中融資租賃的比例過大、租賃公司門檻過低,用工、融資、原材料等成本費(fèi)用的上升正由企業(yè)的短期困難演變?yōu)殚L期面對的壓力。而且經(jīng)過多年的高速發(fā)展,二手設(shè)備管理不到位等問題,產(chǎn)能過度擴(kuò)張,擾亂了市場秩序,市場環(huán)境惡化,增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。”
祁俊告訴記者,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不高。“以國內(nèi)機(jī)床行業(yè)為例,“這是工程機(jī)械行業(yè)十年來發(fā)展最艱難的一年。”
不過,機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會副會長蔡惟慈預(yù)計(jì),當(dāng)前機(jī)械工業(yè)整體運(yùn)行形勢已經(jīng)出現(xiàn)趨穩(wěn)態(tài)勢,業(yè)內(nèi)最大的子行業(yè)汽車行業(yè)更加明顯地出現(xiàn)了回升的跡象,同時(shí)考慮到去年的情況,應(yīng)該說全年同比會增加14%左右。
據(jù)祁俊最新了解,一季度,行業(yè)內(nèi)21家外企中有18家的銷售收入和利潤同比上升,只有3家外企下降。相比之下,國內(nèi)的行業(yè)企業(yè)有70%處于下滑狀況。同時(shí),相對于國內(nèi)企業(yè)普遍打價(jià)格戰(zhàn),外企產(chǎn)品的售價(jià)非但沒有降低,反而還在漲價(jià)。“這表明,國內(nèi)企業(yè)的內(nèi)功還練得不好。”
此外,我國工程機(jī)械產(chǎn)品可靠性缺乏競爭力,自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)不多,也成為制約我國工程機(jī)械產(chǎn)品價(jià)格的主要因素。
一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)專家告訴記者,“目前我國工程機(jī)械行業(yè)基本采用‘引進(jìn)—測繪—制圖—裝配—改進(jìn)—成型’的克隆模式,這個(gè)過程將國外百年發(fā)展進(jìn)程濃縮至30年,甚至10年之內(nèi),制造迅速崛起的背后卻分外單薄。”
證券分析師吳華指出,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不只是概念,制約工程機(jī)械行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展的因素已經(jīng)逐步從投資拉動向先進(jìn)制造轉(zhuǎn)移。出路只有兩個(gè),繼續(xù)“山寨”,在知識產(chǎn)權(quán)糾紛中將市場份額做到極致;超越“山寨”,提升自己技術(shù)實(shí)力和國際聲譽(yù)。
海外并購機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)并存
工程機(jī)械巨頭頻頻發(fā)起海外收購,一方面是由于歐債危機(jī)帶來了目標(biāo)公司估值走低的機(jī)會,另一方面也體現(xiàn)出工程機(jī)械行業(yè)對核心技術(shù)的渴望以及擴(kuò)張海外市場的需求。
清科研究中心近日發(fā)布了一組企業(yè)的并購數(shù)據(jù)顯示,2012年上半年市場完成的422起并購案例中,機(jī)械制造行業(yè)領(lǐng)先,完成并購50起,占比11.8%。
按照“十二五”規(guī)劃,到2015年我國工程機(jī)械行業(yè)的銷售規(guī)模將達(dá)到9000億元。而要實(shí)現(xiàn)這一快速增長,海外并購無疑是工程機(jī)械行業(yè)做大做強(qiáng)的捷徑之一。
一位不愿意透露姓名的分析師告訴記者說,海外并購能夠讓企業(yè)迅速提升綜合實(shí)力,同時(shí)也為企業(yè)融入國際市場提供了不可多得的良機(jī)。但投資必定伴隨著風(fēng)險(xiǎn),并購不等同于收益,大規(guī)模的跨國并購背后存在著各種風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營和管理仍需慎重。
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