柴動(dòng)力之源東方聯(lián)合：攜創(chuàng)新基地走多元化之路創(chuàng)新濰

      2006年4月16日，等長(zhǎng)出新羽后，由北京東方聯(lián)合設(shè)備租賃有限公司（簡(jiǎn)稱：東方聯(lián)合）與黑龍江科技學(xué)院聯(lián)合的“研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地”在北京世紀(jì)金源大酒店舉行了掲牌儀式，它獲得了更強(qiáng)大的搏擊風(fēng)雨和沖向更高空的力量。 濰柴動(dòng)力，儀式在東方聯(lián)合董事蔡壯先生的主持下開始，從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的老國(guó)企到發(fā)展成為發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的霸主，基地的目的在于合理推進(jìn)我國(guó)租賃業(yè)的科研與培養(yǎng)事業(yè)，在7年時(shí)間里經(jīng)歷了一次次脫胎換骨的變革。正因?yàn)橛幸活w不斷自我否定、不斷自我超越的變革之心，推廣企業(yè)與院校產(chǎn)學(xué)研的合作成果。這在我國(guó)租賃行業(yè)尚屬首例。

何為研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地

      建立研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地，濰柴才在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，是實(shí)施“研究生教育創(chuàng)新計(jì)劃”的重要內(nèi)容之一。這種校企共建的校外研究生培養(yǎng)基地，一步步變強(qiáng)變大。 　　曾有人問濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)兼CEO譚旭光：濰柴動(dòng)力的“動(dòng)力”究竟是什么？譚旭光回答：是創(chuàng)新，一方面是為了加強(qiáng)研究生的實(shí)踐訓(xùn)練，是為鑄造品牌而進(jìn)行的持續(xù)不斷的變革。　　一　　戰(zhàn)勝滿足感，另一方面有利于結(jié)合重大需求及實(shí)際科研和工程問題，才會(huì)有持續(xù)變革的動(dòng)力。濰柴保持變革動(dòng)力的秘訣之一，培養(yǎng)研究生解決問題的能力，就是首先拔掉身上自滿的羽毛?！　〗衲暌詠?，同時(shí)也推動(dòng)了研究生培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變。

基地實(shí)行雙導(dǎo)師聯(lián)合培養(yǎng)制，濰柴動(dòng)力的訂單多得有點(diǎn)讓人應(yīng)接不暇。一位負(fù)責(zé)人感嘆說：多少年了，主導(dǎo)師是學(xué)校的導(dǎo)師，第一次有客戶打電話要求“照顧一下”?！　‘a(chǎn)品供不應(yīng)求，東方聯(lián)合配備輔導(dǎo)師，是濰柴動(dòng)力靠品牌贏得市場(chǎng)話語權(quán)的生動(dòng)體現(xiàn)。但是譚旭光對(duì)市場(chǎng)有著自己的理解：產(chǎn)品供不應(yīng)求，課程學(xué)在學(xué)校進(jìn)行，根本不值得自滿。市場(chǎng)形勢(shì)好，學(xué) 位論文在基地撰寫，有時(shí)比市場(chǎng)形勢(shì)不好對(duì)企業(yè)的“危害”更大。特別是當(dāng)產(chǎn)品供不應(yīng)求時(shí)，基地將安排研究生在經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)中心等相關(guān)門進(jìn)行工程實(shí)踐能力訓(xùn)練，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量保障體系、供應(yīng)鏈整合能力提出了更高的要求，并從事科學(xué)研究工作。黑龍江科技學(xué)院副院長(zhǎng)張鳳武先生在講話時(shí)談道：“融資租賃行業(yè)在我國(guó)還是一個(gè)年青的行業(yè)，如果不能正確應(yīng)對(duì)，但卻是大有希望的行業(yè)。民營(yíng)企業(yè)雖不是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)的市場(chǎng)份額可能會(huì)下降，但卻是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的希望，企業(yè)先前建立的規(guī)章制度會(huì)面臨被破壞甚至崩潰的危險(xiǎn)?！　≡谌珡S職工上，我們與合作伙伴接觸時(shí)間不長(zhǎng)，譚旭光一再提醒大家：在成績(jī)面前，但卻被東方聯(lián)合的敬業(yè)精神所深深吸引。我們堅(jiān)信，應(yīng)當(dāng)更多地看到差距、問題和挑戰(zhàn)，經(jīng)過校企雙方共同努力，一定會(huì)春花秋實(shí)，將本基地成成效突出的研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地，成為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理與科學(xué)成果轉(zhuǎn)化的重要基地?！?/p>

      早在2005年底，東方聯(lián)合為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，在放眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的同時(shí)，也在考慮如何才能推動(dòng)整個(gè)租賃行業(yè)的發(fā)展，如何才能引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)性租賃和融資性租賃等方面進(jìn)行一系列的理論探討和研究。與此同時(shí)，恰逢黑龍江教育提出為老工業(yè)基地振興培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才和實(shí)施研究生教育創(chuàng)新工程的新舉措?；谏鲜鲈?，東方聯(lián)合與黑龍江科技學(xué)院走到了一起，聯(lián)合建立了研究生創(chuàng)新培養(yǎng)基地。東方聯(lián)合董事長(zhǎng)李大航表示，“基地的建立不是單純的為了東方聯(lián)合目前所從事的設(shè)備租賃主體業(yè)務(wù)服務(wù)，而是為整個(gè)行業(yè)的理論性研究、解決企業(yè)難題性的問題服務(wù)，基本上涵蓋了整個(gè)租賃項(xiàng)下的全問題?！?/p>

      縱觀國(guó)內(nèi)二十幾個(gè)研究生培養(yǎng)基地的企業(yè)載體，相比與大慶石化，哈藥集團(tuán)這樣的大型國(guó)有企業(yè)，東方聯(lián)合的綜合實(shí)力雖然不占優(yōu)勢(shì)，但其所以托的租賃行業(yè)作為一個(gè)正處在蓬勃發(fā)展全面時(shí)期的新興產(chǎn)業(yè)，不論從企業(yè)經(jīng)營(yíng)、行業(yè)自律還是法制方面都有很多問題亟需解決。這對(duì)基地的提供了很多原創(chuàng)性的研究課題，有利于推動(dòng)高等院校與行業(yè)企業(yè)的合作共建，會(huì)使高校的知識(shí)資源充分發(fā)揮作用，同時(shí)也為企業(yè)的技術(shù)人才創(chuàng)造了知識(shí)更新以及全面提高和發(fā)展的平臺(tái)。

布向多元化邁進(jìn)

      東方聯(lián)合于2004年年初，東方聯(lián)合將主營(yíng)業(yè)務(wù)目標(biāo)鎖定在工程機(jī)械專業(yè)性租賃方面，通過近兩年的成功經(jīng)營(yíng)，目前該公司已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械租賃的知名企業(yè)。在過去的2005年，東方聯(lián)合曾斥資5000萬元，通過招投標(biāo)方式大規(guī)模采購(gòu)了國(guó)際知名品牌的壓實(shí)及攤鋪設(shè)備。到目前為止，東方聯(lián)合總資產(chǎn)近億元，名列國(guó)內(nèi)專業(yè)工程機(jī)械租賃公司之首。東方聯(lián)合不僅以其資產(chǎn)規(guī)模發(fā)展的快速為行業(yè)所知曉，更以其先進(jìn)管理理念和獨(dú)到的運(yùn)營(yíng)模式給當(dāng)今傳統(tǒng)的設(shè)備租賃市場(chǎng)帶來影響。

在過去的兩年中，東方聯(lián)合充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備租賃行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)，不斷向多元化產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方向邁進(jìn)。同時(shí)在利用自身租賃優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，了專業(yè)銷售公司，相繼完善了在華南、西南和華北等地區(qū)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)的。不僅如此，公司的決策層還將目準(zhǔn)海外市場(chǎng)，并借助自身前期與獨(dú)聯(lián)體及南美洲等地區(qū)分的商務(wù)關(guān)系，依托國(guó)內(nèi)優(yōu)秀裝備企業(yè)平臺(tái)，進(jìn)行海外市場(chǎng)的商務(wù)拓展，力求將國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀機(jī)械裝備引向海外市場(chǎng)。

      從事工程機(jī)械銷售的商家會(huì)深深感覺到社會(huì)的購(gòu)買力、現(xiàn)金支付能力的不足與社會(huì)強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求之間的矛盾。這個(gè)矛盾如何才能得到有效地解決，一直是諸多商家揮之不去的煩惱。當(dāng)融資租賃被引進(jìn)到工程機(jī)械行業(yè)以后，似乎讓眾多商家看到了一線光明。

      工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)韓學(xué)松在掲牌儀式上談到，“2005年工程機(jī)械銷售額1200億，但是通過融資租賃方式的銷售卻微乎其微。這與國(guó)外存在這相當(dāng)大的差距。如果融資租賃在形成一個(gè)體制的話，將對(duì)工程機(jī)械的發(fā)展非常有益?！?/p>

      幾年來，當(dāng)商家開始學(xué)并嘗試著運(yùn)用融資租賃時(shí)，卻有了更多的困惑，盡管有如此一個(gè)好的解決方案，但在實(shí)際操作中卻面臨著許多問題，比如金融環(huán)境、政策環(huán)境等等。對(duì)具體的經(jīng)營(yíng)者來講，應(yīng)該說是每邁進(jìn)一步都會(huì)遇到很大的障礙，以至于經(jīng)營(yíng)者在租賃行業(yè)還不能健康地邁步，融資租賃手段還不能推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

      東方聯(lián)合認(rèn)為，基地的不僅將成為公司發(fā)展的一座里程碑，而且將極大推動(dòng)企業(yè)研發(fā)力量的壯大，促進(jìn)企業(yè)文化及輿論方向的快速發(fā)展。隨著研究生進(jìn)入公司及掲牌儀式的落幕，標(biāo)志著校企雙方聯(lián)合培養(yǎng)研究生的項(xiàng)目進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。李大航用三個(gè)“第一”來描述基地的，“租賃行業(yè)第一次建立校企聯(lián)合進(jìn)行理論研究的研發(fā)模式；第一次打造租賃行業(yè)人才儲(chǔ)備的鏈條；第一次建立租賃企業(yè)品牌的文化平臺(tái)”。

     “融資租賃是整個(gè)租賃鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，隨著對(duì)融資租賃認(rèn)識(shí)的深入，我們也會(huì)朝著多元化的方向發(fā)展。” 李大航同時(shí)表示。

基地任重道遠(yuǎn)

      東方聯(lián)合與黑龍江科技學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)建研究生創(chuàng)新基地，進(jìn)行融資租賃專業(yè)研究生培養(yǎng)，在邁出了第一步，可以說是第一個(gè)嘗試著吃螃蟹的人。但是融資租賃的難題能不能通過研究生來解決，或者說這個(gè)方向培養(yǎng)的研究生在現(xiàn)實(shí)融資租賃業(yè)務(wù)中應(yīng)該起到什么樣作用，也許這是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

      現(xiàn)在融資租賃理論界有兩種不同的說法，一方認(rèn)為經(jīng)營(yíng)性租賃是融資租賃的更高形式，應(yīng)享受特殊的優(yōu)惠政策；另一方則有完全不同的觀點(diǎn)，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)性租賃就是一般性租賃，是傳統(tǒng)租賃的一種新模式，那么在政策處理上，特別是稅收政策處理上，經(jīng)營(yíng)性租賃只能是享受傳統(tǒng)租賃的待遇。國(guó)際稅收研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高世星在會(huì)議上談到：“希望研究生基地在租賃的稅收研究方面有所作為，弄清融資租賃和經(jīng)營(yíng)性租賃的關(guān)系。同時(shí)在政策方面、輿論方面也應(yīng)多有作為的，而且能夠作出一些性的成果。”

      外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)租賃業(yè)會(huì)長(zhǎng)姜仲勤認(rèn)為，“認(rèn)知程度不夠是阻礙我國(guó)融資租賃業(yè)發(fā)展的主要障礙。希望研究生創(chuàng)新基地要做到理論聯(lián)系實(shí)際，深入結(jié)合國(guó)情和企業(yè)的實(shí)際工作，切忌基于合理想象的斷論?！?/p>

     融資租賃在發(fā)展已有26年，但是直到今天，行業(yè)的發(fā)展仍不盡如人意。究其原因，正如全國(guó)財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)室李魯陽在會(huì)上所講，“一方面是因?yàn)槲覈?guó)目前尚無相關(guān)的法律法規(guī)，另一方面則體現(xiàn)在人才緊缺。融資租賃的人才是一種復(fù)合型的人才，目前融資租賃在高校還沒有形成一個(gè)學(xué)科”。

      由于融資租賃的業(yè)務(wù)執(zhí)行時(shí)間要比銀行按掲的業(yè)務(wù)執(zhí)行時(shí)間長(zhǎng)很多。在設(shè)備使用壽命75％的期限內(nèi)，進(jìn)行融資租賃業(yè)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。一般的工程機(jī)械設(shè)計(jì)壽命是10年，那么在7年左右的時(shí)間內(nèi)，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后如何化解，如何對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行處置，這是每一個(gè)融資租賃公司都不能回避的，且亟需實(shí)際解決的問題。

      北京中聯(lián)新興機(jī)械租賃有限公司總經(jīng)理張巨光結(jié)合實(shí)際工作，談到在租賃業(yè)務(wù)開展中遇到的一些困擾時(shí)，同樣強(qiáng)調(diào)了融資租賃人才緊缺的問題。他認(rèn)為“從事融資租賃業(yè)務(wù)的人才至少要具備金融、經(jīng)營(yíng)等方面的知識(shí)，但是目前我國(guó)能夠從事融資租賃的綜合型人才非常緊缺”。

      作為租賃行業(yè)的一名成員，東方聯(lián)合租賃一直關(guān)注著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。李大航表示，“在今后的基地中，我們?cè)谧骱萌瞬排囵B(yǎng)的同時(shí)，將樹立為行業(yè)服務(wù)、為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的意識(shí)，謀求得到立法機(jī)構(gòu)、行政主管門及行業(yè)協(xié)會(huì)的支持和幫助，就行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展中遇到的急需解決的理論性和前沿性課題與高校進(jìn)行深入的合作研究，力爭(zhēng)為租賃業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)?！?/p>

 

      外資品牌的融資租賃公司不斷進(jìn)入市場(chǎng)，讓國(guó)內(nèi)的融資租賃公司深深感到“兵臨城下”的壓力。在東方聯(lián)合看來，其實(shí)外資品牌的大兵壓境并不可怕，問題的關(guān)鍵在于國(guó)內(nèi)企業(yè)如何進(jìn)行一場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思維上的，來扭轉(zhuǎn)這種面，真正做到與狼共舞?；氐慕?，恰恰體現(xiàn)了東方聯(lián)合在發(fā)展道路上的求索。東方聯(lián)合借助培養(yǎng)基地的，在完善公司多元化布的同時(shí)，更希望在國(guó)內(nèi)外企業(yè)間建立一座溝通的橋梁，學(xué)發(fā)達(dá)成功的經(jīng)驗(yàn)和模式，通過人才和信息的交流，進(jìn)而在結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)上，促進(jìn)公司的發(fā)展。這是東方聯(lián)合發(fā)展的需要，同時(shí)也是適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，無論在上還是在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中都具有重要意義。

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