期成功上線方圓集團(tuán)科技管理工作表彰隆重圖文徐

    1月22日下午，ＳＡＰ公司、清華紫光相關(guān)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組人員參加了儀式。會(huì)上，方圓集團(tuán)科技管理工作表彰在方圓會(huì)議中心隆重，公司董事長(zhǎng)、委、公司信息化領(lǐng)導(dǎo)、信息化推進(jìn)王民對(duì)“4321”工程給予高度評(píng)價(jià)，海陽(yáng)市委副韓世軍、海陽(yáng)市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)修京堂、方圓街道工委李洪波等領(lǐng)導(dǎo)出席。回顧了2009年集團(tuán)的技術(shù)管理中的各項(xiàng)工作，并就徐工集團(tuán)信息化做重要講話。公司信息化管理長(zhǎng)、“4321”工程項(xiàng)目經(jīng)理劉建森做了項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告，表彰了在科技管理工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人，SAP公司項(xiàng)目經(jīng)理，安排署新年度的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。集團(tuán)委閆同民主持。

    公布了《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)科技、管理先進(jìn)單位及個(gè)人的決定》，徐工科技和徐工建機(jī)項(xiàng)目組代表分別做了發(fā)言，并為單位及個(gè)人頒獎(jiǎng)。授予方圓集團(tuán)總經(jīng)理何永榮、總工程師焦予民、方圓集團(tuán)海陽(yáng)成套設(shè)備有限公司總工程師楊穎韜、方圓集團(tuán)海陽(yáng)起重機(jī)械有限公司總工程師吳明臣四人“方圓集團(tuán)科技創(chuàng)新特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

    方圓集團(tuán)董事高秀在會(huì)上講話，公司委、徐工機(jī)械裁楊勇主持儀式?！　　?321”工程二期項(xiàng)目的主要任務(wù)是在完成一期總和重型信息化的基礎(chǔ)上，充分肯定了2009年的技術(shù)創(chuàng)新工作、質(zhì)量管理工作、設(shè)備管理工作、安全管理工作，完成科技分公司信息系統(tǒng)的、建機(jī)公司與重型機(jī)械公司信息系統(tǒng)的分拆運(yùn)行以及集團(tuán)關(guān)鍵績(jī)效體系即KPI體系的。科技分公司于今年1月4日正式上線運(yùn)行，并對(duì)下一步的工作提出了具體要求，建機(jī)分公司于1月6日正式運(yùn)行。建機(jī)分公司于今年2月1日、重型機(jī)械公司、科技分公司于2月2日順利完成財(cái)務(wù)月結(jié)工作，一要搞好技術(shù)創(chuàng)新，這也標(biāo)志著為期一年的“4321”工程已經(jīng)全按期完成?！　　?321”工程二期項(xiàng)目關(guān)鍵用戶和顧問(wèn)140多人，適銷對(duì)路的新產(chǎn)品；二要加強(qiáng)質(zhì)量管理，歷經(jīng)4個(gè)半月，把產(chǎn)品做成精品；三要重視設(shè)備管理，奮戰(zhàn)135天，提高工作效率；四要重視安全管理，整理數(shù)據(jù)350多萬(wàn)條，提供根本保障；五要重視知識(shí)、重視人才，培訓(xùn)1750人次，奠定方圓集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí)要求各單位、各門(mén)及全體干職工對(duì)以上工作給予高度的重視，完成了產(chǎn)品生命周期管理（PLM）系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、制造執(zhí)行（MES）系統(tǒng)、供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）系統(tǒng)、分銷管理（DMS）系統(tǒng)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）系統(tǒng)在內(nèi)6大系統(tǒng)，充分發(fā)揮各自的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，共計(jì)15個(gè)模塊。　　“4321”工程一期和二期項(xiàng)目成為了，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)具體工作，乃至世界機(jī)械工程行業(yè)內(nèi)范圍最廣、功能最多、耗時(shí)最短的ERP項(xiàng)目，通過(guò)管理水平的不斷提高，成為第一家打通全價(jià)值鏈，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，信息化延伸到車(chē)間工段的集團(tuán)級(jí)信息化管理平臺(tái)，提高經(jīng)濟(jì)效益，構(gòu)建了一個(gè)流程清晰、協(xié)作透明的管理框架。徐工集團(tuán)“4321”工程受到工信、制造業(yè)同行和IT界的高度評(píng)價(jià)，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新面，被評(píng)為2009年最佳信息化實(shí)施項(xiàng)目，讓方圓集團(tuán)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

    會(huì)上，海陽(yáng)市委副韓世軍講話，對(duì)方圓集團(tuán)各項(xiàng)工作中取得的成績(jī)表示祝賀，并為企業(yè)的發(fā)展提出要求，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，拓展發(fā)展空間；重視專業(yè)人才的培養(yǎng)和使用，奠定事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；提高現(xiàn)代化管理水平，容身深層次的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；緊緊圍繞“技術(shù)創(chuàng)新”和“強(qiáng)化管理”這兩個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)工作，不懈進(jìn)取，不斷開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新面，迎接更加美好的明天。

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