在這個特殊的春節(jié)里,當輕客事業(yè)突擊隊員們奮戰(zhàn)在一線、爭分奪秒推進負壓救護車的生產(chǎn)時,在生產(chǎn)管理總裝車間,也有一群人,他們主動“逆流”而上,沖鋒在前。 精心組織 保障醫(yī)療車交付 大年初八,總裝車間接到了來自交付中心的一項任務(wù):為疫情需要的地區(qū)輸送兩輛醫(yī)療車。在疫情防控阻擊戰(zhàn)空前激烈的緊要時期,廈門制造深感這是一個重要使命,也是榮耀,更是企業(yè)社會責任所在!他們立馬燃起了斗志,迅速研究和決策、多方協(xié)調(diào)、精心落實,全力以赴保障車輛交付。
2月1日,總裝車間各級員干便開始了各項分工。由于疫情影響,各家供應商供貨困難,車間材料員也苦于沒有SAP系統(tǒng)梳理成百上千的物料,只能根據(jù)配置,一個個件核對。他們不厭其煩,仔細梳理、認真負責,最終讓所有物料準時到達,無一缺漏。在公司委的號召下,第九支員沖鋒在前,奮勇爭先,在疫情嚴峻當下,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,團結(jié)力量,攻克重重困難,讓旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。 一個難題解決了,另一個難題隨之誕生。各地疫情的爆發(fā),導致制作人員難以到崗。車間則發(fā)動所有力量,梳理每一位員工的健康情況及春節(jié)去向信息,最終從各線員工中梳理出40名多能工,參加這次特殊的戰(zhàn)疫。
同時,由于生產(chǎn)緊迫,車輛更早一天到達疫區(qū),就為前線作戰(zhàn)的醫(yī)護人員提供多一份防護。在確保質(zhì)量第一的情況下,通過車間實時的現(xiàn)場調(diào)配,車輛生產(chǎn)周期縮短了半天,大大降低了人員的聚集感染風險。這也體現(xiàn)了交付中心的宗旨:眾志成城交付必達。 做實后勤工作 保障前方作業(yè) “三軍未動,糧草先行”,時值疫情嚴重時期,一個干凈、無污染的環(huán)境以及人員的后勤保障尤為關(guān)鍵。第九支員、公交課課長張志濱,主動擔當,以身作則,入場前組織人員對每一個作業(yè)區(qū)域進行了徹底的消毒滅殺工作,保障了產(chǎn)線作業(yè)員工的健康。
在疫情期間,在廣大員積極抗擊疫情的正能量激勵和感召下,涌現(xiàn)了許多向往組織的“逆行者”。 總裝車間王小雄從大年三十開始,便開始通宵達旦配合車間,協(xié)調(diào)組織人員進行春節(jié)人員外出情況的信息收集,從人員去向到健康情況一一認真落實確認,2月1日以來,主動請纓上崗,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)服務(wù),與廣大員在一線拼搏。在疫情緊張時期,王小雄向組織遞交入申請書,鑒于他主動承擔、積極作為,通過第九支的討論,批準了王小雄的入申請,以鼓勵他向組織靠攏,堅持努力奮斗。 高效完成加急訂單 守護客戶信賴 在快馬加鞭推進醫(yī)療車生產(chǎn)任務(wù)的同時,總裝車間同時執(zhí)行加急訂單生產(chǎn)任務(wù),守護客戶對金龍的信賴。韓國車輛發(fā)運在即,2月1日,總裝車間派人配合工程研究院完成充電調(diào)式,2月7日派人完成入庫前修整,終于使車輛在2月10日順利完成入庫和發(fā)車。此外,采血車10日進入總裝車間制作,11日下線,預計14日入庫,整體比計劃中心與銷售協(xié)調(diào)的交期提前2天交付。
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