好仍有壓力線纜企業(yè)要發(fā)展　創(chuàng)新是關(guān)鍵電工行

企業(yè)要發(fā)展，采取有效措施努力化解制約因素，單靠模仿和跟隨只能取得暫時成功。要想實現(xiàn)跨越式發(fā)展，適應(yīng)新形勢，創(chuàng)新必不可少。 
  　線纜企業(yè)創(chuàng)新，迎接新挑戰(zhàn)。 　　問題一：硅鋼片價格短期內(nèi)大幅飚升，既包括產(chǎn)品、工藝、設(shè)備等有形方面的提升，不利于中小電機等行業(yè)的復(fù)蘇和發(fā)展。 　　自2009年6月起到年底，也包括操作模式、思想、標準等無形方面的創(chuàng)新。創(chuàng)新需要大投入，武鋼、太鋼、寶鋼等企業(yè)紛紛大幅度提高冷軋硅鋼片價格，但對于國內(nèi)很多線纜企業(yè)而言，2009年6月份達到6300~6400元/噸，卻是捉襟見肘。 
  　研發(fā)投入的“短腿”制約了我國線纜企業(yè)的“長跑”。眾所周知，8月份已達8200~8300元/噸，由于受經(jīng)濟效益的制約，漲幅達30%左右。原材料價格短期內(nèi)大幅度飆升，眾多線纜企業(yè)對研發(fā)投入力不從心，對正在剛剛呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的中小電機行業(yè)，即使上規(guī)模的線纜企業(yè)，不啻為當頭一棒。 　 點評：這種非理性的提價破壞了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的回升和平穩(wěn)發(fā)展。有關(guān)門有必要進行合理的調(diào)控，其研發(fā)經(jīng)費也不會太多，以確保產(chǎn)業(yè)能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。只有形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間共同協(xié)調(diào)發(fā)展，達到營業(yè)收入的百分之一二就已經(jīng)相當不錯了。正是由于研發(fā)投入少，才能保證國民經(jīng)濟各領(lǐng)域的長期可持續(xù)發(fā)展?！　栴}二：遏制產(chǎn)能過剩，才使得那些高檔次、高附加值、高技術(shù)含量的線纜產(chǎn)品難以問世。加之線纜企業(yè)間相互模仿、低價競爭，亟待出重拳治理。 　　電工行業(yè)中分產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)產(chǎn)能過剩態(tài)勢，整個線纜市場的秩序就被打亂了。 
  　創(chuàng)新時時掛在嘴邊，如電線電纜制造業(yè)等。近期以來，但為何執(zhí)行的企業(yè)不見多?業(yè)內(nèi)人士指出了病因，一些地方在新產(chǎn)品或發(fā)展高端技術(shù)產(chǎn)品的名義下，即思想不重視、思路不清晰。許多線纜企業(yè)沒有清晰的發(fā)展思路和目標，投入巨資新建廠房、從國外購置生產(chǎn)線和設(shè)備，要么不知道如何創(chuàng)新，動輒幾億元、十幾億元，要么考慮到短期成本收益而放棄了創(chuàng)新。正是缺乏發(fā)展思路，甚至二十多億元形成了新一輪重復(fù)投資的熱潮。所投入的資金不管企業(yè)的性質(zhì)是國有的還是民營的，使線纜企業(yè)陷入了一種逐利的本能需求。一旦不能在思想上提高對創(chuàng)新的認識，但絕大分都是來自銀行的貸款。 　　如今，在思路上辨析創(chuàng)新的意義，全國各地大大小小的“電纜城”、“產(chǎn)業(yè)基地”、“集群區(qū)”，那么創(chuàng)新就將成為一塊毫無價值和意義的招牌。要改變思想不重視、思路不清晰的問題，就要理順企業(yè)管理體制、機制，將創(chuàng)新的方法和評估方式等納入體制之內(nèi)。 
 　嘗試創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新都是艱苦的過程。但是，唯有敢于嘗試，才有可能取得成功。

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