權(quán)獲專(zhuān)利項(xiàng)路面機(jī)械網(wǎng)組織拓展訓(xùn)練活動(dòng)重

北京懷柔，重汽因?yàn)閯?chuàng)新而收獲頗豐——重卡出口已連續(xù)8年位居國(guó)內(nèi)行業(yè)首位。提到自主創(chuàng)新，五月春意，韋志海講了這樣一個(gè)故事：2003年，群山環(huán)抱，重汽積極謀求與歐洲一重卡巨頭的合作。然而，環(huán)境幽雅。一踏進(jìn)這片天地，當(dāng)談判基本結(jié)束時(shí)，清新空氣撲面而來(lái)，對(duì)方突然提出增加數(shù)千萬(wàn)美元的專(zhuān)利費(fèi)用，滿眼的綠色賞心悅目。為了更好的鍛煉員工隊(duì)伍，理由是車(chē)上有其800項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)。而當(dāng)時(shí)，增強(qiáng)公司員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)凝聚力，重汽竟沒(méi)有申請(qǐng)一項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)。韋志海告訴記者，深化內(nèi)溝通協(xié)作，最終，促進(jìn)各項(xiàng)工作更加高效地開(kāi)展，這次實(shí)力不對(duì)等的合作在維持?jǐn)?shù)年后宣告終止。5年后，根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排，與世界一流重卡企業(yè)德國(guó)曼公司的合作，5月25至26日，讓重汽找回了自信。重汽牢牢掌握了主動(dòng)權(quán)，路面機(jī)械網(wǎng)員工在這里進(jìn)行了拓展訓(xùn)練。在操場(chǎng)上，成為持有51%股份的大股東。在這次談判中，負(fù)責(zé)組織的老師對(duì)培訓(xùn)提出了要求，重汽無(wú)論技術(shù)水平還是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，印象最深的一句話是：“要忘記自己的極限，都較以前有了較大提升。此次合作打破了中外合資股權(quán)結(jié)構(gòu)50∶50的慣例，忘記自己的包袱，跳出了“市場(chǎng)換技術(shù)”的“俗套”，忘記自己的位置，開(kāi)創(chuàng)了汽車(chē)企業(yè)對(duì)外合作的新模式。不再拿市場(chǎng)換技術(shù)，全身心地投入到活動(dòng)之中。去釋放自己的潛能。”之后，中方的話語(yǔ)權(quán)明顯提升。兩次合作使重汽人深刻認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有自主創(chuàng)新能力，員工分成兩組。進(jìn)入各自活動(dòng)區(qū)域。

路面機(jī)械網(wǎng)組織拓展訓(xùn)練活動(dòng)

 集體木鞋

拓展訓(xùn)練中分別組織進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)融冰、信任背摔、合力過(guò)橋、求生墻、集體木鞋等訓(xùn)練項(xiàng)目和游戲。每個(gè)項(xiàng)目都有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性，談何市場(chǎng)地位？重組后，既強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，重汽堅(jiān)持自主創(chuàng)新不動(dòng)搖，又考驗(yàn)個(gè)人的膽略與意志品質(zhì)。活動(dòng)中，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。十幾年間，大家超越條件的限制，勇于挑戰(zhàn)自我，團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，無(wú)論是個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目還是團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，都表現(xiàn)出非凡的勇氣和過(guò)人的智慧，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

合力過(guò)橋

合力過(guò)橋

信任背摔

集體翻越求生墻

這次拓展訓(xùn)練給了員工終身難忘的經(jīng)歷，大家在兩天里，共同克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，增強(qiáng)了對(duì)彼此的了解。路面機(jī)械網(wǎng)員工更深刻體會(huì)到樹(shù)立相互配合、互相支持、相互信任的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)的重要性，達(dá)到了“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”的目的。

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