務(wù)中心玉柴企業(yè)文化項(xiàng)目啟動(dòng)無(wú)錫華

    在啟動(dòng)儀式上，李天生說(shuō)，隨著競(jìng)爭(zhēng)的手段、核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷發(fā)生變化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸由產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)過渡到管理的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)，文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最基礎(chǔ)、最核心、也是最長(zhǎng)效的競(jìng)爭(zhēng)力。玉柴要成為全球跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，必須盡快向文化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型，這樣企業(yè)才能長(zhǎng)久生存、持續(xù)發(fā)展。玉柴要通過這次企業(yè)文化項(xiàng)目，回顧、梳理、提煉玉柴已有的文化積淀，改進(jìn)不足，尋找適合玉柴全球發(fā)展所需要的企業(yè)文化。李天生強(qiáng)調(diào)說(shuō)，玉柴已是全國(guó)知名企業(yè)，正在向大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)，在企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)頭，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展影響的重要性；對(duì)企業(yè)文化要有緊迫感；要配合責(zé)任機(jī)制認(rèn)真推進(jìn)企業(yè)文化；高層領(lǐng)導(dǎo)要全力、主動(dòng)、積極地配合好專家組的訪談，各單位也要配合企業(yè)文化項(xiàng)目做好宣貫發(fā)動(dòng)，組織全體員工參與企業(yè)文化的研討。李天生希望通過這次的企業(yè)文化項(xiàng)目，能夠真正建立起對(duì)工業(yè)具有影響力的玉柴企業(yè)文化體系。

     黃新會(huì)結(jié)合國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的企業(yè)文化案例，講述了企業(yè)文化理念的形成、變遷。她強(qiáng)調(diào)，企業(yè)文化不是外界強(qiáng)加的，而是由企業(yè)自己提煉生成的。通過企業(yè)文化的宣貫，可以使企業(yè)從“人治”過渡到員工自治的高級(jí)階段。

     據(jù)悉，本次企業(yè)文化項(xiàng)目時(shí)間為兩個(gè)月，分調(diào)研診斷、討論和形成體系兩個(gè)階段進(jìn)行。