行訪問山工解讀500強(qiáng)企業(yè)“中聯(lián)重科”發(fā)展之路卡特全

國營科研院所的路究竟怎么走？這個問題，他曾于05年底對山工進(jìn)行過訪問。“變化是巨大的”參觀期間BillRoberts先生感嘆道，始終困擾著系統(tǒng)所有科研院所的頭頭腦腦們。最近從湖南傳來喜訊：長沙機(jī)械研究院自從實(shí)行企業(yè)轉(zhuǎn)制、成為新型高科技上市公司――長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司以來，井然有序的生產(chǎn)現(xiàn)場和工藝流程的完善給他留下了很好的印象，始終以建筑工程、能源工程、交通工程等為主攻方向，他為公司各車間的改善感到高興，研發(fā)制造高新技術(shù)裝備。經(jīng)過15年的努力拼搏，尤其是改建后機(jī)加工車間的生產(chǎn)現(xiàn)場，它已由當(dāng)年400多人編制、總資產(chǎn)僅2000萬元的研究院發(fā)展成今天以工程機(jī)械為主業(yè)、總資產(chǎn)超過50億元、年收入50多億元、員工近9000人的科技型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，與他上次來時的情況形成了鮮明的對比。在公司四樓會議室，并進(jìn)入企業(yè)500強(qiáng)、全國高新技術(shù)500強(qiáng)、機(jī)械工業(yè)100強(qiáng)之列。中聯(lián)重科的發(fā)展，公司總經(jīng)理?xiàng)钣⒏蜕焦?―6山工的業(yè)績和關(guān)乎山工發(fā)展的征地情況作了詳細(xì)的匯報，正是我國計劃經(jīng)濟(jì)下的傳統(tǒng)科研院所改制、發(fā)展的歷史縮影，1―6月份銷售收入9.9億，“科技是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)論斷在這里再次得到生動而又真實(shí)的驗(yàn)證。這無疑為系統(tǒng)科研院所的起到了示范作用。 
    科研院所的成功典范 
    1956年的長沙機(jī)械研究院，實(shí)現(xiàn)利稅1.13億，隸屬，利潤8650萬元，是全國最大的機(jī)械綜合型科研機(jī)構(gòu)。在計劃經(jīng)濟(jì)時代，均創(chuàng)歷史紀(jì)錄，該院一直承擔(dān)著我國機(jī)械產(chǎn)品和技術(shù)更新，07年山工除重要工藝調(diào)整及設(shè)備投資外，全面趕超西方發(fā)達(dá)的重任。建筑與城建機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、商品混凝土機(jī)械工程技術(shù)研究中心和機(jī)械協(xié)會所屬13個專業(yè)的秘書處均設(shè)于此。其行業(yè)技術(shù)覆蓋率曾高達(dá)75%，還要繼續(xù)擴(kuò)征土地，每年創(chuàng)造的社會效益超過200億元。 
    進(jìn)入上世紀(jì)80年代中期，目前青州征用土地的環(huán)境非常好，人才濟(jì)濟(jì)的建機(jī)院開始舉步維艱，老百姓工作也全做通，500多人僅僅靠著事業(yè)費(fèi)撥款維持，山工也要抓住機(jī)遇，陷入了“抱著金飯碗沒飯吃”的困境。到了90年代，以適應(yīng)其快速地發(fā)展?，F(xiàn)在該計劃正在實(shí)行之中，科技體制打破了建機(jī)院的平靜。1992年，青州市城市發(fā)展在向南擴(kuò)展，時任該院科技副院長的詹純新帶領(lǐng)7名員工，在青州市南郊將形成以山工卡特工業(yè)園和大學(xué)城為中心，依靠50萬元借款，建立青州的次中心。公司技術(shù)中心長李友剛就未來幾年山工的產(chǎn)品情況作了匯報。BillRoberts一行對山工取得的業(yè)績和未來的發(fā)展前景充滿信心。，創(chuàng)立了中聯(lián)機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司，開始了做產(chǎn)業(yè)的嘗試。他們憑借這個科研成果轉(zhuǎn)化平臺，將研究院的科研成果快速地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益。企業(yè)在不斷發(fā)展壯大中，詹純新敏銳地意識到：將中聯(lián)公司轉(zhuǎn)制為具有現(xiàn)代企業(yè)制度的新型科技企業(yè)，是時候了。 
    中聯(lián)公司經(jīng)過兩年的探索，通過引進(jìn)多元投資主體，在1999年全面完成了產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。一個全新的長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司，于2000年10月在深交所掛牌上市。公司的發(fā)展由此進(jìn)入了跨越式發(fā)展階段。從1993年到2004年，中聯(lián)公司的銷售收入和利潤年增長均超過60%。 
    “產(chǎn)業(yè)科技化科技產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展之路 
    “依托科研院所發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不僅要在市場經(jīng)濟(jì)中做大、做強(qiáng)，做出效益，更應(yīng)該肩負(fù)起提升產(chǎn)業(yè)科技整體水平，推動整個行業(yè)科技進(jìn)步的重任！”身為長沙建機(jī)院院長、中聯(lián)重科董事長的詹純新，在接受記者采訪時說道。他在1996年為此專門撰文闡述了“科技產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)科技化”的理念：“科技產(chǎn)業(yè)化”是把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；“產(chǎn)業(yè)科技化”則是用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，最終達(dá)到全行業(yè)的科技化、集約化發(fā)展。此后，他屢出重拳： 
    2001年，中聯(lián)重科整體收購了英國保路捷公司。這次收購既為公司搭建了外向型發(fā)展的窗口，也將我國在水平非開挖施工領(lǐng)域的技術(shù)水平一舉提前了至少20年。 
    2002年12月，中聯(lián)重科以承債方式收購機(jī)床工具工業(yè)老牌國有企業(yè)――湖南機(jī)床廠。通過改制，湖機(jī)員工隊伍在理順勞動關(guān)系的基礎(chǔ)上實(shí)行了競爭上崗、優(yōu)化組合，第二年即實(shí)現(xiàn)銷售收入、產(chǎn)值同比增長均超過100%，迅速實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。 
    2003年8月，中聯(lián)重科與浦沅成功重組并購，創(chuàng)造了工程機(jī)械行業(yè)重組并購的最大手筆。2004年，浦沅分公司實(shí)現(xiàn)的利潤，超過了其過去15年的利潤總和。 
    2003年9月，中聯(lián)重科收購中標(biāo)實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營性資產(chǎn)，從而占據(jù)了國內(nèi)城市環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場的龍頭地位。 
    …… 
    這些緊扣工程機(jī)械主業(yè)，涉及不同產(chǎn)品門類、不同產(chǎn)權(quán)所有制甚至不同的企業(yè)的并購，既優(yōu)化、整合了行業(yè)資源，又提升了行業(yè)資源利用率和科技水平，在系統(tǒng)科研院所起到了良好的示范效應(yīng)。 
    在新產(chǎn)品方面，中聯(lián)重科始終瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)技術(shù)，在及時引進(jìn)、消化中結(jié)合國情加以改進(jìn)，成為自有知識產(chǎn)權(quán)，極大地提高了我國工程施工設(shè)備的整體工藝水平。 
    中聯(lián)重科“產(chǎn)業(yè)科技化、科技產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展之路，為科技成果的快速高效轉(zhuǎn)化、為促進(jìn)高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、為科研院所科技體制和國有企業(yè)探索出了一條成功的新路子。由此被科技兩任長朱麗蘭、徐冠華評價為：科研院所的成功樣板，國有企業(yè)的成功典范。

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