工一臂之力徐工特機(jī)創(chuàng)新攻關(guān)提升工藝質(zhì)量管理水平鴻得利

        2009年，據(jù)了解，徐工特機(jī)緊緊圍繞質(zhì)量和速度的主題，這臺(tái)拖泵使用良好。廣州地鐵5號(hào)線資料提供：廣州分公司廣州市黃埔區(qū)廣州地鐵5號(hào)線由于地質(zhì)條件復(fù)雜，以實(shí)際行動(dòng)開展好工藝質(zhì)量管理各項(xiàng)工作，在泵送施工中遇到了眾多難題，進(jìn)一步提升工藝質(zhì)量管理水平。

　　加強(qiáng)制度梳理力度

　　特機(jī)公司工藝紀(jì)律檢查小組，例如泵送壓力大，加強(qiáng)對(duì)全公司工藝紀(jì)律的歸口管理及各單位實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、考核，粘度大容易造成堵管等對(duì)施工造成了影響。鴻得利1臺(tái)HBC110-12-156S克服了種種困難，實(shí)行日檢查、周通報(bào)，能出色完成了施工任務(wù)。目前設(shè)備正在緊張的施工當(dāng)中。太中銀鐵路資料提供：西北分公司太中銀鐵路連接了太原至中衛(wèi)(銀川)，使公司工藝紀(jì)律落實(shí)率達(dá)到100%。為保證以上管理制度深入人心，這條鐵路被譽(yù)為“西北地區(qū)通往東的最便捷的黃金通道”。目前我公司1臺(tái)HBT60-9-75Z車載泵，特機(jī)公司組織各工段各門人員分期、分批進(jìn)行培訓(xùn)，1臺(tái)HBT60B-9-75Z車載泵分別在呂梁山隧道和呂梁吳城水庫段施工。成灌高鐵資料提供：四川分公司成灌高鐵連接成都至都江堰，確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度得到切實(shí)的貫徹落實(shí)和執(zhí)行。通過規(guī)范制度管理，于2010年建成后將成為西首條城際高速鐵路，為企業(yè)提升工藝管理水平的提升起到了積極的作用。

　　提升創(chuàng)新攻關(guān)水平

　　2008年特機(jī)公司以“QC”小組、“八小活動(dòng)”等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)為載體，目前我公司有一臺(tái)22M臂架泵活躍在施工現(xiàn)場(chǎng)。南疆吐庫二線資料提供：西安分公司中天山隧道是南疆鐵路吐庫二線控制性工程，完善和提高質(zhì)量控制為主的攻關(guān)和摸索，隧道全長22.467km，通過一年多的時(shí)間，是中鐵隧道在建的最長隧道工程，在工藝質(zhì)量控制方面取得初步的成效。為進(jìn)一步推廣前期研究的成果，并且是國內(nèi)目前以TBM施工的最長鐵路隧道，特機(jī)公司選取優(yōu)秀的“QC”、“八小”課題進(jìn)行試點(diǎn)推廣。同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，目前我公司有2臺(tái)HBT60-9-75Z 拖泵在這條線上施工。哈大線資料提供：東北分公司哈大線(哈爾濱到大連)每公里造價(jià)約1.02億元，各分廠在品質(zhì)管理的指導(dǎo)下進(jìn)行工藝質(zhì)量管理方面的持續(xù)改進(jìn)和相關(guān)課題的攻關(guān)活動(dòng)。目前，是東北目前已建、在建鐵路中造價(jià)最昂貴的鐵路項(xiàng)目。對(duì)于工程機(jī)械企業(yè)而言，特機(jī)公司有12項(xiàng)“QC”項(xiàng)目、75項(xiàng)“八小”項(xiàng)目運(yùn)用到生產(chǎn)當(dāng)中，哈大線無疑是展示優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的最佳舞臺(tái)。鴻得利重工有5臺(tái)拖泵、4臺(tái)車載泵、1臺(tái)22米臂架泵車為哈大線效力，進(jìn)一步促進(jìn)公司工藝質(zhì)量管理水平提升。

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平

　　去年下半年開始，經(jīng)過長春、本溪、四平、沈陽、大連貫穿整個(gè)哈大線。產(chǎn)品以良好的性能博得了客戶的一致好評(píng)。，特機(jī)公司在各分廠、科室認(rèn)真開展了以降低材料消耗為主題的節(jié)支降耗活動(dòng)，以此促進(jìn)節(jié)支降耗活動(dòng)在各個(gè)方面得到深入開展，從而提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升。同時(shí)在工會(huì)的統(tǒng)一署下，通過抓班組的試點(diǎn)，探索班組的管理模式，提升班組工作質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

　　加大工藝研究力度

　　在焊接工藝、涂裝工藝、制造工藝等方面深入研究，圍繞制約產(chǎn)品質(zhì)量、效率、消耗、勞動(dòng)成本等方面開展工藝公關(guān)，并建立項(xiàng)目責(zé)任制，提高工藝制造水平。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的工藝單元進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，進(jìn)一步理順工藝流程，持續(xù)進(jìn)行工藝單元優(yōu)化，并對(duì)每個(gè)制造工藝細(xì)化作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)核心關(guān)鍵零件進(jìn)行制造過程全程控制，提升核心關(guān)鍵零件的質(zhì)量水平。

　　此外，特機(jī)公司還通過對(duì)外協(xié)供應(yīng)廠家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)有效的資源互補(bǔ)，解決他們的生產(chǎn)工藝瓶頸，進(jìn)一步提升外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量，形成供需雙方“合作、共贏、和諧、發(fā)展”的良好面。

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