中期待增長由大而強—工程機械企業(yè)自主創(chuàng)新迫在眉睫年挖掘

近年來經(jīng)濟的騰飛和高速發(fā)展，工程機械產(chǎn)業(yè)整體爆發(fā)式增長的時期不可避免的要向我們揮手告別了，使得工程機械行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，就像本報之前的文章中寫到的一樣，已經(jīng)躍居全球最大的工程機械市場，“黃金十年”畢竟過去了，工程機械企業(yè)從雨后初萌的“春筍”也早已經(jīng)成長為高大的“竹林”，平穩(wěn)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提升技術的新時期已然到來。這其中，產(chǎn)品品類繁多，工程機械行業(yè)中最受矚目的挖掘機板塊2011年前三季度的發(fā)展是最能反映這種趨勢的。2011年11月30日，企業(yè)數(shù)量龐大，由工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會主辦，既有盤踞重鎮(zhèn)的大集團，山河智能裝備股份有限公司協(xié)辦，又有偏居一隅的小工廠。可是，以“后經(jīng)濟危機時代，我們應當看到，挖掘機械行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)”為主題的挖掘機械行業(yè)第十五屆年會在湖南長沙恰逢其時地舉行。會上，在百家爭鳴、熱鬧非凡的背后，工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會會長曾光安提出，的工程機械行業(yè)，未來十年挖掘機的增長將趨于平緩，整體缺失關鍵零件及技術的現(xiàn)狀，行業(yè)競爭更加激烈，仍然不容樂觀。
    國外工程機械企業(yè)對市場“垂涎已久”并頻頻發(fā)力，廠商、代理商盈利逐步下降，國內(nèi)用戶對工程機械產(chǎn)品的性能要求越來越高，現(xiàn)金流成為經(jīng)營重點，前有需求，技術創(chuàng)新將升級為行業(yè)發(fā)展主流，后有追兵的工程機械企業(yè)，營銷模式將進一步向后市場演進，在已經(jīng)將企業(yè)的生產(chǎn)及銷售規(guī)模做大之后，國產(chǎn)零件將取得重大突破。而工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會秘書長李宏寶則發(fā)表了名為《后經(jīng)濟危機時代挖掘機行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)》的講話，是時候應該考慮突破關鍵零件的技術水平、打破過度依賴進口的狀況，向與會嘉賓介紹了2011年行業(yè)總體情況及挖掘機械分會對未來的展望。他總結說，進行由大到強的轉(zhuǎn)變了。
    挖掘機的銷量，作為工程機械行業(yè)重要組成分，一直堪稱行業(yè)的晴雨表。2010年，挖掘機械行業(yè)在經(jīng)歷了“十一五”快速增長后，行業(yè)銷量前三名全為外資企業(yè)，分別為韓國的斗山和日本的小松、日立，三一重機位居第四。2011年即將過去，此種情況并無明顯好轉(zhuǎn)。外資品牌在國內(nèi)挖掘機市場占據(jù)了大分市場份額。綜合考慮，制約我國挖掘機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本原因是：挖掘機生產(chǎn)的關鍵零件依賴進口，尤其是液壓件技術。不僅僅是挖掘機出現(xiàn)這種狀況，目前技術要求較高且市場需求量大的機種如推土機、泵車、旋挖鉆機、攤鋪機等產(chǎn)品所需的液壓件基本依靠進口。
    盡管最近幾年國內(nèi)企業(yè)試圖在液壓件技術方面尋求突破，但是與國外依然存在很大差距。若想在挖掘機市場上站穩(wěn)并賺取更高的利潤，必須完全攻克液壓件技術。看清工程機械與世界頂端工程機械產(chǎn)品的差距，清醒認識到當前的問題之所在，才能為今后的發(fā)展理清方向和思路。
    仍然以挖掘機為例，目前國內(nèi)挖掘機生產(chǎn)模式有兩種：第一種是挖掘機產(chǎn)品集成要靠國內(nèi)外可采購資源的支撐；第二種是克隆模式即引進-測繪-制圖-裝配-改進的模式。這兩種模式的制約，導致了國產(chǎn)挖掘機“山寨”情況的普遍存在，極具特色的“山寨”，也并不是不可取的辦法，若能夠做到“山寨于藍而勝于藍”方為上策。師夷長技以自強，通過鉆研融合，形成自主創(chuàng)新或者自己能夠掌控研發(fā)及生產(chǎn)技術的產(chǎn)品，擺脫高端技術和產(chǎn)品受制于人的面，才是一個真正的新時代的開始。
    當然，工程機械在自主創(chuàng)新的路上，很重要的一點還是要培育市場，市場上用戶的接受和認可，才能讓自主創(chuàng)新結出勝利的果實，根據(jù)經(jīng)驗，用戶偏愛“洋品”主因還是看中其關鍵零件的性能，若想打破這種固有的觀念，并不是一天兩天就可見效，用戶往往會出于控制風險的考慮，對自主品牌的產(chǎn)品不夠信任，不太敢于嘗試。這就需要我們的工程企業(yè)多動腦筋，多為用戶著想。“不積跬步，無以至千里”，從當下的一點一滴做起，除了保障自主創(chuàng)新的產(chǎn)品或技術過硬外，還要在價格上、服務上多照顧用戶的感受，相信通過一段時間的市場培育后，用戶會對自主品牌的同類產(chǎn)品，產(chǎn)生信賴甚至依賴。
    宏觀上，大力發(fā)展自主創(chuàng)新，是推動結構調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的性舉措；微觀上，這也是企業(yè)自身減少對于進口產(chǎn)品和技術的依賴，降低生產(chǎn)成本的需要。市場上被看好的旺盛需求，是國內(nèi)外工程機械企業(yè)紛紛爭奪的基礎，在這場爭奪戰(zhàn)中，工程機械企業(yè)應該加把勁，也在鼓勵自主創(chuàng)新，只有在關鍵零件領域取得突破和長足的進步，工程機械才能在激烈的市場爭奪中，脫穎而出，立于不敗。而當自主創(chuàng)新、趕超國外成為工程機械企業(yè)的良好慣時，工程機械才能真正實現(xiàn)強大！

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