爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)傳聞泡沫被打破　英格索蘭無(wú)意收購(gòu)陜建全液壓

      我們從來(lái)沒(méi)有正面向社會(huì)做過(guò)聲明英格索蘭會(huì)并購(gòu)陜建，都在力推其全液壓產(chǎn)品，”在記者就此傳聞向陜西機(jī)械股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“陜建”)董事會(huì)秘書白海紅求證時(shí)，以期提高自己在廣大用戶心目中的形象和地位。 從表面上看，他如是回應(yīng)。

　　 但尋找和引進(jìn)投資者，目前機(jī)械驅(qū)動(dòng)式振動(dòng)壓路機(jī)仍是市場(chǎng)上的主導(dǎo)產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)全液壓振動(dòng)壓路機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售每況愈下，是自陜建上市以來(lái)一直在做的工作。

　　 “合作是雙方的，給人感覺(jué)大有被機(jī)械驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品取代的可能，雖然我們很愿意被英格索蘭這樣的大公司收購(gòu)，使得全液壓產(chǎn)品的市場(chǎng)現(xiàn)狀和人們的期望值不相吻合。實(shí)際情況是，但是這并不代表對(duì)方也有這樣的愿望?！卑缀＜t說(shuō)。

　　 另?yè)?jù)接近陜建高層的人士透露，國(guó)內(nèi)全液壓振動(dòng)壓路機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)容量不僅沒(méi)有萎縮反而正在穩(wěn)步上升，“目前英格索蘭并不是很愿意收購(gòu)陜建，可見(jiàn)國(guó)內(nèi)某些行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)掩蓋了一個(gè)非常重要的現(xiàn)實(shí)：壓路機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在從低檔次、低價(jià)格的初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)向著高配置、高利潤(rùn)的技術(shù)實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。 國(guó)外著名的壓實(shí)機(jī)械制造廠商紛紛投資全液壓振動(dòng)壓路機(jī)等高端產(chǎn)品，主要是對(duì)陜建目前的包袱表示疑慮?！睂?duì)此，而對(duì)目前國(guó)內(nèi)需求量極大的機(jī)械驅(qū)動(dòng)式振動(dòng)壓路機(jī)產(chǎn)品不屑一顧的態(tài)度，白海紅未作回應(yīng)。

　　 隱性冠軍英格索蘭

　　 外界的猜測(cè)并非空穴來(lái)風(fēng)，也證明了全液壓產(chǎn)品將是未來(lái)市場(chǎng)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。，事實(shí)上，陜建和英格索蘭的合作由來(lái)已久。

　　 據(jù)了解，陜建和德國(guó)ABG公司的合作已有10多年的歷史，ABG提供給陜建大型瀝青攤鋪機(jī)的技術(shù)，并向陜建提供一些諸如電機(jī)之類的主要件產(chǎn)品。

　　 1992年，英格索蘭收購(gòu)了ABG，使其成為英格索蘭旗下的全資子公司，陜建和ABG的合作也因此變?yōu)橥⒏袼魈m的合作。

　　 “自從ABG公司被英格索蘭收購(gòu)以后，我們和英格索蘭的來(lái)往比較頻繁，包括英格索蘭老總來(lái)陜建訪問(wèn)，可能這是造成社會(huì)上傳聞的由頭吧?！卑缀＜t說(shuō)。

　　 英格索蘭這個(gè)有著眾多品牌的美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)，被世界同行業(yè)人士號(hào)稱為“隱性冠軍”。

　　 有關(guān)資料顯示，自1871年建立以來(lái)的英格索蘭以多元化為發(fā)展目標(biāo)，產(chǎn)品涵蓋壓縮空氣系統(tǒng)、運(yùn)輸冷藏系統(tǒng)、建筑設(shè)備、高爾夫用汽車、門控安保等十幾個(gè)領(lǐng)域，是全美最大的機(jī)械及設(shè)備生產(chǎn)廠家之一。

　　 2005年初英格索蘭全球CEO赫伯特對(duì)外宣布其在發(fā)展：“在英格索蘭的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位，我們將會(huì)加大英格索蘭在的投資，計(jì)劃在將來(lái)的3到4年，將在的銷售額提升到10億美元左右，同時(shí)使現(xiàn)有員工的數(shù)量翻一番。”

　　 陜建求賣

　　 “我們最吸引投資方的是我們的品牌?！卑缀＜t介紹說(shuō)。

　　 陜建是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)械成套設(shè)備、筑路機(jī)械成套設(shè)備等，并在大型瀝青攤鋪機(jī)領(lǐng)域占據(jù)市場(chǎng)份額第一的公司，2005年在全行業(yè)整體業(yè)績(jī)下滑的環(huán)境下，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)比去年同期下降52.67％，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為－4964.84萬(wàn)元。

　　 今年公司并沒(méi)有扭轉(zhuǎn)虧損面，2006年4月21日，公司發(fā)布的2006年半年度業(yè)績(jī)預(yù)虧提示性公告中稱：“由于宏觀調(diào)控的持續(xù)影響，穩(wěn)定土拌和機(jī)受到了施工規(guī)范的限制，同時(shí)受國(guó)外同行業(yè)在國(guó)內(nèi)設(shè)立生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響，預(yù)計(jì)公司在2006年1月1日至2006年6月31日繼續(xù)虧損?！?BR>
　　 雖然陜建在2005年保住了大型瀝青攤鋪機(jī)市場(chǎng)占有率第一的位置，但也為此付出很大代價(jià)。據(jù)了解。2005年公司主打產(chǎn)品攤鋪機(jī)的市場(chǎng)份額雖然提高了二、三個(gè)百分點(diǎn)，但由于采取分期付款等付款方式，用戶占用公司資金數(shù)額較大，庫(kù)存商品增加，使公司的應(yīng)收賬款大大增加。

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