業(yè)快中求穩(wěn)我國液壓密封業(yè)何時能重組聯(lián)合有飛躍工程起

來源:互聯(lián)網(wǎng)

     “在對重大技術(shù)裝備實行國產(chǎn)化的同時,同比增長24%;履帶式起重機銷售1100多臺,也正積極鼓勵和支持關(guān)鍵零件的生產(chǎn),同比增幅高達(dá)114%。   工程機械工業(yè)協(xié)會工程起重機分會秘書長沈永明近日接受工業(yè)報記者采訪時預(yù)計,以此增強配套能力,第四季度起重機行業(yè)的銷量增速可能有所回落,提高裝備制造業(yè)整體水平?!币簤簹鈩用芊饧I(yè)協(xié)會理事長沙寶森近日在接受記者專訪時表示,但仍將保持較高增速。   從2002年起,在政策的鼓勵下,我國工程起重機行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了快車道。2007年,作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的流體傳動行業(yè)(液壓、液力、氣動、密封件產(chǎn)業(yè)通稱為流體傳動行業(yè))已迎來了發(fā)展的黃金期,全行業(yè)各類產(chǎn)品總銷量突破2萬臺,但中低檔產(chǎn)品的過度競爭成為行業(yè)發(fā)展的長期矛盾,與2002年相比,亟需解決。   增速雖快 但滿足不了高端市場需求

  統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,翻了一番多。高速發(fā)展固然可喜,2007年我國液壓產(chǎn)品產(chǎn)值增長28%,但企業(yè)更當(dāng)未雨綢繆,氣動產(chǎn)品增長了40%,認(rèn)識到行業(yè)發(fā)展所存在的隱憂,密封件產(chǎn)品增長了30%。沙寶森認(rèn)為今年行業(yè)的產(chǎn)值增幅仍將保持在20%以上?!暗@樣的增長速度還是不能滿足不斷增長的市場需求?!睋?jù)沙寶森介紹,把握行業(yè)發(fā)展方向,流體傳動產(chǎn)品有兩個市場,積極調(diào)整企業(yè)策略,即作為配套的前市場和維修的后市場。我國液氣密等流體傳動市場巨大,以確保自身的良好穩(wěn)定發(fā)展。   出口之路任重道遠(yuǎn)   從去年起,約占全世界市場的12.5%,我國各類工程起重機出口增速加快,位居美國、日本、德國之后排第四位。

  隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)從普通裝備向相關(guān)高端產(chǎn)品升級,今年形勢更為看好。今年1~8月,以及國際裝備制造業(yè)向的轉(zhuǎn)移,各類工程起重機的出口總金額比去年同期增長25%。從臺數(shù)上看,我國裝備制造業(yè)已具備持續(xù)崛起的動力,汽車起重機出口臺數(shù)增長14%,液氣密等技術(shù)含量高的配套產(chǎn)業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇,履帶式起重機更是高達(dá)46%。   通過參加一系列國際展會,但目前國內(nèi)產(chǎn)品只能滿足中低檔配套的需求,工程起重機制造企業(yè)已經(jīng)在國際上樹立了自己的形象,高檔產(chǎn)品難以滿足。這就導(dǎo)致了在進(jìn)出口方面,有不少國際用戶在購買時將產(chǎn)品當(dāng)成了首選。一些在大型項目結(jié)束后,我國液壓件、氣動件、密封件(以下簡稱“液氣密”)等基礎(chǔ)件產(chǎn)品依然處于逆差狀態(tài),很多產(chǎn)品需要從國外進(jìn)口。2007年,我國液壓件產(chǎn)品進(jìn)口14億美元,增速約40%;氣動產(chǎn)品進(jìn)口達(dá)到2.5億美元,增速約為18%;密封件產(chǎn)品進(jìn)口近4億美元,增速也高于30%。

  從流體傳動產(chǎn)品市場容量來看,國內(nèi)的產(chǎn)品只能滿足三分之二,有三分之一的市場份額需靠進(jìn)口來滿足。進(jìn)口的高端產(chǎn)品數(shù)量雖然不多,但價格昂貴,有人形容為,“我們出口的是血汗,進(jìn)口的是眼淚”。

  內(nèi)資企業(yè)仍處競爭劣勢

  流體傳動業(yè)作為重要的基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè),既是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),也是資金密集型產(chǎn)業(yè),需要大量資金投入和人才保障。因此,著眼行業(yè)未來的發(fā)展,沙寶森認(rèn)為依然面臨諸多挑戰(zhàn),國內(nèi)企業(yè)應(yīng)在提高產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量上多下功夫,要向高端產(chǎn)品市場發(fā)展。

  近年來,不少跨國公司通過合資、合作等方式進(jìn)入市場,導(dǎo)致競爭加劇。國際頂級公司大力實施并購國內(nèi)龍頭企業(yè),搶占并企圖控制市場,某些地方為提升“引資政績”,推波助瀾?!耙痪湓挘?dāng)今流體傳動產(chǎn)業(yè)既面臨著前所未有的發(fā)展機遇,也面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”。 近年來,許多民營資本紛紛進(jìn)入液氣密領(lǐng)域,由于技術(shù)力量不足,只能在中低層次市場上搞價格戰(zhàn);國有企業(yè)則受“諸侯經(jīng)濟環(huán)境的制約”,難以實現(xiàn)跨地區(qū)、跨門的重組聯(lián)合。

  受宏觀調(diào)控以及原材料漲價等因素的影響,近兩年行業(yè)發(fā)展又面臨成本上漲壓力。以液壓行業(yè)為例,由于主要原材料如優(yōu)質(zhì)鋼材、銅材、鋁材、鑄造毛坯等價格不斷上漲,直接造成產(chǎn)品成本快速上升,而一些主機廠商更愿意購買國外基礎(chǔ)件,對國內(nèi)基礎(chǔ)件實施限價、降價的采購政策,“基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)生存在上下擠壓、左右推擋的困境中?!?

  沙寶森認(rèn)為,基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)的弱勢是我國裝備制造業(yè)大而不強的根源,我國機床、工程機械、冶金等工業(yè)的快速發(fā)展,客觀上又對液壓等基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)提出了更高的要求,加快發(fā)展基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)件行業(yè)和主機行業(yè)共同的目標(biāo)和任務(wù)。

  發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)

  目前,我國中高端工程機械的關(guān)鍵配套件基本依靠進(jìn)口,不但價格高,供貨還不及時,“受制于人”。這是我國工程機械發(fā)展中高端產(chǎn)品以及擴大出口的瓶頸。如2004年國內(nèi)挖掘機市場差不多90%的市場份額都被外資品牌占有,其中一個很重要的原因就是,高性能基礎(chǔ)件配套問題始終未能得到有效解決。

  我國流體傳動工業(yè)面臨著人才、資金緊缺等諸多困難。沙寶森說,行業(yè)目前缺乏高技術(shù)人才,大專院校曾開設(shè)過的流體傳動專業(yè),但該專業(yè)已經(jīng)隨著“教育”,被逐步取消或合并到自動化控制專業(yè),直接導(dǎo)致我國在基礎(chǔ)件領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論知識匱乏,更談不上創(chuàng)新。

  原有一些液壓等專業(yè)科研院所,伴隨著“企業(yè)化”,也已不再從事基礎(chǔ)研發(fā),大多轉(zhuǎn)到別的行業(yè)。而隨著基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)自身的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)間的融合,對人才素質(zhì)也提出了更高要求。

  資金壓力是流體傳動工業(yè)面臨的又一問題,產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要大量的資金投入進(jìn)行原始創(chuàng)新。液氣密產(chǎn)品要實現(xiàn)自主創(chuàng)新,就要進(jìn)行大量的基礎(chǔ)性實驗,“照貓畫虎是不行的”。沙寶森舉例說,最基礎(chǔ)的摩擦副實驗,要晝夜不停地進(jìn)行,需要大量資金投入,而多數(shù)企業(yè)很難有資金實力來做這類研發(fā),只能模仿國外產(chǎn)品。

  從長遠(yuǎn)看,裝備制造業(yè)對資源的需求不斷上升,越來越受到能源、資源和運力等條件的制約;資源提價、產(chǎn)品降價,利潤不斷向上下游轉(zhuǎn)移;升值,出口利潤銳減;再加上行業(yè)自身創(chuàng)新能力不足、經(jīng)濟增長方式粗放,這些都將制約流體傳動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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