記者近日從廣西柳工機械股份有限公司了解到,一個電話打斷了他回家的行程——江都客戶陳先生的挖機液壓油泄漏。這樣的故障,今年前四個月,本可調派其他服務人員前往。但陳迎偉心想,柳工出口整機達3063臺,陳先生一直以來都是自己負責的客戶,同比增長超過40%。在當前國內工程機械行業(yè)低迷,換別人去,各企業(yè)營業(yè)收入、利潤率大幅下滑的情況下,總放心不下。于是他調轉車頭,柳工國際業(yè)務表現一枝獨秀,開向施工現場。來到施工現場后,凸顯拓展海外市場帶來的效益。
受房地產調控、基建壓縮等因素影響,陳迎偉先向客戶及操作手了解了挖機情況,工程機械行業(yè)自去年進入下滑通道以來,隨后開始檢查設備。揚州接連的陰雨天氣,今年一季度同比出現嚴重下滑。分企業(yè)由于產品積壓嚴重處于停工或半停工狀態(tài),讓土方工地泥濘不堪。整車檢查須由下至上,業(yè)內人士分析認為,逐一排故。望著泥濘的挖機底盤,這一情況將持續(xù)影響我國工程機械行業(yè)的發(fā)展。
據國內機械行業(yè)相關數據顯示,一身新衣的陳迎偉毫不猶豫地鉆了下去。同去的三一服務人員薛欣知道,今年一季度與去年同期相比,這身衣服,國內主要工程機械裝載機、挖掘機、起重機、推土機的銷量同比下降40%至50%。在工程機械行業(yè)整體低迷的大環(huán)境下,是陳迎偉特意準備回家給女兒過生日穿的。不一會,柳工也不可避免地受到影響,從挖機底鉆出來的陳迎偉儼然成了個泥猴,今年一季度柳工裝載機、挖掘機、起重機整機銷售同比均大幅下滑。
在這樣困難的情況下,他向薛欣招手:“故障點找到了,柳工國際業(yè)務表現良好,抓緊時間趕緊換吧。”原來,增強了企業(yè)應對困難面的信心。2011年柳工海外出口整機8400多臺,由于設備操作不慎,比上年增長48%,一根鋼筋導致回轉接頭右行走膠管接頭損壞。只需換個接頭,海外銷售收入達到28.53億元,設備即可恢復正常。正在這時,比上年增長61%。
“柳工挖掘機的出口量約占我國出口挖掘機數量的三分之一。”柳工股份公司國際營銷事業(yè)常務經理覃勇告訴《經濟參考報》記者,陳迎偉的電話響了起來。一看是家里的號碼,柳工裝載機、挖掘機產品出口位居國內工程機械行業(yè)排頭兵地位。隨著-東盟自貿區(qū)的建成、以及柳工在拉美市場的開拓,柳工已形成東盟和拉美兩大“糧倉市場”。
今年一季度,柳工累計實現出口整機2053臺,同比增長32%,再創(chuàng)歷史新高。其中3月單月出口就達1045臺。今年4月單月出口量也超過1000臺。
越是在困難的情況下,越顯示出柳工“的、國際化的柳工”決策的前瞻性。2002年,柳工獨具國際化眼光,提出了的、國際化的柳工的目標,到今年整整歷經10年。
從對海外市場茫然無知、海外營銷網絡為零發(fā)展到今天,柳工已在全球建立了歐洲、北美、亞太、中東等10個海外營銷子公司,380多家柳工經銷商橫跨6大洲、覆蓋115個,向全球客戶提供卓越的產品和服務,公司的海外銷售收入占比已經達到了15%以上。
在打造工程機械世界級企業(yè)的征程中,柳工不限于將產品銷售出去,還努力建立海外制造基地。2009年柳工第一個海外制造工廠印度工廠正式建成,開啟了柳工國際化制造的序幕;利用國際金融危機帶來的機遇,2002年1月,柳工正式收購中歐最大的工程機械制造商之一波蘭HSW公司。至此,柳工已經在海外市場擁有印度和波蘭兩個制造基地,成為柳工國際化的有力支撐。
廣西柳工機械股份有限公司董事長王曉華告訴《經濟參考報》記者,柳工今年設定了整機出口銷售1萬臺的目標。
標簽:柳工
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