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爭優(yōu)爭先爭效 做公司發(fā)展的“先鋒隊”

來源:互聯(lián)網(wǎng)

      今年以來,馬尾事業(yè)搭載在福建船政搭載支的帶領(lǐng)下,以“主題教育+生產(chǎn)工作”為抓手,緊盯年度任務(wù)目標(biāo),將扎實開展學(xué)貫徹新時代特色思想主題教育與推動生產(chǎn)工作相結(jié)合,運用理論學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)實踐,狠抓學(xué)成果轉(zhuǎn)化和工作任務(wù)落實,推動各項生產(chǎn)工作取得實效,為公司完成各項階段性任務(wù)目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。

聚焦年度任務(wù)  以實干促發(fā)展

        搭載肩負(fù)著船舶分段總組搭載、鋼構(gòu)總拼以及船塢區(qū)域各門設(shè)備物資吊裝等任務(wù),是每日現(xiàn)場施工的樞紐,生產(chǎn)任務(wù)極為飽和。

        在項目建造中,搭載圍繞生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù),從管成本、管資源、管工法、管準(zhǔn)備等方面入手,全面加強工作的精細(xì)化管理,在生產(chǎn)節(jié)點達(dá)成、效率提升、成本壓降等方面實現(xiàn)新突破。2023年已完成2900TEU集裝箱船、深海養(yǎng)殖平臺等多個項目的總組、搭載及出塢工程,其中2900TEU集裝箱船(MW462-3/4)出塢焊后完整性達(dá)100%。

        目前,搭載在導(dǎo)管架轉(zhuǎn)運及吊裝建造方面的施工已然成熟,2023年合計完成7套導(dǎo)管架和1套升壓站建造,過渡段法蘭對外報驗均一次性合格,質(zhì)量和效率顯著提高。

緊扣提質(zhì)增效  嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量

        搭載持續(xù)推行總組及搭載施工隊伍區(qū)域化管理,積極策劃集裝箱船和汽車滾裝船建造精度控制流程,如:分段收縮量、端口補償量加放和繪制分/總段基準(zhǔn)線布置圖等,不斷推進(jìn)工序前移,有效提高生產(chǎn)效率。

       在焊接施工中,搭載持續(xù)推行焊接實名制,以“牛腿”支撐的設(shè)計應(yīng)用代替現(xiàn)有高檔支撐,可減少分段總組吊裝時長50分鐘,減少搭載吊裝時長130分鐘。同時,積極推進(jìn)艙口圍、承座、導(dǎo)軌在分段的預(yù)裝施工,為2023年各系列集裝箱船順利建造做好工藝策劃。

       搭載通過定期質(zhì)量培訓(xùn)、不定期巡檢,切實提高工人質(zhì)量意識和產(chǎn)品施工質(zhì)量。2023年上半年,搭載對外報檢一次通過合格率為90%,UT一次拍片合格率為97%,RT一次拍片合格率為93%。

發(fā)揮建引領(lǐng)  激發(fā)紅色效能

        在不斷推進(jìn)工藝革新、精益管理的過程中,搭載支充分發(fā)揮支戰(zhàn)斗堡壘和員突擊隊先鋒作用,將7500LNG雙燃料動力汽車滾裝船建造項目列為“建+”項目。根據(jù)該船分段出涂情況及總組方案提前模擬策劃分段區(qū)域布置,最大化利用總組場地。

        同時,制作完成該船總組用支撐管工裝300套,以減少后續(xù)分段定位時間,切實提高船舶生產(chǎn)效率和建造質(zhì)量,推動主題教育、基層建與生產(chǎn)工作同頻共振、雙促共贏 。



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