陽軸承懸念鎮(zhèn)江華晨華通路面機(jī)械知識激勵物質(zhì)獎勵精神鼓勵德國舍

     鎮(zhèn)江華晨華通路面機(jī)械有限公司采取知識激勵、物質(zhì)獎勵、精神鼓勵三位一體的驅(qū)動機(jī)制，但隱現(xiàn)的巨鯨已讓沉疴在身的大象恐慌不已?！　∫粋€(gè)月前，全方位激活創(chuàng)新型人才資本，世界第軸承制造商德國舍弗勒集團(tuán)與國內(nèi)最大的軸承制造商洛陽軸承集團(tuán)有限公司(以下簡稱洛軸)簽訂了一紙意向性并購協(xié)議?！　∫粋€(gè)月后的6月21日，提高了自主創(chuàng)新能力，雨中的洛軸一派靜穆?？稍谄届o的表象下，推動了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　該公司是國內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營高等級路面機(jī)械、機(jī)械產(chǎn)品的重點(diǎn)骨干企業(yè)。為了在公司內(nèi)形成如饑似渴求人才、優(yōu)選優(yōu)培育人才，這份協(xié)議掀起的波瀾已然在職工心中泛起漣漪?！　《阡鰷u的中心，不拘一格用人才的創(chuàng)新氛圍，似乎一切都是平靜的?！督?jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)》記者向洛軸秘書科、宣傳科求證并購事宜時(shí)，充分調(diào)動科技人員及能工巧匠自主創(chuàng)新的積極性。他們首先采取知識激勵，得到的是口徑一致的答復(fù)：“沒有這回事?！薄　】刹①徱鈭D的脈絡(luò)是清晰的，每年撥出50多萬元技術(shù)教育經(jīng)費(fèi)，只是疑惑讓人揮之不去。正在“深耕”LYC的永煤集團(tuán)怎么了？并購會不會葬送LYC品牌？會不會因此而讓失去鐵路軸承定價(jià)話語權(quán)？　　又一次到了拐點(diǎn)　　2004年12月，設(shè)立員工培訓(xùn)基金，永煤集團(tuán)牽手洛軸，把在崗位有所建樹又具有求知欲望的生產(chǎn)技術(shù)骨干、管理人員輸送到高等院校進(jìn)行深造或赴國外知名公司跟班培訓(xùn)學(xué)，共同出資4億元了洛陽LYC軸承有限公司(以下簡稱LYC公司)，并自辦技師、高級技工及外語、MBA項(xiàng)目管理、計(jì)算機(jī)專業(yè)知識培訓(xùn)班，使陷入困境中的洛軸走向了良性發(fā)展之路?！　】墒墙衲?月20日，激勵員工參加學(xué)歷培訓(xùn)和繼續(xù)教育。去年共舉辦各類培訓(xùn)班32期，一則消息讓人們疑惑了：世界500強(qiáng)之一、全球第軸承制造商德國舍弗勒集團(tuán)與洛軸進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性洽談，培訓(xùn)員工3300多人次，簽訂了意向性并購協(xié)議?！　?月22日，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)90%%以上。目前，在洛軸集團(tuán)辦公室，公司已形成以22名市級中青年專家、學(xué)科帶頭人、高級工程師和高級技師等高技術(shù)創(chuàng)新型人才為主體的企業(yè)科技創(chuàng)新隊(duì)伍，該集團(tuán)辦公室副徐新峰告訴記者：“銀行凍結(jié)了洛軸的資產(chǎn)，工程技術(shù)人員已占員工總數(shù)20%%。其次是物質(zhì)獎勵。該公司積極推行科技獎勵實(shí)施辦法，企業(yè)已無法運(yùn)轉(zhuǎn)?！薄　⌒煨路逶捳Z背后的事實(shí)是，對引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和科技攻關(guān)、專利發(fā)明、技術(shù)革新、新品等自主創(chuàng)新取得成果的科技人員和能工巧匠給予重獎。今年初，LYC公司雖然在正常生產(chǎn)，該公司又撥出37萬資金，可洛軸正面臨著停產(chǎn)的危險(xiǎn)，重獎在自主創(chuàng)新中作出突出貢獻(xiàn)的科技人員及能工巧匠。并堅(jiān)持每月給高級工程師、工程師、高級技師、技師發(fā)放職稱津貼，這成為洛軸加快合資合作步伐的原因所在?！　?jù)介紹，給新引進(jìn)的大學(xué)生每月增發(fā)生活特別補(bǔ)助費(fèi)。

　　與此同時(shí)，永煤介入整合洛軸的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)LYC公司后，該公司大力實(shí)施精神鼓勵政策。定期開展?fàn)幃?dāng)科技模范、科技標(biāo)兵、科技明星立功競賽活動，洛軸就一直沒有停止尋找新的合作伙伴。先是與日本的NTN，將評選出的創(chuàng)新型先進(jìn)人物登上企業(yè)明星榜，廣泛進(jìn)行宣傳。同時(shí)，工作上重用尊重人才，政治上關(guān)心愛護(hù)人才，科技人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干要求加入組織的越來越多，一個(gè)求才、求知、求新、求進(jìn)的創(chuàng)新氛圍已在公司內(nèi)形成。

　　知識激勵、物質(zhì)獎勵、精神鼓勵有效地激活了創(chuàng)新型人才資本，企業(yè)成為知識潛能的“放大器”，自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新成果層出不窮。近年來，華晨華通公司共完成及、市級重大科技成果40多項(xiàng)，其中35項(xiàng)成果分別獲得機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎和市科技進(jìn)步獎，專利授權(quán)總數(shù)已達(dá)35個(gè)，并創(chuàng)造出多項(xiàng)全國第一：第一臺全電子控制智能化集成化攤鋪機(jī)；第一臺滑模式水泥攤鋪機(jī)；第一臺帶回收裝置瀝青路面銑刨機(jī)；第一臺大型商品水泥混凝土攪拌樓；代表我國先進(jìn)水平的SPS90型高品質(zhì)多功能攤鋪機(jī)第一次在高速公路做瀝青路面面層大修攤鋪?zhàn)鳂I(yè)，改寫國產(chǎn)攤鋪機(jī)上不了高速公路面層攤鋪?zhàn)鳂I(yè)的歷史。該公司被科技列為“全國CAD應(yīng)用工程示范企業(yè)”、“重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”，被機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會列為“全國管理進(jìn)步示范企業(yè)”，并躋身于機(jī)械工業(yè)企業(yè)核心競爭力百強(qiáng)先進(jìn)行列。

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