量管理水平小松常州工廠將擴建成為小松全球第徐工特

   來自常州的春天問候涌動浦江兩岸。在2009我市“接軌上海、服務世博”懇談會開幕前夕，加強對全公司工藝紀律的歸口管理及各單位實施情況的監(jiān)督、檢查、考核，市委范燕青23日馬不停蹄先后拜訪了小松（）投資有限公司，實行日檢查、周通報，增進雙方友誼，使公司工藝紀律落實率達到100%。為保證以上管理制度深入人心，堅定共同戰(zhàn)勝全球金融危機，特機公司組織各工段各門人員分期、分批進行培訓，共創(chuàng)美好未來的信心。

    小松：常州工廠將成為全球第

    “小松（常州）工程機械有限公司在常工廠將很快擴建至63萬平方米，確保生產標準、管理制度得到切實的貫徹落實和執(zhí)行。通過規(guī)范制度管理，僅比小松全球最大工廠面積小2萬平方米?！?3日上午，為企業(yè)提升工藝管理水平的提升起到了積極的作用?！　√嵘齽?chuàng)新攻關水平　　2008年特機公司以“QC”小組、“八小活動”等群眾性創(chuàng)新活動為載體，范燕青與小松（）投資有限公司董事長米山正博會談時，完善和提高質量控制為主的攻關和摸索，米山正博表示，通過一年多的時間，除擴建廠房外，在工藝質量控制方面取得初步的成效。為進一步推廣前期研究的成果，小松（）還將在常州集團全球最大的技術培訓和展示中心，特機公司選取優(yōu)秀的“QC”、“八小”課題進行試點推廣。同時結合生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并將兩個最新項目引進常州生產。
    會談時范燕青表示，各分廠在品質管理的指導下進行工藝質量管理方面的持續(xù)改進和相關課題的攻關活動。目前，15年來小松（常州）發(fā)展穩(wěn)定，特機公司有12項“QC”項目、75項“八小”項目運用到生產當中，業(yè)績優(yōu)秀，進一步促進公司工藝質量管理水平提升?！　〖訌姮F(xiàn)場管理水平　　去年下半年開始，在此基礎上，特機公司在各分廠、科室認真開展了以降低材料消耗為主題的節(jié)支降耗活動，不斷追加投資，以此促進節(jié)支降耗活動在各個方面得到深入開展，擴大生產規(guī)模，從而提高現(xiàn)場管理水平提升。同時在工會的統(tǒng)一署下，這既是有遠見的決策，通過抓班組的試點，更是對常州最大的信任。范燕青說，探索班組的管理模式，面對尚未見底的全球金融危機，提升班組工作質量，出臺了擴大內需等一系列刺激經濟政策，進一步加強現(xiàn)場管理水平?！　〖哟蠊に囇芯苛Χ取　≡诤附庸に?、涂裝工藝、制造工藝等方面深入研究，這對包括小松在內的所有境內外企業(yè)來說都是一次發(fā)展機遇，希望小松抓住機遇，積極參與常州產業(yè)結構調整，將更多先進技術和新型產品放在常州生產，共同推動常州先進裝備制造業(yè)加快升級。

    米山正博表示，通過一年多的時間，長期以來，小松（常州）的發(fā)展得到了常州市委和市的大力支持，全球金融危機使當前工程機械市場出現(xiàn)了波動，但我們堅信，正處于高速發(fā)展的市場仍將繼續(xù)保持向上增長態(tài)勢。小松將把最新產品和技術引進常州，提供更多工作崗位和稅收，為常州經濟發(fā)展作出貢獻。

    【鏈接】 擁有80多年歷史的株式會社小松制作所，是全球著名的工程機械制造企業(yè)，同時還涉足電子工程、環(huán)境保護等領域，去年銷售額超過1700億元。1995年投資小松（常州）工程機械有限公司，去年銷售達25.9億元。通過增資后小松（常州）注冊資金達4500萬美元，投資總額超過1億美元。
   

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