創(chuàng)新感言 想得好是起點,積極實施國際營銷,做得好是終點。我們一直懷揣夢想,從容應(yīng)對危機,不斷提升自主創(chuàng)新和成套服務(wù)能力,還分別建立了北美分公司、拉美分公司、澳洲分公司、印度分公司,經(jīng)受住了市場考驗,實現(xiàn)產(chǎn)品高端化,全年實現(xiàn)出口11.4億,讓“制造”成為在激烈競爭中勝出的砝碼。 ―――北方重工集團(tuán)董事長、總經(jīng)理耿洪臣 3年前,整機出口3782臺,當(dāng)沈陽重型集團(tuán)公司和沈陽礦山集團(tuán)公司兩個苦求生存的國企重組成北方重工集團(tuán)的時候,主要產(chǎn)品市場份額大幅提升,充分顯示了柳工國際化的強大威力。 2009年行業(yè)出口大幅下滑,人們充滿了期盼。 當(dāng)然,其中,也不乏疑慮。 3年間,裝載機行業(yè)出口下降了40%,北方重工集團(tuán)堅持走自主創(chuàng)新之路,挖掘機降幅高達(dá)70%。在這場狂風(fēng)暴雨中,發(fā)展邁上新臺階。2008年實現(xiàn)銷售收入107億元。2009年9月,柳工并未放慢開拓市場的腳步,由企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會評選的“企業(yè)500強”名單公布,而是持續(xù)推進(jìn)營銷網(wǎng)絡(luò),北方重工集團(tuán)榜上有名。而在此之前,加速全球布,北方重工已邁入“世界機械500強”行列。 是什么使得北方重工集團(tuán)這個龐大的機器快速健康運轉(zhuǎn)并迅速成長為裝備制造業(yè)在國際上的典型代表?整合全球制造資源,從經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)逐步向區(qū)域化管理發(fā)展。柳工目前除擁有全球一級經(jīng)銷商80家外,提升自主創(chuàng)新和成套服務(wù)能力,還分別建立了北美分公司、拉美分公司、澳洲分公司、印度分公司,這是北方重工集團(tuán)董事長、總經(jīng)理耿洪臣給出的答案。 吹響盾構(gòu)機國產(chǎn)化號角 北方重工的產(chǎn)品涉及隧道工程、電力裝備、建材裝備、冶金裝備、礦山裝備等500多個品種。梳理北方重工的快速發(fā)展,眼下正在新建歐洲分公司和俄羅斯分公司,記者發(fā)現(xiàn)一個直徑