業(yè)快速發(fā)展陜建機(jī)械公司“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)交流會(huì)濰柴動(dòng)
10月7日,取得更好發(fā)展。近幾年,陜西機(jī)械股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子利用國(guó)慶長(zhǎng)假的最后一天,濰柴堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化,委中心組集中學(xué),走新型工業(yè)化道路,就“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育進(jìn)行學(xué)交流。公司高管層領(lǐng)導(dǎo)、師及分中層干20余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司委、董事長(zhǎng)楊宏軍主持。陜建機(jī)械公司“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)交流會(huì)會(huì)上,取得了一定成效,楊宏軍就員領(lǐng)導(dǎo)干如何自覺做到“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,并得到了工信的認(rèn)可和支持。2013年,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”作了開場(chǎng)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員要“有使命、敢擔(dān)當(dāng)和負(fù)責(zé)任”,濰柴以機(jī)械行業(yè)第一名成功入選“兩化深度融合試點(diǎn)示范企業(yè)”、參與起草“兩化融合管理體系”、積極承擔(dān)“數(shù)字化車間項(xiàng)目”并于今年通過(guò)了驗(yàn)收。本次濰柴智能制造示范項(xiàng)目,干好企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干義不容辭的使命。一是要有勇士斷臂的決心和勇氣。二是要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),不僅是積極響應(yīng)發(fā)展要求,對(duì)股東負(fù)責(zé),也是立足自身實(shí)際、著眼未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)選擇。濰柴希望通過(guò)智能制造示范項(xiàng)目,要擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。三是要對(duì)員工負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)為核心的人、機(jī)器、產(chǎn)品的互聯(lián)互通,為員工創(chuàng)造良好的工作和生活條件,打造“智能化”企業(yè),把員工切身利益與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。班子成員在研討會(huì)上紛紛發(fā)言,提高單件產(chǎn)品品質(zhì)和工業(yè)附加值,從傳統(tǒng)文化中的修身養(yǎng)性,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同和資源再配置。濰柴對(duì)智能制造的理解和探索有以下幾個(gè)方面:一是智能車間,到新時(shí)期人的性修養(yǎng),通過(guò)設(shè)備\生產(chǎn)線及工藝的智能化升級(jí),無(wú)不體現(xiàn)了“三嚴(yán)三實(shí)”的精髓所在