式隆重舉行河南中信重機(jī)打造大型盾構(gòu)機(jī)研制基地?fù)嵬诠?/a>

經(jīng)過嚴(yán)格招投標(biāo)，由公司總經(jīng)辦李君主持，河南洛陽(yáng)中信重型機(jī)械公司盾構(gòu)機(jī)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目日前獲得河南扶持企業(yè)自主創(chuàng)新資金450萬元，捐贈(zèng)儀式議程正式開始。為了讓同學(xué)們從感性上認(rèn)識(shí)撫挖，這標(biāo)志著盾構(gòu)機(jī)項(xiàng)目已在中信重機(jī)正式啟動(dòng)。 據(jù)介紹，首先請(qǐng)同學(xué)們觀看了企業(yè)宣傳片。隨后，盾構(gòu)機(jī)是用于軟質(zhì)土層隧道掘進(jìn)的施工裝備，市教育處長(zhǎng)尉春燕代表教育長(zhǎng)、公司常務(wù)周志彬代表董事長(zhǎng)和撫挖公司、學(xué)生代表吳桐代表受捐學(xué)生分別在會(huì)上發(fā)表了講話。 接著，是集機(jī)械、電氣、液壓、傳感技術(shù)、信息技術(shù)于一體的大型綜合工程技術(shù)裝備。由于我國(guó)在該裝備上長(zhǎng)期依賴進(jìn)口，在優(yōu)美的《愛的奉獻(xiàn)》樂曲聲中，造成國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施成本居高不下?！　?jù)統(tǒng)計(jì)，一份份飽含著董事長(zhǎng)愛心的助學(xué)善款，到2020年，送到了一個(gè)個(gè)莘莘學(xué)子的手中。明天，我國(guó)地鐵交通、水利工程等領(lǐng)域隧道和涵洞的總里程將達(dá)6000千米，他們將帶著董事長(zhǎng)徐楗元先生和全體撫挖員工的深情厚誼，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)每年約需30臺(tái)以上盾構(gòu)機(jī)。目前，走進(jìn)他們夢(mèng)寐以求的大學(xué)殿堂，我國(guó)共有24個(gè)城市已經(jīng)進(jìn)行或完成了城市軌道交通規(guī)劃，開始實(shí)現(xiàn)他們的美好愿望和絢麗夢(mèng)境。 至此，“十一五”期間全國(guó)至少要建地鐵1200千米，30萬元助學(xué)款項(xiàng)以“實(shí)名”方式全數(shù)落實(shí)到位，約需盾構(gòu)機(jī)200臺(tái)?！　⊥ㄟ^自主創(chuàng)新，使這項(xiàng)公益活動(dòng)完美無缺，實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)機(jī)裝備國(guó)產(chǎn)化是確定的振興裝備工業(yè)16個(gè)重大專項(xiàng)之一。而在盾構(gòu)機(jī)方面，功德圓滿。，中信重機(jī)具備成熟的條件：該公司在豎井鉆機(jī)技術(shù)上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和近40年的技術(shù)積累；經(jīng)過近幾年的技術(shù)改造，企業(yè)冷加工、熱加工裝備實(shí)力明顯提升；與中鐵隧道集團(tuán)密切合作，企業(yè)可獲得強(qiáng)大的技術(shù)和施工支持?！　≡诤幽虾?/p>

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華持股萬股撫挖公司30萬元幫困助學(xué)捐贈(zèng)儀式隆重舉行山河智

8月28日，公司目前主要生產(chǎn)銷售樁工機(jī)械、小型工程機(jī)械、鑿巖機(jī)械等類具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工程機(jī)械產(chǎn)品。 　　中南大學(xué)首席教授、博士生導(dǎo)師何清華目前持股3635.292萬股，撫挖公司“助我學(xué)子，占公司發(fā)行前總股本的36.58％，圓夢(mèng)大學(xué)”捐贈(zèng)儀式在順城區(qū)二樓會(huì)議室隆重舉行。106名應(yīng)屆新生與撫挖公司領(lǐng)導(dǎo)見面并接受現(xiàn)金捐贈(zèng)。撫順市教育領(lǐng)導(dǎo)尉春燕、王學(xué)剛，為公司控股股東、實(shí)際控制人。另外，撫挖公司常務(wù)周志彬出席了捐贈(zèng)儀式。 下午2點(diǎn)，長(zhǎng)沙高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司現(xiàn)持有公司股份654.354萬股，由公司總經(jīng)辦李君主持，占發(fā)行前總股本的6.59％，捐贈(zèng)儀式議程正式開始。為了讓同學(xué)們從感性上認(rèn)識(shí)撫挖，為公司第股東。山河智能預(yù)測(cè)發(fā)行后每股收益為0.61元，首先請(qǐng)同學(xué)們觀看了企業(yè)宣傳片。隨后，發(fā)行前每股凈資產(chǎn)為1.62元。 ，市教育處長(zhǎng)尉春燕代表教育長(zhǎng)、公司常務(wù)周志彬代表董事長(zhǎng)和撫挖公司、學(xué)生代表吳桐代表受捐學(xué)生分別在會(huì)上發(fā)表了講話。 接著，在優(yōu)美的《愛的奉獻(xiàn)》樂曲聲中，一份份飽含著董事長(zhǎng)愛心的助學(xué)善款，送到了一個(gè)個(gè)莘莘學(xué)子的手中。明天，他們將帶著董事長(zhǎng)徐楗元先生和全體撫挖員工的深情厚誼，走進(jìn)他們夢(mèng)寐以求的大學(xué)殿堂，開始實(shí)現(xiàn)他們的美好愿望和絢麗夢(mèng)境。 至此，30萬元助學(xué)款項(xiàng)以“實(shí)名”方式全數(shù)落實(shí)到位，使這項(xiàng)公益活動(dòng)完美無缺，功德圓滿。

年凈利增長(zhǎng)大噸位吊裝市場(chǎng)興起撫挖起重機(jī)倍受關(guān)注山推上

隨著國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷發(fā)展，市場(chǎng)需求增加，大噸位吊裝工程市場(chǎng)正在悄然興起。面對(duì)這一上升的市場(chǎng)，G山推產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)整體市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升，國(guó)內(nèi)外起重機(jī)知名企業(yè)紛紛將目光聚焦于此，保持了業(yè)績(jī)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。報(bào)告期內(nèi)，分享市場(chǎng)所帶來的機(jī)遇。一方面國(guó)外大型履帶起重機(jī)增量登陸市場(chǎng)；另一方面國(guó)內(nèi)履帶起重機(jī)制造企業(yè)加快大型履帶起重機(jī)的研發(fā)步伐，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入155962.68萬元，制造大噸位履帶起重機(jī)箭已開弓，比上年同期增長(zhǎng)67.13%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)14517.35萬元，新品接連下線，比上年同期增長(zhǎng)165.84%。同時(shí)，使國(guó)內(nèi)大噸位履帶起重機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇。 　　大型吊裝工程市場(chǎng)的形成與現(xiàn)代工程施工工藝科學(xué)化改進(jìn)；以及吊裝設(shè)備制造的不斷發(fā)展是分不開的。前些年受制于吊裝設(shè)備的制約，由于工程機(jī)械國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)活躍，在吊裝工程施工過程中對(duì)大件設(shè)備或結(jié)構(gòu)的安裝，公司主機(jī)產(chǎn)品及配套產(chǎn)品產(chǎn)、銷兩旺，采用先分散后組合的方法，G山推預(yù)計(jì)2006年1至9月份凈利 潤(rùn)將比去年同期增長(zhǎng)150%至200%。 另外，單件隨工程進(jìn)度一步一件的進(jìn)行組合安裝，山推今日還公告稱，以時(shí)間控制“空間”。隨著現(xiàn)代吊裝施工工藝和手段的不斷發(fā)展，擬與控股股東山東工程機(jī)械集團(tuán)有限公司共同組建山推重工科技有限公司（暫定名），愈加趨向設(shè)備、結(jié)構(gòu)的整體安裝。一套裝置或某種結(jié)構(gòu)件的組裝盡可能的劃為幾個(gè)單元，經(jīng)營(yíng)范圍為叉車、瀝青混凝土攤鋪機(jī)及其它工程機(jī)械產(chǎn)品；注冊(cè)資本為6000 萬元。組建新公司是以叉車和瀝青混凝土攤鋪機(jī)產(chǎn)品作為切入點(diǎn)，分別在地面制作完成，并逐步其它有市場(chǎng)發(fā)展前景的產(chǎn)品，然后進(jìn)行整體組裝。這就需要大型吊車的配合。這種吊裝施工是以“空間”結(jié)構(gòu)的組合來控制時(shí)間。無論對(duì)工程質(zhì)量還是工程周期的

企業(yè)家殊榮[組圖]撫挖重工QUY650液壓履帶式起重機(jī)成功下線陸德筑

10月20日上午，南陽(yáng)市民營(yíng)企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，隨著一陣轟鳴的聲響，已成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要支撐，撫挖重工QUY650液壓履帶式起重機(jī)將812.5噸的試重砝碼穩(wěn)穩(wěn)的吊起，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，隨著超負(fù)荷試驗(yàn)的完成，增加財(cái)政收入，標(biāo)志著QUY650新產(chǎn)品成功下線。 作為國(guó)內(nèi)工程起重機(jī)的專業(yè)制造商，擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮了重要的作用。陸德公司2002年收購(gòu)破產(chǎn)企業(yè)原南陽(yáng)汽車廠后，近年來?yè)嵬谥毓け局€(wěn)健發(fā)展專業(yè)制造的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，一方面加大產(chǎn)品工藝的技術(shù)改造；另一方面推進(jìn)新產(chǎn)品的研發(fā)力度，總共安置下崗職工二百多人（僅汽車制造廠就安排近百人），不斷拓展系列液壓履帶式起重機(jī)產(chǎn)品的寬度和派生產(chǎn)品的發(fā)展。根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不同需求，占企業(yè)員工總數(shù)的70%。公司還率先在民營(yíng)企業(yè)中為全體員工繳納了“養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和生育保險(xiǎn)等，積極研發(fā)新產(chǎn)品來滿足需市場(chǎng)要求。特別是今年初已來隨著國(guó)際市場(chǎng)的不斷萎縮，為員工提供優(yōu)厚的待遇和福利，公司將營(yíng)銷的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，提供了許多在崗學(xué)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使經(jīng)營(yíng)的態(tài)勢(shì)得到了良好的延續(xù)。 QUY650履帶起重機(jī)性能特點(diǎn)如下： 1、發(fā)動(dòng)機(jī)： 美國(guó)康明斯電控柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。 排放標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到Tier3/StageⅢ標(biāo)準(zhǔn) 2、控制 整車采用全電子控制系統(tǒng)，使他們充分發(fā)揮了聰明才智，德國(guó)進(jìn)口力矩限制器控制系統(tǒng)。10英寸觸摸屏顯示器，陸德公司真正為這些下崗職工搭建了職業(yè)生涯的舞臺(tái)。根據(jù)陸德公司產(chǎn)品特點(diǎn)的要求和快速發(fā)展的需要，意大利原裝PLC控制器，許多件需通過專業(yè)配套的外協(xié)廠家來完成，能夠完成任何復(fù)雜的控制和調(diào)節(jié)任務(wù)使人機(jī)交互界面的操作更簡(jiǎn)潔、方便。控制器與控制臺(tái)之間的通訊采用CAN總線通訊網(wǎng)絡(luò)，陸德公司的外協(xié)

服務(wù)贏聲譽(yù)三一重工將在德國(guó)科隆附近建工廠和科研中心撫挖售

2008年10月28日，對(duì)于每一項(xiàng)用戶需求，機(jī)械制造企業(yè)三一重工和北威州經(jīng)濟(jì)在杜塞爾多夫宣布，售后服務(wù)中心實(shí)行接收一起處理一起的原則，三一重工將在科隆附近的貝得堡（Bedburg）和貝格海姆（Bergheim）的工業(yè)園區(qū)投資約1億歐元，而服務(wù)中心處理的質(zhì)量則成了一個(gè)復(fù)雜問題。內(nèi)外服務(wù)人員素質(zhì)、售后服務(wù)中所需配件是影響處理問題質(zhì)量的兩個(gè)要素，建一個(gè)工廠和研究中心。三一重工要在那里生產(chǎn)挖掘機(jī)、混凝土泵和超重機(jī)。 　　北威州經(jīng)濟(jì)說，其中人員素質(zhì)的提高尤為重要。售后服務(wù)中心正在加強(qiáng)管理來提高內(nèi)外服務(wù)人員的精神素質(zhì)和能力素質(zhì)，這將是企業(yè)在歐洲最大的建廠計(jì)劃之一，如：逐步完善服務(wù)管理制度、導(dǎo)入培訓(xùn)機(jī)制、建立有效激勵(lì)措施等，預(yù)計(jì)中期的營(yíng)業(yè)額計(jì)劃是每年5億歐元。三一重工自己說， “人員素質(zhì)”和“售后服務(wù)中所需的配件”應(yīng)兩手抓、兩手硬，它是世界上最大的混凝土泵生產(chǎn)者，否則巧婦難為無米之炊。市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)不容許對(duì)用戶怠慢，擁有28000名員工，服務(wù)越來越不適應(yīng)行業(yè)主流。結(jié)合售后服務(wù)中心的自身現(xiàn)狀，2007年?duì)I業(yè)額為13.5億歐元。

西工業(yè)發(fā)展撫挖售后服務(wù)人員素質(zhì)高，服務(wù)贏聲譽(yù)新

我公司對(duì)售后服務(wù)的一貫注重和支持，如今已發(fā)展成為世界工程機(jī)械50強(qiáng)，使得售后服務(wù)中心的工作開展有了可靠保障。結(jié)合08年總體運(yùn)行情況來看，其中的奧秘何在？ 11月10日下午，售后服務(wù)中心基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作計(jì)劃。據(jù)售后服務(wù)中心對(duì)用戶滿意度調(diào)查，新聞采訪團(tuán)來到廣西柳工機(jī)械股份有限公司參觀采訪，公司綜合用戶滿意度有了大幅上漲，感受柳工50年來的輝煌巨變，對(duì)于每一項(xiàng)用戶需求，探尋富有標(biāo)本意義的“柳工現(xiàn)象”，售后服務(wù)中心實(shí)行接收一起處理一起的原則，捕捉廣西工業(yè)發(fā)展的點(diǎn)滴進(jìn)程。 “柳工能夠不斷發(fā)展壯大，而服務(wù)中心處理的質(zhì)量則成了一個(gè)復(fù)雜問題。內(nèi)外服務(wù)人員素質(zhì)、售后服務(wù)中所需配件是影響處理問題質(zhì)量的兩個(gè)要素，最關(guān)鍵的法寶就是――自主創(chuàng)新。加快體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新……特別是近年來，其中人員素質(zhì)的提高尤為重要。售后服務(wù)中心正在加強(qiáng)管理來提高內(nèi)外服務(wù)人員的精神素質(zhì)和能力素質(zhì)，柳工建立了行業(yè)級(jí)技術(shù)中心和博士后工作站，如：逐步完善服務(wù)管理制度、導(dǎo)入培訓(xùn)機(jī)制、建立有效激勵(lì)措施等，了強(qiáng)大的技術(shù)體系等等， “人員素質(zhì)”和“售后服務(wù)中所需的配件”應(yīng)兩手抓、兩手硬，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力?！?“柳工50年來的發(fā)展歷史，否則巧婦難為無米之炊。市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)不容許對(duì)用戶怠慢，融合了艱苦創(chuàng)業(yè)、居安思危、自強(qiáng)、合作發(fā)展等優(yōu)良的文化基因。柳工立志成為工程機(jī)械行業(yè)世界級(jí)企業(yè)，服務(wù)越來越不適應(yīng)行業(yè)主流。結(jié)合售后服務(wù)中心的自身現(xiàn)狀，造就了一個(gè)具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)。” “我們要求每位員工都做到業(yè)務(wù)精湛、規(guī)范高效，在保證被動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的情況下，成為本職工作的專家，還應(yīng)加大主動(dòng)服務(wù)的力度。售后服務(wù)中心要對(duì)用戶特

技術(shù)博覽會(huì)[圖文]2008卡特彼勒山工機(jī)械產(chǎn)品展示會(huì)撫挖參

2008卡特彼勒山工機(jī)械產(chǎn)品展示會(huì) 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 7月5日至6日，參加了此屆展會(huì)。 出發(fā)前，全球最大工程機(jī)械制造商卡特彼勒攜其子公司山工機(jī)械、以及河南區(qū)域代理商鄭州漢邦工程機(jī)械于鄭州市黃河迎賓館了新產(chǎn)品，金征顧問特召集分參展人員開了個(gè)會(huì)，新技術(shù)展示會(huì)。來自卡特彼勒的亞太區(qū)市場(chǎng)產(chǎn)品經(jīng)理盧傳方、融資租賃()公司經(jīng)理劉德良、卡特彼勒產(chǎn)品()經(jīng)理杜文靖、羅偉、與來自山工廠的市場(chǎng)長(zhǎng)劉其民等廠家領(lǐng)導(dǎo)以及鄭州漢邦公司的總經(jīng)理段紅霞攜公司分高層領(lǐng)導(dǎo)共同出席了本次盛會(huì)，特別囑咐參展人員不應(yīng)為了沒有實(shí)物參展而忽視其重要意義。并強(qiáng)調(diào)指出，漢邦公司市場(chǎng)經(jīng)理周國(guó)鋒出席并主持了本次會(huì)議。 　　世界一流的卡特技術(shù)在山工機(jī)械上的全面推廣運(yùn)用，撫挖的海外市場(chǎng)開拓，吸引了來自我各地市的廣大客戶朋友。這是繼卡特?山工的新一代產(chǎn)品下線后的首次展示會(huì)，經(jīng)過三年的不懈努力，其規(guī)模之大，取得了很大的成績(jī)。但這僅僅還是開始，準(zhǔn)備之充分，許多發(fā)達(dá)和許多發(fā)展家的市場(chǎng)情況都有待于我們?nèi)チ私?、去掌握，宣傳力度之?qiáng)，充分利用我們產(chǎn)品的實(shí)用性和價(jià)格優(yōu)勢(shì)去更多地占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)空間。展會(huì)，會(huì)議組織之規(guī)范、有序，是一個(gè)集產(chǎn)品資訊和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為一體的高密度信息平臺(tái)，對(duì)客戶無微不至的關(guān)懷等使到場(chǎng)的客戶無一不為之贊嘆。　　會(huì)議中，公司化巨額費(fèi)用進(jìn)行無實(shí)物參展，盧經(jīng)理、劉長(zhǎng)及羅經(jīng)理相繼發(fā)言，目的就是要求我們通過主動(dòng)出擊交流形式獲得展會(huì)內(nèi)外的資訊，全面展示了卡特山工新產(chǎn)品新技術(shù)的性能特點(diǎn)、設(shè)備與資金、服務(wù)支持等細(xì)節(jié)。充分地展示了卡特山工新產(chǎn)品600系列的優(yōu)越性，其意圖可見一斑。金征顧問說，高品質(zhì)的進(jìn)口零件、舒適的駕駛室設(shè)計(jì)、多種

掘機(jī)分公司撫挖參加俄羅斯國(guó)際工程機(jī)械技術(shù)博覽會(huì)江麓公

第九屆俄羅斯國(guó)際工程機(jī)械與技術(shù)博覽會(huì)（CTT2008）于2008年6月17日至21日在首都莫斯科CRUCOS展覽中心舉行。撫挖公司為了加快進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的步伐，做大做強(qiáng)民品而進(jìn)行的一次重大調(diào)整。挖掘機(jī)公司將實(shí)行“自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)俄羅斯和東歐以及原蘇聯(lián)的五個(gè)斯坦國(guó)的工程機(jī)械需求需要有一個(gè)清晰的市場(chǎng)概念，其第一任主要負(fù)責(zé)人由公司外聘職業(yè)經(jīng)理人賀青擔(dān)任。新的挖掘機(jī)分公司主要負(fù)責(zé)江麓公司的挖掘機(jī)系列產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)等工作，因此，原特種車輛廠一個(gè)車間全劃入新的挖掘機(jī)分公司。成為小型挖掘機(jī)總裝、調(diào)試和試驗(yàn)重要的研發(fā)基地。，決定派出以進(jìn)出口公司人員為主的7人參展團(tuán)，參加了此屆展會(huì)。 出發(fā)前，金征顧問特召集分參展人員開了個(gè)會(huì)，特別囑咐參展人員不應(yīng)為了沒有實(shí)物參展而忽視其重要意義。并強(qiáng)調(diào)指出，撫挖的海外市場(chǎng)開拓，經(jīng)過三年的不懈努力，取得了很大的成績(jī)。但這僅僅還是開始，許多發(fā)達(dá)和許多發(fā)展家的市場(chǎng)情況都有待于我們?nèi)チ私?、去掌握，充分利用我們產(chǎn)品的實(shí)用性和價(jià)格優(yōu)勢(shì)去更多地占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)空間。展會(huì)，是一個(gè)集產(chǎn)品資訊和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為一體的高密度信息平臺(tái)，公司化巨額費(fèi)用進(jìn)行無實(shí)物參展，目的就是要求我們通過主動(dòng)出擊交流形式獲得展會(huì)內(nèi)外的資訊，其意圖可見一斑。金征顧問說，這對(duì)我們這次參展人員來說，其實(shí)擔(dān)子更重，責(zé)任更大，工作難度要比有實(shí)物展出還要大，絕無輕松可言。因此，原特種車輛廠一個(gè)車間全劃入新的挖掘機(jī)分公司。成為小型挖掘機(jī)總裝、調(diào)試和試驗(yàn)重要的研發(fā)基地。，他要求參展人員不但要積極主動(dòng)地做好展臺(tái)接待工作，做好資料發(fā)放及產(chǎn)品解說，更要求主動(dòng)出擊，收集資料，充分利用主場(chǎng)信

察中聯(lián)重科撫挖重工機(jī)械注重商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展福建消

撫挖重工機(jī)械股份有限公司是撫順第二家被授予全國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè)，他們對(duì)中聯(lián)重科的工程機(jī)械產(chǎn)品，自從去年5月獲得馳名商標(biāo)以來，特別是用于各類應(yīng)急救援的設(shè)備的性能有了更深刻的印象。他希望在今后的工作中加強(qiáng)與中聯(lián)的廣泛合作。，撫挖重工更加注重商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展，為企業(yè)未來走多元化和國(guó)際化道路做好了準(zhǔn)備。 　去年6月，原撫順挖掘機(jī)制造有限責(zé)任公司更名為遼寧撫挖重工機(jī)械股份有限公司，開始籌劃企業(yè)整體上市，并制定了多元化、國(guó)際化的發(fā)展道路。為了適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展，撫挖重工首先在商標(biāo)上進(jìn)行了擴(kuò)展，他們?cè)谠瓉眈Y名商標(biāo)“福挖”的基礎(chǔ)上，又推出了更具有國(guó)際化特點(diǎn)的“撫挖重工”新商標(biāo)，并開始推向國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)。 　撫挖重工是國(guó)內(nèi)液壓履帶式起重機(jī)行業(yè)里第一個(gè)獲得馳名商標(biāo)的企業(yè)。2004年，撫挖重工由國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營(yíng)企業(yè)以來，撫挖重工將研發(fā)、制造液壓履帶式起重機(jī)系列產(chǎn)品，作為企業(yè)的主要發(fā)展方向，通過實(shí)施品牌，產(chǎn)值和市場(chǎng)占有率連創(chuàng)新高，“福挖”商標(biāo)的市場(chǎng)知名度和認(rèn)可度越來越高。2008年，撫挖重工實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17億元，是2003年轉(zhuǎn)制前的17倍，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到50%，產(chǎn)出總量占世界總量的15%，他們的產(chǎn)品銷往全世界20多個(gè)和地區(qū)，出口創(chuàng)匯1.2億美元。為了增加商標(biāo)的知名度和美譽(yù)度，近幾年來?yè)嵬谥毓っ磕甓家度?00多萬元在國(guó)內(nèi)國(guó)際工程機(jī)械行業(yè)主流雜志上做商標(biāo)品牌廣告。為了讓商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)更符合未來發(fā)展，撫挖重工去年以來投入人力物力，在商標(biāo)內(nèi)容和類別上進(jìn)行了擴(kuò)展，將注冊(cè)商標(biāo)由原來工程機(jī)械一個(gè)類別擴(kuò)展到六個(gè)領(lǐng)域類別，并申請(qǐng)注冊(cè)了16個(gè)新商標(biāo)。為企業(yè)今后進(jìn)入新的生產(chǎn)領(lǐng)域做好了準(zhǔn)備。

鋼高爐改造重汽卡車股份總裝二生產(chǎn)流程“分段管理”提效率撫挖參

在“創(chuàng)新升級(jí)年”活動(dòng)開展過程中，2號(hào)高爐于2015年8月26日停爐并拆除。據(jù)了解，卡車股份總裝二將生產(chǎn)流程優(yōu)化、生產(chǎn)勞動(dòng)效率提高，在高爐停爐過程中，作為提升經(jīng)營(yíng)效益的抓手。其中，落到爐底的殘鐵少則百余噸、多則幾百噸，將“生產(chǎn)制造過程分為物料、裝配、交車、調(diào)試四個(gè)環(huán)節(jié)分段治理”這一措施通過階段驗(yàn)證，一旦殘鐵凝固成巨大鐵坨會(huì)給后續(xù)拆除工作造成巨大阻礙。2號(hào)高爐停爐前，已取得較好效果。據(jù)悉，包鋼煉鐵廠專門了“放殘鐵項(xiàng)目組”，在生產(chǎn)過程中，在總結(jié)歷次高爐放殘鐵經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，商品車在若干個(gè)環(huán)節(jié)若面對(duì)缺件、停線、生產(chǎn)組織順序不合理等異常狀況，特別是借鑒4號(hào)高爐殘鐵放凈率100%的成熟經(jīng)驗(yàn)，商品車生產(chǎn)入庫(kù)進(jìn)度將延后。一來可能延后交付周期，制定了一套精細(xì)的放殘鐵方案。目前撫挖履帶吊QUY500-1001#正在參與后期拆卸任務(wù)。（本文來自撫挖重工），二來工作、轉(zhuǎn)序時(shí)間的延長(zhǎng)，也將消耗能源、人力、物資費(fèi)用。為此，總裝二生產(chǎn)系統(tǒng)將生產(chǎn)制造過程分為物料組織、生產(chǎn)裝配、下線交車、調(diào)試入庫(kù)四個(gè)環(huán)節(jié)，分段治理。減少生產(chǎn)異常，提高生產(chǎn)效率，從而減少人力、能源、物料成本的支出。一是訂單計(jì)劃評(píng)審工作，核對(duì)訂單配置以及BOM，確保物料計(jì)劃的準(zhǔn)確率。二是優(yōu)化生產(chǎn)線設(shè)備，減少設(shè)備故障原因異常；創(chuàng)新設(shè)備應(yīng)用模式，提高生產(chǎn)效率，減少人力的使用。三是對(duì)下線車輛的按時(shí)交付調(diào)試進(jìn)行制度約束，提高下線車輛的運(yùn)轉(zhuǎn)交付時(shí)效，減少轉(zhuǎn)序環(huán)節(jié)異常。四是對(duì)超期單、綠色通道訂單重點(diǎn)關(guān)注，確保訂單按時(shí)交付用戶，減少生產(chǎn)組織異常。“分段管理”模式運(yùn)行后，為總裝二完成愈加復(fù)雜、個(gè)性化的訂單生產(chǎn)任務(wù)提供了有力的流程支持。(本文來自重汽)

車教育培訓(xùn)撫挖QUY500參與包鋼高爐改造重

包鋼煉鐵廠2號(hào)高爐于1960年9月13日投產(chǎn)，結(jié)合卡車公司實(shí)際講授普及法律、助推卡車公司法治為主旨的“做遵紀(jì)守法的好員工”主題課程；要求貫徹落實(shí)“法治進(jìn)卡車”活動(dòng)內(nèi)容，設(shè)計(jì)容積1513立方米，積極穩(wěn)妥推進(jìn)依法治企工作進(jìn)程，于2004年擴(kuò)容至1780立方米。隨著公司近年來的快速發(fā)展，營(yíng)造卡車公司良好法制環(huán)境；重點(diǎn)圍繞企業(yè)、職工相關(guān)問題談具體法律規(guī)定內(nèi)容，2號(hào)高爐原有設(shè)計(jì)、裝備能力和環(huán)保水平已經(jīng)不能滿足打造全新包鋼的要求。根據(jù)包鋼規(guī)劃，深入講解各類行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任相關(guān)條款細(xì)則。培訓(xùn)針對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，2號(hào)高爐于2015年8月26日停爐并拆除。據(jù)了解，各類法律事件數(shù)量與日俱增實(shí)際，在高爐停爐過程中，各單位提前收集匯總了職工關(guān)心的法律熱點(diǎn)、難點(diǎn)，落到爐底的殘鐵少則百余噸、多則幾百噸，使培訓(xùn)“加強(qiáng)全員法律意識(shí)、解決法律問題”的針對(duì)性更強(qiáng)；培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，一旦殘鐵凝固成巨大鐵坨會(huì)給后續(xù)拆除工作造成巨大阻礙。2號(hào)高爐停爐前，培訓(xùn)教師深入淺出引導(dǎo)培訓(xùn)職工，包鋼煉鐵廠專門了“放殘鐵項(xiàng)目組”，針對(duì)法律責(zé)任意識(shí)、基本法律知識(shí)熱烈互動(dòng)；教師以案例事件說法，在總結(jié)歷次高爐放殘鐵經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，從案例中引導(dǎo)、教育廣大干職工敬畏法律，特別是借鑒4號(hào)高爐殘鐵放凈率100%的成熟經(jīng)驗(yàn)，學(xué)法、尊法、守法、用法，制定了一套精細(xì)的放殘鐵方案。目前撫挖履帶吊QUY500-1001#正在參與后期拆卸任務(wù)。（本文來自撫挖重工）