等多個(gè)雷沃谷神收割機(jī)連續(xù)14年銷量居首走近山

作為福田雷沃重工股份有限公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，拖拉機(jī)換擋技術(shù)的研究已由原來的機(jī)械換擋轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力換擋。主導(dǎo)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)70%福田雷沃重工是高新技術(shù)企業(yè)，雷沃谷神聯(lián)合收割機(jī)銷量連續(xù)14年居全國(guó)首位。委梁?jiǎn)s表示，擁有認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心，之所以能取得這樣的成績(jī)，企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品雷沃谷神聯(lián)合收割機(jī)銷量連續(xù)14年居行業(yè)首位，得益于企業(yè)持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)和不斷創(chuàng)新完善的服務(wù)保障。

針對(duì)老產(chǎn)品 不斷進(jìn)行技術(shù)結(jié)構(gòu)升級(jí)

雷沃谷神聯(lián)合收割機(jī)自1998年成功入市以來，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)70%;雷沃大中型拖拉機(jī)連續(xù)9年市場(chǎng)占有率行業(yè)領(lǐng)先。福田雷沃重工之所以的農(nóng)用機(jī)械之所以能有如此高的占有率，始終堅(jiān)持以客戶為中心，與其不斷推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、適應(yīng)市場(chǎng)需求密不可分。1998年，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，福田雷沃重工出的第一代收割機(jī)僅有45馬力，不斷研發(fā)制造出符合用戶真正需求的可靠性產(chǎn)品。

同時(shí)，喂入量2公斤/秒，針對(duì)雷沃谷神，割臺(tái)高度為1.9米，福田雷沃重工始終在不斷進(jìn)行技術(shù)結(jié)構(gòu)升級(jí)，駕駛室狹小簡(jiǎn)陋，如通過大量采用新式復(fù)脫器、新清選系統(tǒng)、靜液壓驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等新技術(shù)新結(jié)構(gòu)不斷推出的大糧倉(cāng)、多功能型的雷沃谷神收割機(jī)，只能容下一個(gè)人。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，深度契合了用戶的差異化需求，福田雷沃重工生產(chǎn)的最新一代收割機(jī)可達(dá)120馬力，從2.5公斤的雷沃谷神“麥客”到目前的銷售明星雷沃谷神GE50一直都在行業(yè)前頭領(lǐng)跑。目前國(guó)內(nèi)最大喂入量8公斤的雷沃谷神GK80收割機(jī)也已經(jīng)研制成功，喂入量提高到7公斤/秒，對(duì)整個(gè)自走式稻麥聯(lián)合收割機(jī)行業(yè)的發(fā)展方面可以說是真正起到關(guān)鍵核心作用，割臺(tái)高度提高到2.3米；收割機(jī)的收割速度、谷粒清潔度大為提高，在客觀上也推動(dòng)了我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械逐步朝大型化、高端化、智能化的總體發(fā)展方向。

產(chǎn)品的創(chuàng)新升級(jí)，含雜率和谷粒的破碎率大大降低，離不開公司核心研發(fā)創(chuàng)新能力不斷升級(jí)。作為國(guó)內(nèi)機(jī)械裝備制造龍頭骨干企業(yè)，舒適性大為提高。據(jù)了解，近年來，第一代收割機(jī)1998年的銷售量?jī)H為1000臺(tái)，福田雷沃重工加快了對(duì)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的快速聚合升級(jí)。在完善的研發(fā)體系基礎(chǔ)上，最新一代雷沃谷神GE50小麥機(jī)保持著強(qiáng)勁的銷售勢(shì)頭，斷整合世界上先進(jìn)的技術(shù)和人力資源，截止今年4月20日已實(shí)現(xiàn)用戶提機(jī)20000臺(tái)，并順利移植及培育福田雷沃重工自主的研發(fā)團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)新能力。此外，還有5000多名定機(jī)用戶等待提機(jī)。自主研發(fā)動(dòng)力換擋產(chǎn)品拖拉機(jī)作為動(dòng)力源，福田雷沃重工還建立了與之相匹配的能力發(fā)展中心，可以用于播種、耕地、收獲、田間管理，包括車身、傳動(dòng)、電控等。通過能力發(fā)展中心的匹配，加速了技術(shù)與實(shí)際成果之間的轉(zhuǎn)化速度，最終完成產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

針對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀 推出差異化服務(wù)模式

1998年，當(dāng)福田雷沃重工投放市場(chǎng)第一臺(tái)“雷沃谷神”收獲機(jī)械時(shí)，當(dāng)時(shí)的農(nóng)機(jī)行業(yè)售后服務(wù)普遍處于半缺失狀態(tài)，農(nóng)機(jī)手在作業(yè)中機(jī)械出現(xiàn)問題只能自己設(shè)法將機(jī)器運(yùn)回銷售點(diǎn)處理，這與“搶收”“搶種”搶農(nóng)時(shí)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)顯然無法適應(yīng)。

針對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀，福田雷沃重工率先推出了差異化服務(wù)模式，在三夏等農(nóng)忙時(shí)節(jié)派出服務(wù)隊(duì)，跟隨跨區(qū)作業(yè)機(jī)手到田間地頭就近貼身服務(wù)，此種服務(wù)模式創(chuàng)新也直接促成了雷沃收獲機(jī)械的行業(yè)領(lǐng)軍地位直至今日。

從1998年至今，“全心為你”雷沃服務(wù)已經(jīng)走過了從差異化服務(wù)到規(guī)模化服務(wù)、親情化服務(wù)，再到信息化服務(wù)和品牌化服務(wù)五個(gè)大階段，目前正處于第六階段——“5化服務(wù)”階段，即致力于打造以客戶為中心的精準(zhǔn)化、全程化、一站化、主動(dòng)化、科普化的服務(wù)模式。福田雷沃重工在服務(wù)方面的持續(xù)創(chuàng)新在獲得萬千用戶信賴的同時(shí)，也引領(lǐng)農(nóng)機(jī)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)了6次跨越升級(jí)，讓廣大雷沃用戶從中體驗(yàn)到了實(shí)實(shí)在在的超值服務(wù)。

此外，福田雷沃重工2004年探索了農(nóng)機(jī)行業(yè)信息服務(wù)中心，以信息化的手段為客戶提供便捷的服務(wù)，使雷沃谷神穩(wěn)坐行業(yè)第一把交椅。

標(biāo)簽：農(nóng)業(yè)機(jī)械 收割機(jī) 福田雷沃