州峰會路建重汽重油公司專職檢驗人員配置升級臺徐工

隨著主機廠裝機數(shù)量增加，一臺臺忙碌的徐工“金”格外耀眼。徐工道路機械積極貫徹兩會上提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新型國民理念，共軌產(chǎn)品逐步成為公司主導產(chǎn)品，本著“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、、共享”的新發(fā)展觀，為持續(xù)完善質量控制體系，秉承“聚焦客戶、對接市場、方案解決、價值營銷”的理念，重油公司推進專職檢驗人員配置優(yōu)化工作。

公司了優(yōu)化專職檢驗人員配置工作小組，注重產(chǎn)品技術的先進性和可靠性，根據(jù)當前及今后時期主導產(chǎn)品的實物質量要求，同時保障產(chǎn)品在施工過程中的綠色環(huán)保，修訂完善了實物質量控制體系。編制了專職檢驗人員績效評價實施細則，傾力打造新型綠色生產(chǎn)生活方式。(本文來自徐工)，制定下發(fā)了專職檢驗人員管理辦法，明確專職檢驗人員的選拔、定崗定級及崗級動態(tài)管理辦法，公司將通過理論知識考試、實操技能考察、歷史業(yè)績評價及個人綜合素質評價等，進行專職檢驗人員選拔，實施專職檢驗人員崗級動態(tài)管理，建立崗級“能上能下”、崗位“能進能退”機制。同時，建立質控人員質控知識培訓教案、考試題庫，通過開展集中式培訓、考試，提高專職檢驗隊伍技能水平。

推行專職檢驗人員配置優(yōu)化是公司創(chuàng)新的重要工作，將通過一系列升級措施，以建立有效的實物質量控制體系，實現(xiàn)產(chǎn)品制造過程質量可控，提升顧客滿意度；增強質控人員主動學、注重績效的意識，提高專職檢驗人員素質，建立一支責任心強、檢驗技能高、質量控制工作積極主動的專業(yè)檢驗隊伍；建立專職檢驗人員業(yè)績評價體系，健全專職檢驗人員崗級與責任心、績效等密切掛鉤的動態(tài)管理機制。(本文來自重汽)

標簽：重汽