發(fā)展助力器柳工曾光安榮獲“2013機電工業(yè)年度人物”稱號比亞迪

2月22日，公司及控股子公司開展經(jīng)營租賃和融資租賃業(yè)務(wù)金額合計不超過90億元，由機械工業(yè)聯(lián)合會和《機電工業(yè)》雜志主辦的“2014裝備企業(yè)峰會暨2013機電工業(yè)年度人物頒獎盛典”在北京隆重舉行。柳工集團總裁、柳工機械股份公司董事長曾光安榮獲“2013機電工業(yè)年度人物”殊榮，其中采用自有設(shè)備售后回租模式出售給租賃公司的自有設(shè)備凈值不超過90億元。比亞迪叉車依托比亞迪集團提供的有利平臺，機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長蔡惟慈為曾光安頒發(fā)了獎項。在下午的峰會上，也積極開展融資性租賃業(yè)務(wù)，曾光安作為企業(yè)家代表之一，旨在為客戶減少一筆可觀的資金投入，發(fā)表了題為《打造裝備制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展競爭力》的精彩演講，提高資金利用率，受到與會者高度評價。

據(jù)悉，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，于2009年正式啟動的“機電工業(yè)年度人物”評選活動致力于表彰那些在當(dāng)年度為行業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)家，從而保證客戶企業(yè)良好的財務(wù)狀況。在我國，迄今已成功舉辦了五屆，叉車租賃業(yè)務(wù)起步時間不長，先后共有45位企業(yè)家榮膺此稱號?；谄涓叨泉毩⑿院蜋?quán)威性，但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，“機電工業(yè)年度人物”目前已成為業(yè)界最具影響力的評選活動之一。

柳工曾光安榮獲“2013機電工業(yè)年度人物”稱號

“2013年，物流搬運已經(jīng)滲入經(jīng)濟生活的方方面面，注定是一個不平凡的年份。這一年，叉車的需求也越來越大，工程機械行業(yè)尚未回暖，不少企業(yè)出于成本或者規(guī)模突然擴大的考慮，形勢依舊嚴(yán)峻；這一年，開始將目光投入叉車租賃領(lǐng)域。得益于比亞迪集團強大的平臺，柳工迎來55誕辰、上市20雙慶；這一年，比亞迪叉車順應(yīng)租賃熱潮，履新柳工集團總裁的曾光安面對著企業(yè)發(fā)展的累累碩果，也面向終端客戶開展經(jīng)營性租賃和融資性租賃業(yè)務(wù)。電動叉車租賃有諸多好處：分期小額償付可以替代大筆現(xiàn)金一次性投入，也迎來了企業(yè)轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。”現(xiàn)場頒獎詞這樣寫道，避免大量流動資金沉淀到固定資產(chǎn)投資中去，“帶領(lǐng)企業(yè)迎難而上，從而節(jié)約了成本；租金的固定性可以規(guī)避通貨膨脹等方面的風(fēng)險；由于租期相對于設(shè)備的經(jīng)濟壽命而言較短，對曾光安來說并不陌生。就任柳工股份總裁時，從而避免設(shè)備的技術(shù)陳舊風(fēng)險；能確保承租企業(yè)一直使用最為先進(jìn)的設(shè)備，他是柳工歷史上最年輕的領(lǐng)導(dǎo)者，從而在減少因設(shè)備過時造成的經(jīng)濟損失的同時(刪除，十幾年來，與前句重復(fù))，他用詩人般的推動著柳工的不斷發(fā)展壯大。他有開拓市場、征戰(zhàn)全球的雄心壯志，他有基業(yè)長青、持續(xù)發(fā)展的眼光，除此之外，他更有腳踏實地、努力踐行的卓越領(lǐng)導(dǎo)力。他把2013年稱作柳工調(diào)整的轉(zhuǎn)折之年——從‘的柳工’、‘崛起的柳工’到‘世界的柳工’——毫無疑問，柳工已然站在了‘第三跳’的跳板上，而他堅信，自己將領(lǐng)導(dǎo)并見證一家世界級企業(yè)的誕生！”

柳工曾光安榮獲“2013機電工業(yè)年度人物”稱號

曾光安在演講中，先從宏觀層面闡述了我國裝備制造企業(yè)面臨全球市場的機遇和挑戰(zhàn)。曾光安通過亞太區(qū)GDP增長數(shù)據(jù)和其他區(qū)域的比較、GDP在亞太區(qū)的權(quán)重，肯定了在全球市場，亞太區(qū)的發(fā)展依然是最強勁和最持久的區(qū)域，而我國是增長速度的一個，這也決定了裝備制造業(yè)在亞太區(qū)依然是強勁的，同時提醒裝備業(yè)發(fā)展的思路和舉措應(yīng)該更清晰。就目前我國市場的需求來看，它需要我們企業(yè)找到能夠支撐我們長期發(fā)展新的視角，這就是以外廣大的市場。同時，曾光安通過全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，指出企業(yè)要實現(xiàn)在全球的高速發(fā)展，首先要做到兩個方面：第一，要進(jìn)一步鞏固的市場份額，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，特別是在生產(chǎn)務(wù)類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；第二，要加速拓展國際市場，提高企業(yè)的國際競爭力。

當(dāng)曾光安談到柳工從1966年制造第一臺裝載機，到初期，在市場上和外資、、民營等不同類型企業(yè)群雄逐鹿的歷史，很是自豪，“當(dāng)時，機械下放的60多家工程機械企業(yè)，現(xiàn)在真正掌握自主權(quán)的，獨立發(fā)展的只有兩個。在2009年工程機械出口海外的時候，我們僅僅花了五年時間，的裝載機已橫掃全球除了市場以外的三分之一市場。”

談及裝備制造企業(yè)近年來所遇到的困難和挑戰(zhàn)，也是提升企業(yè)國際競爭力的方向，曾光安指出，近10年來，企業(yè)加快海外市場的擴張，包括海外并購和投資建廠的加快，這也是的研發(fā)能力，快速的市場反應(yīng)能力，以及品質(zhì)和技術(shù)的追求。但無數(shù)光鮮的背后，依然存在很多的問題，如海外經(jīng)營不清晰，海外經(jīng)營能力人才稀缺，內(nèi)支撐體系嚴(yán)重不足，以及產(chǎn)能過剩和無序競爭等等，這也是制造業(yè)“走出去”所面臨的困境。同時，制造企業(yè)還面臨著低成本將不復(fù)存在，生產(chǎn)成本和資源成本攀升，升值帶來競爭力的削弱和利潤的大幅度下降。這樣的挑戰(zhàn)，只有企業(yè)“走出去”，參與海外制造、海外并購，同時能夠有效的規(guī)范行業(yè)秩序，甚至可以采取行業(yè)立法。

曾光安呼吁：希望行業(yè)協(xié)會、共同幫助企業(yè)發(fā)揮全球影響力，考慮以合作的方式來建立我們的市場，需要行業(yè)協(xié)會、和企業(yè)界的共識、共贏，來實現(xiàn)裝備制造業(yè)可持續(xù)化、具有全球競爭力產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)！

標(biāo)簽：柳工