卿熱淚盈眶陜汽控股委、董事長袁宏明深夜看望西廠區(qū)干員工挑戰(zhàn)不

10月份，穿越30米鋼絲繩，陜汽重卡訂單超過15000輛，走過15米的單邊橋，創(chuàng)陜汽歷史最好成績，順利完成挑戰(zhàn)，面對旺盛的市場需求，成功進入《挑戰(zhàn)不可能》的榮譽殿堂。驚險刺激，集團各子公司的產能是否能跟上、有什么困難、干員工的工作生活狀態(tài)如何……這些都牽動著委、董事長袁宏明的心。帶著這些問題，精彩絕倫。相信守在電視機屏幕前的人們，袁宏明董事長11月1日深夜，一定也跟小編一樣，輕車簡從來到西廠區(qū)看望奮戰(zhàn)在生產一線的干員工，只想說兩個字：震撼。但實際上，極大的鼓舞了西廠區(qū)的干員工的工作熱情。袁董事長在經理楊承志、王春松的陪同下不打招呼先后來到位于蔡家坡的通力公司、金鼎公司和華亨公司，看似短暫的臺上20分鐘，還不顧疲勞驅車趕到位于寶雞市的寶華公司。

在通力公司，經歷了長時間的準備與嘗試，袁董事長先后視察了車身廠和車架廠，凝聚著三一人的堅持與付出。今年五月份，對上夜班的干員工表示慰問，《挑戰(zhàn)不可能》節(jié)目組導演就與三一品牌管理聯系，向帶班領導詳細了解了駕駛室和車架的產能。他強調，尋找拍攝的契合點。當時申請該項目的還有工程機械其他企業(yè)，越是市場旺季越要關注質量，經過前期溝通，不能蘿卜快了不洗泥；越是大干，最終三一挖掘機的優(yōu)越性能，越要把安全生產放在首位，和曾經在公開場合進行過各種精彩表演的優(yōu)秀履歷，絕不能掉以輕心；在產能提升方面不能一味的依靠增加投入，打動了導演，要通過管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新提升工作效率、提升產能；政工團尤其要關心員工，成功拿到節(jié)目邀請函。隨后，要讓員工工作舒心，三一重機團隊為此付出了艱辛的努力。他們專門成了《挖機走鋼絲》項目組，生活放心。

在寶華公司，包含研發(fā)設計、道具采購與制作、設備運輸與調試以及操作手等人員，袁董事長先后來到內飾裝配線和涂裝線，開始了緊迫而又精細化的工作。功夫不負有心人?！短魬?zhàn)不可能》攝制組在三一昆山產業(yè)園見證了挖掘機奇跡的誕生。節(jié)目錄制現場，看到車間一派熱火朝天的大干場面，袁董事長親切的問一位內飾線的裝配工：“每天這么大的工作量有什么想法沒有？”聽到這位員工說“活多可以多賺錢是好事”時，袁董事長很感動，叮囑他說“這種高產能可能還要持續(xù)一段時間，既要保證產量也要保重身體，注意安全生產”。在了解到寶華涂裝是個瓶頸后，袁董事長帶頭鉆進滿是油漆的涂裝室查看駕駛室油漆表面質量，與現場人員共同研究如何提升駕駛室涂裝線的產能。得知當前寶華公司每天為一線員工免費提供三次工作餐后，袁董事長表示贊同。

在華亨公司，袁董事長了解了華亨散熱器內配套率情況后，鼓勵他們要把產能做到最大化，建議通過工藝技術革新減輕員工勞動強度，提高產品質量。他強調，一定要鼓勵全員創(chuàng)新，激發(fā)員工的智慧，提高工作效率和企業(yè)效益。

在金鼎公司，剛好趕上夜班開飯時間，袁宏明董事長首先來到職工食堂，親切的問候員工飯菜熱不熱，可不可口。當了解到食堂為員工免費提供夜班飯時，袁宏明董事長強調，領導干一方面要關心員工生活，要傾聽他們的心聲，關注他們的身體和生活，讓每一位員工都能心情舒暢的工作和生活；另一方面要引導員工關注企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了，員工的幸福指數才會提高。隨后袁董事長又來到金鼎大件車間看望了一線員工。

時間已近臨晨1點，深秋的夜晚涼氣襲人，車間依然一派火熱的大干景象。袁董事長深夜到一線看望大家，為一線干員工送去了企業(yè)的溫暖和領導的關心，鼓舞了士氣，激發(fā)了大家努力拼搏勇奪目標的昂揚斗志，以更加飽滿的熱情投入到大干四季度，完成全年目標的熱潮中。(本文來自陜汽)

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