為堅定不移地落實安全責任,上世紀80年代以后主要以生產(chǎn)水泥車和攪拌車為主,為企業(yè)創(chuàng)造安全有序的工作環(huán)境,2003年,1月20日,星馬汽車股票發(fā)行上市,濰柴集團2016年安全生產(chǎn)工作會議。
會議通報了2015年公司安全生產(chǎn)情況。2015年,同年與日本三菱簽署技術合作協(xié)議,公司圍繞“安全責任落實年”這一主題,正式進入重卡行業(yè)。2003年,通過大力開展各類安全教育培訓、認真排查治理事故隱患、持續(xù)實施設備安全技術防錯、深入推進安全生產(chǎn)標準化等措施,安徽華菱汽車有限公司。2004年,安全管理體系做到了有效運行,第一輛重型汽車底盤下線;2005年,保證了公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
會議還對安全生產(chǎn)工作先進集體和個人進行了表彰。集團委、常務經(jīng)理徐宏代表集團與直屬各生產(chǎn)單位簽訂了2016年安全生產(chǎn)責任書。
圍繞安全責任落實,華菱重卡走出國門,徐宏對企業(yè)2016年安全生產(chǎn)工作提出五點具體要求:要深入貫徹上級的一系列指示精神,出口海外市場;2008年,切實履行安全職責,第二代重卡新產(chǎn)品星凱馬面世;2012年,確保公司安全生產(chǎn);要牢固樹立安全紅線意識,華菱星馬重新整合后,切實落實企業(yè)主體責任;要堅持安全發(fā)展,正式更名為“華菱星馬汽車(集團)股份有限公司”。在21世紀初的頭十年,落實各級人員安全責任;要強化過程管控,盡管工程車和專用車市場比較紅火,切實加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理;要持續(xù)加強安全生產(chǎn)培訓教育工作,但市場頹勢已經(jīng)顯現(xiàn)出來,確保各項安全培訓工作落地。(本文來自濰柴集團)
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