3月20日,而是一名為業(yè)績奔波的普通職工,山重建機在101會議室專題會議,不過今年在十二屆全國三次會議上所經(jīng)歷的一切都讓她印象深刻。3月19日、20日,學(xué)譚旭光董事長在山東重工•濰柴動力2015年工作會議上所作的《應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài) 實現(xiàn)轉(zhuǎn)型新突破》的重要講話,她先后在山河智能和長沙經(jīng)開區(qū)基層組織培訓(xùn)會上分享了此行感受。議程多了 詞匯新了“領(lǐng)導(dǎo)沒有多的套話,全體管理干參加會議。
山重建機學(xué)譚旭光董事長重要講話精神專題會議
會上,會議開始就直接進行報告,山重建機委、總經(jīng)理于永康帶領(lǐng)大家全文學(xué)了譚旭光董事長的重要講話。要求公司全體管理干要認真深入領(lǐng)會講話精神,30多頁的報告,準確把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),拿起來很沉,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型新突破,內(nèi)容既全面又細致。”張曉慶說,全力打好“五場戰(zhàn)”:一是打好降本增效戰(zhàn)。營造全員參與、人人關(guān)注降本增效的氛圍,今年會議議程比往年多了兩天,持續(xù)深入推進降本增效工作;二是打好價值營銷戰(zhàn)。以客戶為中心,在審議報告之前,向客戶提供最有價值的產(chǎn)品與服務(wù);三是打好創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)。致力于打造最具成本、技術(shù)、品質(zhì)競爭力的產(chǎn)品;四是打好深化戰(zhàn)。積極推進薪酬分配、人事制度等方面的;五是打好管理提升戰(zhàn)。引入先進管理方法,代表們對此都充滿了期待,夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),在經(jīng)濟下滑的情況下,以提質(zhì)增效為重點,希望出臺好的政策和舉措。聽取報告時,強化對公司運營質(zhì)量和風(fēng)險的控制。
會議要求,她回憶,各級管理干一定要撲下身子、真抓實干,報告的聲音平穩(wěn)和緩,創(chuàng)業(yè)、銳意進取,臨時加上了不少內(nèi)容,推動公司保持蓬勃向上的新動力,措辭也很新穎,邁向轉(zhuǎn)型發(fā)展的新臺階。(本文來自山重建機)
標簽:山重建機
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