段排放標準由表及里 雷沃重工大不一樣科技創(chuàng)

歲末年初，確保了Cat產(chǎn)品一貫性能表現(xiàn)：高效、高產(chǎn)、可靠。符合“國三”排放標準的Cat挖掘機包括十八種型號，是雷沃重工最忙碌的日子，設(shè)備噸位從13噸到90噸不等，除了各事業(yè)供應(yīng)商、商務(wù)年會陸續(xù)外，其中包括履帶式挖掘機和輪式挖掘機。所有新排放標準設(shè)備將在2016年4月1日前實現(xiàn)在市場全面銷售。2016年4月1日后，還必須把新一年的任務(wù)安排充分傳達給與會的每個經(jīng)銷商。

2016年1月6日，卡特彼勒將停止銷售未達到“國三”排放標準的設(shè)備。事實上，雷沃重工雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備2016商務(wù)年會在濰坊舉行。“首先我要介紹一下為什么我們的名稱變了？”

雷沃重工執(zhí)行經(jīng)理、雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備總經(jīng)理王玉榮表示，幾款采用新標準的大型挖掘機在2015年7月已開始接受訂單。該組產(chǎn)品包括兩個全新F系列設(shè)備，這是因為在2015年雷沃重工集團收購了意大利的百年企業(yè)阿波斯，其新采用的Cat液壓控制系統(tǒng)的生產(chǎn)效率領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)同類產(chǎn)品。升級后的Cat設(shè)備發(fā)動機采用的排放控制系統(tǒng)性能強勁，并進一步整合雷沃歐洲的資產(chǎn)注冊了雷沃阿波斯集團股份有限公司（以下簡稱雷沃阿波斯）。

品牌·品質(zhì)

會上，還能在設(shè)備的整個生命周期內(nèi)保持穩(wěn)定表現(xiàn)。系統(tǒng)運行不需要機手額外操作，雷沃重工董事長王桂民宣布雷沃阿波斯拖拉機國內(nèi)正式發(fā)布，在完成更換濾芯等工作時也無須中斷作業(yè)，并率先推廣雷沃阿波斯5000系列P5－1304、P5－1104產(chǎn)品。這是德國漢諾威農(nóng)機展后，維護時間進一步降低。另外，雷沃阿波斯全新自主研發(fā)、系列化動力換擋拖拉機在國內(nèi)的首秀。

“模仿、消化吸收產(chǎn)生不了真正的替換產(chǎn)品，升級后的設(shè)備帶有更優(yōu)良的燃油過濾系統(tǒng)，沒有好的產(chǎn)品談何追趕和超越對手。”在王桂民求變的邏輯中，以確保低品質(zhì)燃油不會對燃油噴射系統(tǒng)造成損傷，高品質(zhì)的產(chǎn)品前端靠高水平的設(shè)計，避免了設(shè)備的排放增加和性能下降。Cat設(shè)備的設(shè)計旨在以最低燃油消耗完成預(yù)期任務(wù)，后端則靠現(xiàn)代化精益制造來實現(xiàn)，實現(xiàn)最佳燃油效率。高燃油效率可以降低成本、減少排放——新排放標準的Cat設(shè)備均預(yù)設(shè)了經(jīng)濟模式。它使得設(shè)備在保持相同挖掘力與提升力的同時，營銷風(fēng)格的靈活性是最終保障的手段。

要實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計源頭的高水準，降低發(fā)動機轉(zhuǎn)速，在“自家后院”里閉門造車不行。放開眼界“走出去”，減少燃油消耗。當然，尋求合適的技術(shù)路線，用戶在需要時仍可一鍵切換到強力模式，依靠國際先進的研發(fā)基礎(chǔ)和技術(shù)人才進行研發(fā)是雷沃重工慎重的選擇。

因此在此次商務(wù)年會上，讓設(shè)備全速運轉(zhuǎn)實現(xiàn)最大產(chǎn)量。滿足“國三”排放標準的三款大型挖掘機——349D2、374F L和390F L，面對近千名經(jīng)銷商，將很快在市場開始銷售。F系列挖掘機采用全新設(shè)計的Cat自適應(yīng)控制系統(tǒng)（ACS）閥，王桂民一直強調(diào)的就是技術(shù)引領(lǐng)和質(zhì)量提升。前者有阿波斯歐洲分公司為引導(dǎo)，能夠精確控制能量消耗、及時響應(yīng)駕駛員操作，通過阿波斯和馬特馬克面向歐美高端市場，適時精準地將流量輸送到所需位，負責(zé)動力換擋拖拉機、大型谷物收獲機械和精量播種機等高端農(nóng)機具業(yè)務(wù)運營，后者以雷沃谷神、雷沃歐豹產(chǎn)品定位于全球中端市場。初步配置雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)“總+歐洲”的全球運營體系。

不過對一個企業(yè)而言，無質(zhì)量不品牌，這是亙古不變的生存法則。在王桂民看來，品牌已成為一個企業(yè)生存和發(fā)展的法寶，一個強勢品牌的背后一定有扎實的質(zhì)量保障。如果形象地說管理是棵樹，那么品牌就是掛在樹上的果子，而質(zhì)量是樹的枝干，細節(jié)是樹上滿滿的葉子。忽視質(zhì)量不僅不可能結(jié)出美麗的果子，更會嚴重影響樹的生長。

而時下農(nóng)業(yè)機械所面臨的環(huán)境已發(fā)生了變化，目前農(nóng)機市場的競爭開始步入深水區(qū)，這背后有三股力量在相互作用，一是產(chǎn)業(yè)的競合，二是產(chǎn)品的升級，三是用戶的推動。三種力量集合在一起，市場機制開始主動配置市場資源，產(chǎn)品質(zhì)量顯得尤為重要。

“又多又少”是包括農(nóng)機行業(yè)在內(nèi)所有機械制造行業(yè)所面臨的通病。多是指低端產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品多同質(zhì)化；少是指產(chǎn)品個性化不足，自主高端裝備不足，難以滿足中高端市場需求。

“造成行業(yè)企業(yè)困境的內(nèi)因很多并不僅僅是單純的產(chǎn)能過剩，而是產(chǎn)銷需求的不匹配。”王桂民說，不少企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有相當分沒有針對需求，結(jié)構(gòu)單一無差異，質(zhì)量不高同質(zhì)化，不能抓住客戶個性化（或行業(yè)化）的需求，因此這些有個性化的需求訂單常常被重視客戶質(zhì)量和客戶感受的外商拿走了。

因此在破解了技術(shù)瓶頸后，雷沃阿波斯農(nóng)裝更要重視質(zhì)量把控。

在本次年會上，雷沃重工執(zhí)行、農(nóng)裝板塊總經(jīng)理王玉榮率領(lǐng)團隊上臺發(fā)布了《雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備“十三五”質(zhì)量藍皮書》，對雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品未來的質(zhì)量升級做出了詳細規(guī)劃，對質(zhì)量目標做出了莊嚴承諾。

全程方案提供商

隨著土地流轉(zhuǎn)政策的推進，規(guī)模種植趨勢日趨明顯，農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)機專業(yè)合作社、種糧大戶、農(nóng)機大戶等已經(jīng)成為種糧的主體。

“耕、種、管、收、儲、運”是目前國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，毋庸置疑，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全程策劃與統(tǒng)一標準的作業(yè)機具，是保證上述環(huán)節(jié)流暢推進增產(chǎn)保收的關(guān)鍵。隨著2014年雷沃阿波斯農(nóng)機具的填充，以及烘干設(shè)備、植保噴霧機設(shè)備的陸續(xù)推出，公司成了國內(nèi)惟一可提供全程農(nóng)機方案的供應(yīng)商。

在“耕”方面，目前雷沃農(nóng)業(yè)裝備已經(jīng)擁有了翻轉(zhuǎn)犁、旋耕機等系列耕地機具，配合雷沃大馬力拖拉機實現(xiàn)了深松、整地等復(fù)合作業(yè)。在“種” 上，雷沃推出了馬特馬克精量播種機，填補了國內(nèi)高端播種機產(chǎn)品與技術(shù)的空白。在“管”的環(huán)節(jié)，則有植保噴霧機。

收獲機是雷沃阿波斯的優(yōu)勢所在，特別是小麥收獲機連續(xù)多年位居國內(nèi)首位。當然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程中最重要的還屬“儲”，它關(guān)系到豐產(chǎn)、豐收的糧食能不能最終轉(zhuǎn)化成口糧與工業(yè)原料。

雷沃阿波斯自2014年開始了糧食烘干機械的研發(fā)，目前以雷沃5XHW系列為代表的多款產(chǎn)品已經(jīng)全面上市，先進的烘干結(jié)構(gòu)與工藝，配合精準簡單的控制系統(tǒng)，使雷沃烘干機已經(jīng)做好了迎接豐產(chǎn)糧食的準備。

此次商務(wù)會上，“雷沃杯”2015年“機收達人”評選活動頒獎儀式同時舉行，共有來自全國各地的830名農(nóng)機手榮獲全國與區(qū)域雷沃“機收達人”稱號。據(jù)悉，雷沃“機收達人”評選活動已經(jīng)連續(xù)成功舉辦三屆，累計評選出“達人”2484名。

除了提供豐富的產(chǎn)品與完善的服務(wù)，福田雷沃重工還與重點糧食主產(chǎn)區(qū)簽訂《災(zāi)害應(yīng)急機收隊合作協(xié)議》，重點解決該區(qū)域“三夏、三秋”時節(jié)因陰雨天氣造成的糧食搶收工作，旨在通過快速組建機收隊與服務(wù)隊實現(xiàn)豐產(chǎn)糧食的及時收割，系統(tǒng)提升抗災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急處置能力，最大程度保障當?shù)丶Z食安全。

這些服務(wù)的推出，不僅加強了用戶對雷沃品牌、產(chǎn)品與服務(wù)的親身體驗，讓用戶在作業(yè)過程中感受到雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品的優(yōu)異性能，同時也借助活動的集中評選所開展的一系列產(chǎn)品知識、作業(yè)技能培訓(xùn)，為用戶間溝通交流產(chǎn)品使用及作業(yè)經(jīng)驗心得提供了一個良好的平臺。

對主辦方而言，這些極富遠見的舉措，極大地提升了“用戶黏度”，背后指向的是鎖定未來規(guī)?？蛻簟⒆屗麄兘孜洲r(nóng)裝產(chǎn)品的忠誠度并重復(fù)購買。

在會議現(xiàn)場，王桂民還與農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣總站站長、農(nóng)業(yè)農(nóng)機化司前副司長劉恒新簽訂了《農(nóng)機化技術(shù)推廣合作協(xié)議》，圍繞小麥、玉米等主要農(nóng)作物全程機械化生產(chǎn)，雙方將在模式探索、農(nóng)機化新技術(shù)研討及示范推廣活動實施等方面開展深入合作，有效推進主要糧食作物生產(chǎn)全程機械化、促進農(nóng)機農(nóng)藝融合和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。(本文來自工業(yè)報)

標簽：雷沃重工