造走向世界中聯(lián)重科“極致”追求引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展大國工

來源:互聯(lián)網(wǎng)

日前,中聯(lián)重科董事長詹純新曾表示:“與全球領(lǐng)先的裝備制造企業(yè)相比,中聯(lián)重科新品涂裝發(fā)布引起行業(yè)廣泛關(guān)注,企業(yè)最需要培養(yǎng)的,“極光綠、砂礫灰、星耀灰”的全新組合,是‘工匠精神’。而中聯(lián)重科起重機(jī)公司的龍衛(wèi)國在技術(shù)上精益求精的極致追求,讓人眼前一亮,正體現(xiàn)了中聯(lián)重科所極力倡導(dǎo)的發(fā)展理念。龍衛(wèi)國有一套絕活,為原本外型冷酷的工業(yè)機(jī)械賦予了更多溫情的人文科技理念。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,他能用全球最重的起重機(jī)吊臂,這是工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的顯著進(jìn)步和提升,往瓶子插花。吊臂插花的絕活可不是?;茏幼餍?,不僅體現(xiàn)了中聯(lián)重科對產(chǎn)品細(xì)節(jié)精益求精的極致追求,而是檢驗(yàn)設(shè)備微動性和操作穩(wěn)定性非常重要的一種方法。龍衛(wèi)國解釋說,更為行業(yè)樹立了標(biāo)桿。

中聯(lián)重科裁孫昌軍也表示,大吊車吊風(fēng)電或者核電那些關(guān)鍵零件的時候,涂裝的全新升級,對螺絲孔的要求設(shè)備微動性非常精準(zhǔn),正是中聯(lián)重科秉承“追求極致,“因?yàn)槁萁z孔它的直徑很小,傳承責(zé)任”理念的全面體現(xiàn)和實(shí)踐,20幾毫米到30幾毫米,公司將從技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)四個方面全面實(shí)現(xiàn)升級換代, 這就要求操作者必須反復(fù)地調(diào)試,用一種對制造工藝一絲不茍,做到精益求精。”吊臂就相當(dāng)于人的手一樣的,追求精益求精的企業(yè)精神,要調(diào)試各個數(shù)據(jù),將鑄造高端裝備制造業(yè)世界級品牌。

縱覽近年的發(fā)展,直至性能達(dá)到理想狀態(tài)。只有把每一個簡單的細(xì)節(jié)做到極致,中聯(lián)重科正是用這種“精益求精”的極致思維,對這個機(jī)器的調(diào)試才算基本完成。調(diào)試工作沒特別的竅門,以行踐言、創(chuàng)新發(fā)展,只有通過反復(fù)驗(yàn)證,引領(lǐng)裝備制造業(yè)邁上世界舞臺。

技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動綠色

2014年,調(diào)整技術(shù)參數(shù),中聯(lián)重科的科技創(chuàng)新以“綠色轉(zhuǎn)型”為主導(dǎo),短則幾個月,在企業(yè)內(nèi)開展以“產(chǎn)品變革”、“材料變革”等一系列的“綠色”,長的耗時兩年,通過綠色新材料研制、設(shè)備轉(zhuǎn)型升級、研發(fā)創(chuàng)新設(shè)備、支持清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展等,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

在2014年上海寶馬展上,三橋56米碳纖維臂架泵車、兩位一體系統(tǒng)解決方案、全球首創(chuàng)的再生水洗掃車等以“綠色”為核心內(nèi)核的行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品輪番登場,將中聯(lián)智造的實(shí)力彰顯無遺。

中聯(lián)重科在全新涂裝發(fā)布儀式上,新涂裝“極光綠”的亮相也是企業(yè)由表及里,推崇綠色環(huán)??萍嫉南笳?。而其中,中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展無疑是亮點(diǎn)。

依托于強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,中聯(lián)重科不斷“智造”環(huán)衛(wèi)機(jī)械新品。如最新產(chǎn)品——抑塵車,可實(shí)現(xiàn)噴射水霧至70—80米的高度,有效解決城市揚(yáng)塵問題,降低PM2.5濃度。此外,路面高壓沖洗車、路面洗掃車等一批城市環(huán)衛(wèi)必備的產(chǎn)品能有效解決道路揚(yáng)塵、渣土轉(zhuǎn)運(yùn)、建筑煙塵等城市問題,為每個城市打好“環(huán)境戰(zhàn)”。

在中聯(lián)重科“綠色”的背后,科技創(chuàng)新居功至偉。

中聯(lián)重科每年把5%左右的銷售收入用來投入技術(shù)研發(fā),形成科研促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性循環(huán)。同時,在中聯(lián)重科還有一支定位清晰的特種研究力量,獨(dú)立于產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)之外。這支隊(duì)伍由數(shù)百名專注于技術(shù)的博士、碩士組成,配備了業(yè)內(nèi)頂尖的試驗(yàn)裝備與工具,承擔(dān)著前沿技術(shù)研究、基礎(chǔ)共性技術(shù)研究任務(wù),是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)最有力的支撐。

中聯(lián)重科還有著業(yè)內(nèi)唯一的兩級技術(shù)創(chuàng)新平臺――由重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、級企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、城市公共裝備技術(shù)研究院、博士后工作站、流動式起重機(jī)技術(shù)地方聯(lián)合工程研究中心組成的“六位一體”的級創(chuàng)新平臺,這為中聯(lián)重科的發(fā)展提供了源源不斷的內(nèi)生動力。

質(zhì)量文化筑基卓越品質(zhì)

在今年的兩會期間,面對經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”,中聯(lián)重科董事長詹純新提出了“工匠精神”。

“所謂‘工匠精神',它指的是良好的工匠對每件產(chǎn)品都精雕細(xì)琢、精益求精,追求完美和極致。視技術(shù)為藝術(shù),既尊重客觀規(guī)律又敢于創(chuàng)新,擁抱變革,在擅長的領(lǐng)域成為專業(yè)精神的代表。”

事實(shí)上,中聯(lián)重科在企業(yè)創(chuàng)建伊始,便嚴(yán)格追求產(chǎn)品質(zhì)量,精益求精。2007年,中聯(lián)重科引入美國質(zhì)量大師克勞士比“零缺陷”質(zhì)量管理的理念,并通過舉辦“創(chuàng)建零缺陷文化高層研討會”和全員零缺陷質(zhì)量文化培訓(xùn),使得“零缺陷”質(zhì)量理念在全公司得到了廣泛傳播,改變和提升了員工的質(zhì)量觀念和質(zhì)量責(zé)任感。

同時,為激發(fā)全體員工參與質(zhì)量改進(jìn)的積極性,中聯(lián)重科還頒布了《質(zhì)量管理獎勵方案》,設(shè)立了質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目獎、質(zhì)量卓越獎等,以表彰質(zhì)量管理水平有明顯提升的集體和在質(zhì)量管理中有突出貢獻(xiàn)的員工。

回顧中聯(lián)重科近年來的發(fā)展可以發(fā)現(xiàn),在“提質(zhì)增效”的道路上,中聯(lián)重科始終走在行業(yè)前列。

早在2012年下半年,面對產(chǎn)能過剩的行業(yè)現(xiàn)狀,中聯(lián)重科便主動變革經(jīng)營管理模式,轉(zhuǎn)變增長方式,由以追求規(guī)模增長為核心調(diào)整為以追求經(jīng)營質(zhì)量為核心,開啟了以“有質(zhì)量增長”為主導(dǎo)的大變革。

為控制經(jīng)營風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的可持續(xù)增長,面對市場壓力,中聯(lián)重科依然堅(jiān)持從緊的市場銷售政策。尤為值得一提的是,為了保持經(jīng)營質(zhì)量,中聯(lián)重科甚至主動放棄了不少訂單。

憑借著這種精益求精的工匠精神和管理體制的創(chuàng)新,中聯(lián)重科先后出101米世界最長碳纖維臂架泵車、113米全球的登高平臺消防車、5200噸•米世界最大水平臂塔機(jī)等多項(xiàng)創(chuàng)世界吉尼斯紀(jì)錄的產(chǎn)品。

業(yè)內(nèi)專家也表示,隨著《制造2025》規(guī)劃的即將發(fā)布以及“”的利好,經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升、可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)的中聯(lián)重科的前景也已不言自明。

降低成本達(dá)到雙贏

2014年,作為行業(yè)龍頭,經(jīng)歷了自1992年以來“最艱難一年”的中聯(lián)重科,對成本有著自己的理解。用中聯(lián)重科董事長詹純新的話來說,過去一年,中聯(lián)重科一方面精簡流程、降低成本、提高效率,另一方面運(yùn)用并購等方式調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),從大型工程機(jī)械企業(yè)向集工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械等多板塊業(yè)務(wù)于一體的高端裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型,在今年已經(jīng)度過了“最困難時期”。

中聯(lián)重科在產(chǎn)品研發(fā)過程中注重新型商業(yè)模式的探索,也顯示出一個優(yōu)秀企業(yè)的成功之道,即以客戶需求導(dǎo)向,堅(jiān)持“價值驅(qū)動”。

最近的一個典型案例便是在去年融合世界干混砂漿第一品牌M-TEC后,中聯(lián)重科推出的“三位一體/二位一體”解決方案。該方案不僅是商業(yè)模式的全新探索,也是中聯(lián)重科堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展的結(jié)果。

以中聯(lián)重科最新制造的“全球首套小時處理量500噸干法樓式高品質(zhì)機(jī)制砂生產(chǎn)線+環(huán)保型攪拌樓”為例,該方案可根據(jù)客戶需求及實(shí)地情況量身打造全新經(jīng)營模式,可靈活組合,最大化發(fā)揮系統(tǒng)協(xié)同效應(yīng)。

據(jù)該方案的使用方介紹,從投入運(yùn)營至今,中聯(lián)重科的這條生產(chǎn)線已經(jīng)生產(chǎn)了12萬方混凝土。相比外購普通機(jī)制砂,混凝土生產(chǎn)成本節(jié)120萬元,相比外購高品質(zhì)機(jī)制砂,生產(chǎn)成本節(jié)504萬元。

尤為值得的一提的是,這些高品質(zhì)機(jī)制砂石骨料綜合性能高于天然砂,使用該機(jī)制砂所生產(chǎn)的混凝土穩(wěn)定性和耐久性更高,所生產(chǎn)的干混砂漿品質(zhì)優(yōu)于天然砂砂漿。測算數(shù)據(jù)顯示,高品質(zhì)機(jī)制砂可以充分提高混凝土質(zhì)量和使用壽命,由現(xiàn)在理論值70年提升到100年。

在貴州畢節(jié)舉辦的最近一次新興產(chǎn)品品鑒會上,中聯(lián)重科一舉斬獲了近億元的“三位一體/二位一體”設(shè)備預(yù)定。

智能服務(wù)開啟制造2025

在4月的全新涂裝發(fā)布會上,中聯(lián)重科介紹了在工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型浪潮下,中聯(lián)重科將著手商業(yè)模式的大變革,通過信息技術(shù)延展增值服務(wù)范圍,并以更加智能的方式創(chuàng)造更加智能的產(chǎn)品,為用戶提供更加智能的服務(wù)。

通過自身努力,中聯(lián)重科通過ERP、CRM、售后服務(wù)移動應(yīng)用平臺、物聯(lián)網(wǎng)智能云服務(wù)平臺等營銷售后系統(tǒng)的支撐,公司客戶服務(wù)和客戶滿意度得到顯著提升,客戶服務(wù)2小時到達(dá)率由82.6%提升至96.9%,24小時故障解決率由77.4%提升至96%,客戶訂單平均響應(yīng)時間提升至0.5小時,平均交貨期縮短至7天,合同評審時間縮短至22小時。

此外,中聯(lián)重科O2O移動營銷與用戶服務(wù)能力也已初見成效。企業(yè)通過微信公眾號、移動官網(wǎng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,并對客戶數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)、商機(jī)數(shù)據(jù)等核心數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,旨在通過大數(shù)據(jù),給用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

目前,中聯(lián)重科的微信公眾號已獲得了兩萬余粉絲的關(guān)注,平均每天新增166名粉絲??蛻艨梢酝ㄟ^微信平臺中的設(shè)備中心、設(shè)備服務(wù)等欄目隨時獲取設(shè)備信息。而其他用戶也可以通過互動展示平臺獲取中聯(lián)重科的最新資訊。

工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會會長祁俊指出,中聯(lián)重科在行業(yè)內(nèi)所體現(xiàn)出來的極致情懷就是不斷創(chuàng)新先進(jìn)技術(shù)、不斷創(chuàng)建先導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)、充滿未來想象力,是從裝備制造大國轉(zhuǎn)向裝備制造強(qiáng)國的先行者和引領(lǐng)者。(本文來自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽:中聯(lián)重科

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