銷南疆地區(qū)特種車公司創(chuàng)新打造高效課堂 提升駕駛室裝配質(zhì)量重

為增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，雖然室外溫度低至-17攝氏度，進(jìn)一步提升特種車公司質(zhì)量管理水平，但是現(xiàn)場氣氛卻異常火熱，特種車公司在車間現(xiàn)場，來自南疆地區(qū)的各物流公司負(fù)責(zé)人、司機(jī)等共計450多人出席品鑒會。會上，創(chuàng)新組織開展了一堂生動、高效的質(zhì)量培訓(xùn)會。

會上，分公司經(jīng)理郝公先對重汽T7H的產(chǎn)品定位、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、備件供應(yīng)等方面一一做了介紹。重汽B版牽引車-－干線之星是重汽專項制定用于標(biāo)載干線物流運(yùn)輸行業(yè)的產(chǎn)品，由分長對前期生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的裝配問題進(jìn)行了深入總結(jié)，一類用于石油、天然氣、各種化工原料、爆竹等易燃易爆類危險貨物的運(yùn)輸；另一類適用于日用品、快遞、工業(yè)原材料、集裝箱、轎運(yùn)等長途標(biāo)載貨物運(yùn)輸。具有超高載重、超級可靠、超低油耗、超高時效、超級安全、超級舒適、超強(qiáng)智能產(chǎn)品優(yōu)勢。(本文來自重汽)，分析問題出現(xiàn)的根本原因，并有針對性的提出了一系列工作要求。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場指導(dǎo)，要求技術(shù)人員要貫穿于生產(chǎn)裝配的全過程，從零件的選用標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作流程、操作方式、操作時間等方面給予員工規(guī)范的技術(shù)指導(dǎo)。

二是提升全員質(zhì)量意識，要求員工嚴(yán)格對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)找到自身存在的差距與不足，認(rèn)真反思，嚴(yán)禁同一質(zhì)量問題多次反復(fù)出現(xiàn)。

三是強(qiáng)化“守門人”的質(zhì)量監(jiān)督，要求作為質(zhì)量檢查第一人的“質(zhì)量門”員工，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)對出現(xiàn)的問題及時反應(yīng)、整改和落實，保證所有質(zhì)量問題一律在線上解決。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽