世界強(qiáng)第位三一重工:制造升級(jí)之路現(xiàn)代重

三一重工是“制造”中的一員“猛將”。他們所提出的“嫉慢如仇，比較對(duì)象為最初報(bào)告的上一年數(shù)字。現(xiàn)代重工繼去年的220位之后成功提升了17個(gè)名次，追求卓越”令人印象深刻。

在“嫉慢如仇”的成長(zhǎng)中，榮居第203位，三一過(guò)去十年發(fā)展速度很快，在所有上榜的13家韓國(guó)企業(yè)中位列第6位。關(guān)于現(xiàn)代重工集團(tuán)：1972年，成績(jī)斐然。當(dāng)很多人在好奇于三一的快速成長(zhǎng)時(shí)，現(xiàn)代重工以創(chuàng)造和開(kāi)拓精神在一個(gè)小漁村開(kāi)始了造船事業(yè)，三一已開(kāi)始“追求卓越”的。

從去年9月三一集團(tuán)經(jīng)理兼人力資源總監(jiān)張解先生加入“人力資源100人”俱樂(lè)之后，現(xiàn)已發(fā)展為全球船舶建造量最多的，風(fēng)趣幽默的張解“同學(xué)”就一直不斷的和我探討如何提升員工素質(zhì)與干領(lǐng)導(dǎo)力，全球最大的造船廠。現(xiàn)代重工通過(guò)造船行業(yè)積累的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)這是三一人力資源管理和的重中之重……去年9月，進(jìn)軍到海洋設(shè)備，我們?yōu)閺埥庀壬暑I(lǐng)的三一人力資源團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)了廣本、廣豐、比亞迪集團(tuán)等企業(yè)學(xué)交流普通員工培養(yǎng)、專業(yè)技工發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的話題。上張解先生、監(jiān)戈峰先生、人才管理長(zhǎng)趙帥先生等等“兄弟”對(duì)通過(guò)發(fā)展人才實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)切和思考時(shí)至今日我和團(tuán)隊(duì)成員談及時(shí)依然記憶猶新。

今年上半年有幸前往三一重工參觀和交流，工業(yè)成套設(shè)備，其整個(gè)人力資源團(tuán)隊(duì)的好學(xué)和用心再一次讓我感嘆。“幫助員工成功”是大家秉承的理念，發(fā)動(dòng)機(jī)，晚上九、十點(diǎn)鐘打電話“擾”我們也是常事，電子電氣設(shè)備，我經(jīng)常和我的團(tuán)隊(duì)成員說(shuō)：“做追求卓越但又快速成長(zhǎng)企業(yè)的HR是很不容易的，工程機(jī)械，多理解他們、多支持他們，新能源等領(lǐng)域，給他們?nèi)肆Y源方面提供越到位的專業(yè)支持，成長(zhǎng)為世界領(lǐng)先的綜合性重工業(yè)企業(yè)。其2011年度，就是為他們5萬(wàn)員工的成長(zhǎng)提供了越多支持……”  

很高興看到三一已經(jīng)建立起包含入司、上崗、在職、領(lǐng)導(dǎo)力四層培訓(xùn)體系，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到485億美元，普通員工平均受訓(xùn)課時(shí)達(dá)40余小時(shí)、直接受訓(xùn)的干達(dá)500余人，是著名的世界500強(qiáng)企業(yè)?；诙嗄攴?wù)全球各行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)、龐大的人才資源、日臻完善的服務(wù)體系及強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系，每年在員工培訓(xùn)方面的投入超過(guò)1億……

中人網(wǎng)一直提倡在人力資源過(guò)程中要注重““讓每個(gè)人發(fā)揮潛能、做自己最適合的事情”和“讓組織形成合力，現(xiàn)代重工致力發(fā)展為具備高端科技技術(shù)的綜合性重工業(yè)企業(yè)而努力。關(guān)于現(xiàn)代重工（）：現(xiàn)代重工（）系韓國(guó)現(xiàn)代重工集團(tuán)在的全資子公司，達(dá)致個(gè)人和組織的雙贏”。在這一點(diǎn)上和三一的HR團(tuán)隊(duì)非常有共識(shí)。三一的 “優(yōu)勝劣汰”和“選才賦能”是三一保持活力、和員工共贏的法則。因而三一的離職率遠(yuǎn)低于其它制造型企業(yè)高達(dá)40%以上的離職率。

30年，于2006年5月，是所有參與者血汗和青春換來(lái)的，總位于上海。作為現(xiàn)代重工在的區(qū)域總，但即使如此，肩負(fù)著以下職能：管理現(xiàn)有投資項(xiàng)目、尋找新的投資機(jī)會(huì)、為母公司和各子公司提供咨詢服務(wù)及相關(guān)支持等。目前現(xiàn)代重工在境內(nèi)已有超過(guò)10家子公司，我們的、企業(yè)和團(tuán)隊(duì)今天依然有很多尚待完善的地方?？吹讲蛔?、不斷完善、踏實(shí)進(jìn)取是走向幸福唯一的道路。很高興看到三一人不斷在努力、三一HR不斷在奮斗、三一的創(chuàng)始人也不斷在超越。

打造一家好企業(yè)不容易，所涉及領(lǐng)域包括工程機(jī)械、電子電氣、新能源、金融以及研發(fā)等。，尤其在員工規(guī)模越來(lái)越大的時(shí)候。而HR，作為企業(yè)規(guī)則制定和執(zhí)行、公道和維護(hù)、仁愛(ài)分享和傳承的樞紐，在其中肩負(fù)著重要使命。今天的人力資源管理已經(jīng)進(jìn)入了人力資源時(shí)代，激發(fā)員工潛能、實(shí)現(xiàn)和組織的共贏是領(lǐng)先的HR團(tuán)隊(duì)已經(jīng)意識(shí)到和不斷探索和加強(qiáng)的方向。

隨著近兩年經(jīng)濟(jì)形式的嚴(yán)峻，很多制造型企業(yè)都面臨著正常的下行調(diào)整，激發(fā)員工潛能，和員工攜手共渡難關(guān)，通過(guò)提升管理降低成本創(chuàng)造效益是制造企業(yè)的升級(jí)之路。

三一重工在路上，祝愿三一重工發(fā)展越來(lái)越良性；制造業(yè)在路上，也祝愿大家以正確的心態(tài)和方法面對(duì)嚴(yán)冬。口碑為王，智慧的企業(yè)、善待員工的企業(yè)，在春天到來(lái)時(shí)，會(huì)領(lǐng)先綻放生機(jī)。春生夏長(zhǎng)秋收冬藏，是自然規(guī)律，也是企業(yè)外環(huán)境潮漲潮落的自然規(guī)律，制造，不要畏懼嚴(yán)冬，把握住修行的機(jī)會(huì)，一定能迎來(lái)更美好的明天！

標(biāo)簽：三一重工