場(chǎng)步伐加緊挖掘機(jī)之都末路：一個(gè)地方產(chǎn)業(yè)集群二十年興衰日本工

造富機(jī)器

1997年底，試圖迎頭趕上等在非投資大國。據(jù)了解，上海浦東新區(qū)一處工地上，新日鐵住金年內(nèi)就將針對(duì)莫桑比克北的Revuboe礦區(qū)制定出詳細(xì)的經(jīng)營計(jì)劃，開來了一臺(tái)有點(diǎn)破損的挖掘機(jī)，進(jìn)行最終投資判斷?，F(xiàn)已向擁有該礦區(qū)權(quán)益的公司聯(lián)合出資33%，它的主人是一個(gè)25歲小伙子，從該國手中獲得了采礦權(quán)。總費(fèi)用達(dá)到600億日元（約合35.89億元）。如果順利的話，他叫李澤坤，到2019年可年產(chǎn)500萬噸煤礦，是江西廣豐五都鎮(zhèn)人。

挖掘機(jī)的到來，相當(dāng)于日本焦煤進(jìn)口量的7%。在莫桑比克，使得大分仍是半機(jī)械化施工的工地加速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，日立建機(jī)和三菱商事最近聯(lián)合從巴西資源巨頭淡水河谷那里接到了約40億日元的自卸卡車等礦山機(jī)械訂單。日立建機(jī)的當(dāng)?shù)胤ㄈ思s有60名常駐人員。除在贊比亞投產(chǎn)礦山機(jī)械耗材修理廠外，人力和四輪推土車都不敢從它的腳邊經(jīng)過。

當(dāng)時(shí)的李澤坤并不像現(xiàn)在這樣富有，還將在津巴布韋等開設(shè)代理店。日本企業(yè)在非洲社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的活動(dòng)也日趨活躍。豐田通商正與韓國現(xiàn)代工程公司聯(lián)合在肯尼亞該國最大的地?zé)岚l(fā)電站（發(fā)電能力28萬千瓦）?？偼顿Y約300億日元。地點(diǎn)在首都內(nèi)羅畢西北100公里，更沒想過他這樣一個(gè)貧困縣的農(nóng)民十幾年后能在上海開豪車住豪宅。他只是瞅準(zhǔn)了上海工地需要大量挖掘機(jī)的機(jī)會(huì)，將于明年春季完工。該國已提出新建50萬千瓦地?zé)岚l(fā)電站的計(jì)劃，把打工攢的本錢，其規(guī)模在世界上也是屈指可數(shù)，加上從親戚朋友處借的錢，豐田通商希望能贏得包括設(shè)施運(yùn)營在內(nèi)的訂單。非洲54個(gè)現(xiàn)有人口11億，總共湊了30多萬元，到2050年有可能增長到20億。1990年非洲的GDP為4950億美元，全款買了這臺(tái)二手的小挖掘機(jī)，只有日本的16%，來上海淘金。

“當(dāng)時(shí)，到2011年已提高到19050億美元，一臺(tái)挖掘機(jī)作業(yè)的利潤比較可觀，達(dá)到日本的32%。但2011年日本企業(yè)在非洲的直接投資額只有4.6萬億美元，一個(gè)臺(tái)班（編者注：?jiǎn)挝还こ虣C(jī)械工作8小時(shí)稱為一個(gè)臺(tái)班）就2000多元，僅為的七分之一，還招待機(jī)手吃喝住宿，明顯落后。隨著非洲市場(chǎng)的擴(kuò)大，享受工地待遇。”

“一個(gè)月一般30個(gè)臺(tái)班，日本經(jīng)營消費(fèi)品的廠商等也開始瞄準(zhǔn)“非洲內(nèi)需”。本田正努力通過摩托車來開拓非洲市場(chǎng)。在肯尼亞的生產(chǎn)工廠定于今年9月投產(chǎn)，多的時(shí)候可以做40個(gè)臺(tái)班。”李澤坤告訴《經(jīng)濟(jì)周刊》，這將是繼尼日利亞之后在非洲開設(shè)的第二家工廠，頭3個(gè)月，屆時(shí)本田在非洲的產(chǎn)能將提高17%，他就賺了差不多15萬元，不到一年，他就把買挖掘機(jī)的錢掙回來了。

2000年，李澤坤又以分期付款的方式給自己購置了一臺(tái)全新的挖掘機(jī)，并把他的一個(gè)胞弟和妻子的6個(gè)兄弟姊妹都先后從廣豐接到上海，干起了土石方工程。2003年，這一家8人最多時(shí)擁有27臺(tái)設(shè)備，其中包括21臺(tái)挖掘機(jī)，一年能賺幾百萬。

在廣豐，李澤坤這樣的故事幾乎每個(gè)人都會(huì)講出很多個(gè)。但真正的“挖掘機(jī)第一人”，是廣豐五都鎮(zhèn)花棚村一位叫項(xiàng)達(dá)昌的村民。

上世紀(jì)90年代初，項(xiàng)達(dá)昌與同村人合伙購買了廣豐第一臺(tái)挖掘機(jī)。同樣是在上海，他“挖”出了廣豐人的挖掘機(jī)勞務(wù)輸出史上的“第一桶金”。

1995年，花棚村已有近百臺(tái)挖掘機(jī)，之后每年都以幾十臺(tái)的速度增長。峰時(shí)，全村4600多人，過半勞動(dòng)力都在長三角打工，且絕大多數(shù)從事與挖掘機(jī)有關(guān)的工作。

花棚村有個(gè)有意思的現(xiàn)象：只需看下這家的房子和車子，就知道擁有幾臺(tái)挖掘機(jī)。據(jù)村介紹：“房子建得漂亮,說明這家只有一臺(tái)挖掘機(jī)。房子建得漂亮,又有小車,說明這家人擁有兩臺(tái)挖掘機(jī)。如果車子是奧迪、奔馳之類的話,這家人至少有5臺(tái)挖掘機(jī)。”

在花棚村造富傳奇的“示范”下，挖掘機(jī)熱潮從五都鎮(zhèn)席卷整個(gè)廣豐。20年來，幾代廣豐人背井離鄉(xiāng)，開著挖掘機(jī)行走全國各地，挖土方、干工程，從長三角到珠三角，再到云貴高原、青藏高原，甚至出國到了東南亞、中西亞。

一個(gè)沒有挖掘機(jī)生產(chǎn)歷史的內(nèi)陸縣，“無中生有”打造出了一個(gè)“挖掘機(jī)之都”，走出了一條獨(dú)特的發(fā)展軌跡。

在當(dāng)?shù)?，有個(gè)“段子”形象地描繪了廣豐人在挖掘機(jī)施工上無可比擬的影響力：在江蘇某工地的競(jìng)標(biāo)上，工程方提出的唯一要求是，誰能在第二天聚齊300臺(tái)挖掘機(jī)，工程就由誰來負(fù)責(zé)。第二天，廣豐人的300臺(tái)挖掘機(jī)齊刷刷擺在了工地上，順利拿下工程。

李澤坤說：“有句玩笑話這樣說，廣豐的挖掘機(jī)打個(gè)噴嚏，上海就有一半建筑工地停工。我估計(jì)，上海浦東90%的土石方工程是廣豐人在做，松江、閔行則在95%以上。光一個(gè)松江區(qū)，廣豐人就有3000臺(tái)左右的挖掘機(jī)。”

從最初幾臺(tái)機(jī)械的小打小鬧，到如今7萬多臺(tái)的“鐵甲軍團(tuán)”，據(jù)廣豐挖掘機(jī)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，截至2012年，廣豐的挖掘機(jī)保有量如今占全國挖掘機(jī)總量1/10，占據(jù)江西70%以上的市場(chǎng)份額。

廣豐挖掘機(jī)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，廣豐的挖掘機(jī)從業(yè)人數(shù)逾14萬人，如果加上銷售以及家屬之類的,挖掘機(jī)市場(chǎng)帶動(dòng)的勞動(dòng)力超過了20萬人。1/3的廣豐人靠挖掘機(jī)發(fā)家致富，年產(chǎn)值達(dá)140億元，這超過了全縣2012年地區(qū)生產(chǎn)總值的一半。

挖掘機(jī)上的“打工經(jīng)濟(jì)”造就了批富人，也極大地推動(dòng)了后來被稱為“廣豐速度”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。十幾年間，廣豐從貧困縣迅速成長為級(jí)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣。

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