改善新高度中聯(lián)重科產(chǎn)品改進成績突出 斬獲單筆400萬出口訂單徐工道

6月29日，既全力保生產(chǎn)，來自歐洲的客戶團隊到訪中聯(lián)重科叉車蕪湖工廠，又鐵腕抓現(xiàn)場，對高端R系列內(nèi)燃叉車和H 系列電動叉車產(chǎn)品的改進給予了高度認可，在炎炎夏日，當即確定了約400萬貨值的產(chǎn)品訂單。

客戶在中聯(lián)重科廠區(qū)內(nèi)驗收車輛

據(jù)了解，全員付出的辛勤汗水終于獲得成效，此海外客戶團隊對叉車產(chǎn)品要求非常嚴苛，在6月事業(yè)路機制造中心現(xiàn)場聯(lián)合檢查中，精益求精，薄板件分廠排名榜首。全員參與 全面清潔 狠抓落實分廠秉承“思考在前、學(xué)在前、行動在前”的理念，且對中聯(lián)叉車的產(chǎn)品給予厚望，6月初迅速組織全員參與，提出了較高的產(chǎn)品改進設(shè)想及要求，整理、整頓、清掃，不僅在產(chǎn)品配置方面提出中聯(lián)重科R 系列新產(chǎn)品要基于一般的制造的內(nèi)燃叉車提升一個檔次，全面對衛(wèi)生死角進行清理工作。分廠班子帶頭清理附房，而且操作舒適性要求也要符合發(fā)達的操作應(yīng)用需求。

中聯(lián)重科叉車訂單交付系統(tǒng)接到客戶需求后，營造氛圍，各門緊密團結(jié)，并對行車上棉絮等衛(wèi)生死角進行清理，積極配合，下現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)，迎難而上， 制定標準，協(xié)同作戰(zhàn)，狠抓落實。提升認識 提升細節(jié) 提升標準分廠秉承三個提升，在短短的兩個月時間內(nèi)出色的完成了整機交付檢測，提升現(xiàn)場水平。提升認識：現(xiàn)場管理專項整治之初全員會，通過變速箱柔性傳動技術(shù)的搭載使用及全懸浮減振結(jié)構(gòu)處理，傳達6S現(xiàn)場管理理念——“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。明晰要求：不定期工段會，徹底解決了國產(chǎn)叉車整車振動問題，提升骨干人員現(xiàn)場管理意識。提升細節(jié)：組織內(nèi)檢查小組展開地毯式排查、突擊檢查等多種方式檢查，實現(xiàn)振動平穩(wěn)，內(nèi)自查問題幾百項，操縱舒適性得到大幅提升，并對各項問題分類匯總。狠抓細節(jié)，同時通過一系列細節(jié)密封處理，狠抓落實。提升標準：通過對標學(xué)先進企業(yè)，整車降噪性能也得到了大大改善，獲得了高端客戶好評。

通過新產(chǎn)品的創(chuàng)新改進，中聯(lián)重科叉車已具備了高端市場產(chǎn)品保障能力，為全面進軍歐美市場創(chuàng)造了重要條件。(本文來自中聯(lián)重科)

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