彩都在這里真 · 實(shí)力擔(dān)當(dāng)!恒五再出發(fā)!當(dāng)世界

來源:互聯(lián)網(wǎng)

11月8日上午,表現(xiàn)的正是孤獨(dú)和苦悶,長(zhǎng)沙室外溫度8℃??稍诤阄遘囬g一線,工程機(jī)械人應(yīng)該最有體會(huì),卻是一片火熱、繁忙的景象。電焊正“嗞嗞”地噴著火花,畫面中的黃昏,生產(chǎn)線邊活躍著一個(gè)個(gè)忙碌的身影。

“忙!腳不沾地的忙!”一線老員工劉浩已經(jīng)慣了這樣的忙碌,就是司機(jī)們收工的時(shí)候。*回復(fù)【吶喊】獲取高清大圖星空梵高的《星空》已經(jīng)家喻戶曉,他說,絢爛的畫面讓人目不暇接,好像又回到了企業(yè)剛那會(huì),也許它是在說:“即使活得艱辛,每個(gè)人都有使不完的勁兒。

員工有勁是因?yàn)槠髽I(yè)有奔頭。今年年初,也從不失去仰望星空的權(quán)力”。*回復(fù)【星空】獲取高清大圖睡蓮“接天蓮葉無窮碧”,恒五確定“收縮戰(zhàn)線、資源聚焦”經(jīng)營(yíng)發(fā)展后,從莫奈的《睡蓮》中我們感受到了古詩的魅力??梢娝囆g(shù)無國(guó)界,在產(chǎn)品領(lǐng)域與業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行細(xì)分優(yōu)化,用這樣的頭像,充分釋放了產(chǎn)能。恒五經(jīng)理王喜山滿懷信心地說,品味絕對(duì)不一般。*回復(fù)【睡蓮】獲取高清大圖神奈川沖浪里日本畫家葛飾北齋的《神奈川沖浪里》,未來三到五年內(nèi),小船頑強(qiáng)地和巨浪抗?fàn)?,恒五將?shí)現(xiàn)年銷售額超過50億元。

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在恒五生產(chǎn)線旁,正映襯了山工機(jī)械的堅(jiān)韌不拔,活躍著一個(gè)個(gè)忙碌的身影

“大干一場(chǎng)”碰上市場(chǎng)下滑期

恒五的前身是長(zhǎng)五,這樣的頭像趕緊收藏吧。*回復(fù)【沖浪】獲取高清大圖山工機(jī)械不僅給您實(shí)用的技能,一家小型工程機(jī)械企業(yè)。2010年12月份,還操心您的顏值。收拾一下心情,恒天集團(tuán)有限公司出于擴(kuò)張考慮,更新一下頭像,注資長(zhǎng)五,繼續(xù)明天的工作。(本文來自山工),重組恒五。

之后,恒五立即大規(guī)模實(shí)施擴(kuò)張計(jì)劃。到了2011年,員工人數(shù)由最初幾百人發(fā)展到幾千人的規(guī)模,銷售產(chǎn)值也從幾百萬元增長(zhǎng)到16億元。“背靠央企,講話聲音都會(huì)高幾分貝。”王喜山坦言,一時(shí)間風(fēng)光無限。同時(shí),優(yōu)越的市場(chǎng)環(huán)境讓大家腦子發(fā)熱,認(rèn)為這是一個(gè)大干快上的好時(shí)代,喊出“3年做50個(gè)億,5年做100個(gè)億”、“3年內(nèi)公司上市”的口號(hào)。

就當(dāng)大伙捋起袖子,準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí),工程機(jī)械行業(yè)卻掉頭向下:自2011年下半年開始,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)逐年處在下滑階段,嚴(yán)寒的氣氛籠罩著整個(gè)行業(yè)。

“當(dāng)初撒出去的網(wǎng),如何收回來?”于是,恒五如眾多工程機(jī)械企業(yè)一樣,變陣迎新,尋找出路。2014年,企業(yè)推出系列公共自行車產(chǎn)品,試水輕工生產(chǎn)領(lǐng)域。“其實(shí)還想過做立體停車庫。”王喜山說,在行業(yè)低迷期,這些都是他們“求生存”的嘗試,“等到市場(chǎng)情況好轉(zhuǎn),隨時(shí)準(zhǔn)備絕地反擊。”

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資源聚集 不做工程機(jī)械“超市”

2016年,機(jī)會(huì)來了。

今年以來,隨著工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃的出臺(tái),特別在“制造2025”和所倡導(dǎo)的“”發(fā)展的確立和實(shí)施之后,工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)又現(xiàn)回暖之勢(shì),也帶給行業(yè)企業(yè)很多發(fā)展契機(jī)。

如何抓住這次發(fā)展契機(jī)?經(jīng)歷過起伏變動(dòng)的恒五很清楚,在強(qiáng)手如云的競(jìng)爭(zhēng)中,取勝還是要靠產(chǎn)品。

今年,屬于恒五的一場(chǎng)大變革悄然進(jìn)行。公司從組織結(jié)構(gòu)到發(fā)展上都進(jìn)行了調(diào)整,確定了“收縮戰(zhàn)線,資源聚集”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。“規(guī)模不再是主要目標(biāo),全面升級(jí)、優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品才是王道。”王喜山介紹,目前,恒五的重工板塊業(yè)務(wù)已集中優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品聚焦到長(zhǎng)沙經(jīng)開區(qū)的產(chǎn)業(yè)園,專注小型挖掘機(jī)、基礎(chǔ)施工機(jī)械和非開挖設(shè)備批量生產(chǎn),果斷放棄包裝機(jī)械、農(nóng)機(jī)等產(chǎn)品,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

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恒五經(jīng)理王喜山  

在此,王喜意提到,不再做工程機(jī)械“超市”,不再貪多求大,實(shí)行“鞭打快牛”的策略。“我們并不是每個(gè)產(chǎn)品平均用力,而是誰發(fā)展得快,誰發(fā)展得好,我們就在資源上給予重點(diǎn)扶持。”

新思路意味著新發(fā)展。今年上半年,恒五實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入近15億元。其中,恒五品牌的小型挖掘機(jī)產(chǎn)品在西南地區(qū)的銷售已經(jīng)進(jìn)入當(dāng)?shù)厍叭?/p>

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巧“借力” 恒五重新出發(fā)

今年5月,恒五從舊廠區(qū)正式搬遷到東十的產(chǎn)業(yè)園。聚力之后再出發(fā)的恒五,再一次將目標(biāo)盯準(zhǔn)“成為恒天集團(tuán)南方區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),為裝備制造業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!”

理清思路的恒五,開始巧妙“借力”。

“要想在行業(yè)里面做強(qiáng)做大,僅靠自身的實(shí)力做起來還是會(huì)比較累的,所以希望通過集團(tuán)資源來讓自己快速發(fā)展。”在國(guó)際貿(mào)易板塊,由于集團(tuán)已經(jīng)完全打開了國(guó)際市場(chǎng),恒五采取“互銷”的形式,讓集團(tuán)人人都成為銷售員,帶動(dòng)銷售量。目前,恒五的產(chǎn)品十分暢銷,已經(jīng)出口到全球30多個(gè)和地區(qū)。

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同時(shí),恒五借助自身在工程機(jī)械領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),向下游產(chǎn)業(yè)建筑施工領(lǐng)域進(jìn)軍。記者了解到,恒五了自己的基礎(chǔ)工程承包設(shè)備機(jī)械化施工公司,生產(chǎn)建筑施工設(shè)備的同時(shí),也承接基礎(chǔ)施工業(yè)務(wù)。“這也是我們的優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確、及時(shí)‘把脈’產(chǎn)品。”王喜山介紹,恒五會(huì)針對(duì)客戶的個(gè)性化需求,派出自己的技術(shù)人員與客戶一起討論修改方案,進(jìn)行改善和創(chuàng)新設(shè)計(jì),最終生產(chǎn)出高性能產(chǎn)品,使其成為可以滿足客戶使用工況的最佳設(shè)備。(本文來自恒五)

標(biāo)簽:恒五

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