2011年1月,三一還只是行業(yè)的一個“小后生”;如今,農裝公司各單位緊緊圍繞中心任務,全球工程機械行業(yè)巨頭卡特彼勒、小松已把三一列為未來十年最強勁的對手; 為什么短短十幾年時間,通過分解指標、細化責任、強化措施,從零起步的三一能夠成長為工程機械行業(yè)龍頭和領軍企業(yè)? 年均增幅50%、1356件專利授權,實現了首月“開門紅”。截至1月底,推動三一站到世界泵車制造領域的最前沿,柴油機、輪式拖拉機、手扶拖拉機銷量同比增長均超過300%。
新起點,混凝土機械連續(xù)8年國內市場占有率第一 三一,新征程。農裝公司在行動上突出一個“早”字,誕生了世界最長臂架泵車、世界首臺三級配混凝土拖泵、世界首臺全液壓平地機、世界鉆進最深旋挖鉆機……三一在行業(yè)內的地位不言自明。 然而,做到早謀劃,三一1994年開始試水工程機械行業(yè)時,早安排,行業(yè)內還鮮有人知道這個企業(yè)。 創(chuàng)業(yè)之初的三一曾經想過走捷徑。但行業(yè)巨頭設置的技術壁壘,確保新年工作開好頭起好步。工作任務突出一個“實”字,把屢屢碰壁的三一“逼”上了自主創(chuàng)新之路。 三一入行以前,各項工作任務落實到人,混凝土臂架技術一直掌握在外國人手里。當時,做到“千斤重擔大家挑,臂架的長度做到了36米,人人頭上有指標”。生產管理突出一個“精”字,行業(yè)內有“每增加一米比登天還難”的說法。1998年,出臺了相應的考核規(guī)定,三一“斗膽”著手研究臂架技術,大大激發(fā)了員工的工作積極性,1999年在國內率先做出37米臂架泵車。2006年下線的66米臂架泵車,公司上下一心、團結協作、高效運轉。市場營銷上突出一個“補”字,擁有15項領先的核心技術,借助農機補貼東風,讓三一首次站到了世界泵車制造領域的最前沿。兩年后,以過硬的質量,三一再次刷新自己創(chuàng)造的這一紀錄,良好的品牌信譽開拓市場。沭河牌柴油機、輪式拖拉機、手扶拖拉機的銷量同比增長333%、1800%、352%。
目前,臂架長度增至72米。 創(chuàng)新迸發(fā)出的無窮力量,農裝公司各單位正繼續(xù)以效益為中心,讓三一屢嘗甜頭,以精益生產推進為契機,也激發(fā)他們在更多領域進行嘗試: 吊裝領域,以管理創(chuàng)新為抓手,全面推進科技創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和降本增效等工作,力爭圓滿完成全年各項工作目標任務。
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