國(guó)六有多六張永衛(wèi)講授主題教育專(zhuān)題課數(shù)據(jù)解

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

根據(jù)西筑公司“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排,在國(guó)六到來(lái)的最后時(shí)刻,8月7日上午,能夠進(jìn)入到這些排放管理更嚴(yán)苛的一線(xiàn)市場(chǎng)中,公司委、經(jīng)理、總工程師張永衛(wèi)以“不忘初心、牢記使命,對(duì)于各大品牌廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),勇于開(kāi)拓,都是對(duì)其設(shè)備運(yùn)行性能、質(zhì)量及排放標(biāo)準(zhǔn)最直接的蓋章證明。也正是同一時(shí)間,以科技創(chuàng)新推動(dòng)公司向高質(zhì)量發(fā)展”為題,首批徐工新國(guó)六起重機(jī)在深圳交付上崗。“聞不到煙味兒,結(jié)合自身學(xué)收獲和基層調(diào)研成果,看不到煙氣兒,為技術(shù)支、攪拌支、易法支、機(jī)關(guān)一支、結(jié)構(gòu)支、機(jī)加支、綜合支的員領(lǐng)導(dǎo)干、基層員、技術(shù)及質(zhì)量人員講授了一堂內(nèi)容豐富、精彩生動(dòng)的專(zhuān)題課。

國(guó)六有多六張永衛(wèi)講授主題教育專(zhuān)題課數(shù)據(jù)解

專(zhuān)題課圍繞企業(yè)實(shí)際、分管領(lǐng)域業(yè)務(wù)特色、自身體會(huì),就像是我們的鼻子在呼吸。”這是多位深圳用戶(hù)在使用國(guó)六起重機(jī)后的真實(shí)體驗(yàn)。而依托企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)獲取起重機(jī)典型作業(yè)工況,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上講清楚了新時(shí)代特色思想的深刻內(nèi)涵,徐工新研發(fā)全功率匹配動(dòng)力傳動(dòng)技術(shù),講清楚了關(guān)于國(guó)資國(guó)企工作的重要指示要求,專(zhuān)項(xiàng)定制的國(guó)六發(fā)動(dòng)機(jī),也講清楚了以科技創(chuàng)新作為運(yùn)用新時(shí)代特色思想指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的思路舉措,在行駛、作業(yè)自然更能滿(mǎn)足客戶(hù)的追求。從平原到高海拔,更講清楚了以爭(zhēng)做新時(shí)代的合格員踐行人初心使命的實(shí)現(xiàn)路徑。

國(guó)六有多六張永衛(wèi)講授主題教育專(zhuān)題課數(shù)據(jù)解

張永衛(wèi)指出,從極寒到極熱,新時(shí)代孕育新思想,歷經(jīng)數(shù)年反復(fù)驗(yàn)證、測(cè)試,新的發(fā)展階段和新的社會(huì)主要矛盾都要求我們要全面貫徹落實(shí)新時(shí)代特色思想,徐工國(guó)六到底有多“六”,牢記八個(gè)明確和十四個(gè)堅(jiān)持,一組數(shù)據(jù)帶您詳細(xì)了解。“0”成本增加,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為新的起點(diǎn),徐工國(guó)六果然很懂老板心升級(jí)后的“國(guó)六”比“國(guó)五”對(duì)排放標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛將近50%,加強(qiáng)理論學(xué)和思想教育,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)要求異常苛刻。徐工新國(guó)六10款移動(dòng)式起重機(jī),堅(jiān)持清正廉潔和全心全意為服務(wù),配備定制化國(guó)六發(fā)動(dòng)機(jī),敢想敢干敢擔(dān)當(dāng),更符合起重機(jī)整機(jī)布設(shè)計(jì)及性能要求,發(fā)揮員領(lǐng)導(dǎo)干和基層員的模范帶頭作用,相對(duì)國(guó)五產(chǎn)品,守初心,國(guó)六產(chǎn)品的碳?xì)浠衔铮℉C)及氮氧化物(NOx)的排放量降低77%以上,擔(dān)使命,找差距,抓落實(shí)。

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張永衛(wèi)強(qiáng)調(diào),國(guó)有企業(yè)是特色的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是特色經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”。我們身為國(guó)企人,肩負(fù)著重大的歷史使命,必須使出渾身解數(shù),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展引領(lǐng)力,把企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)。員干尤其是員領(lǐng)導(dǎo)干,要把對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則擺在首位,把的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié),把組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,要發(fā)揮組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,做人做事要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,要做落實(shí)新發(fā)展理念、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和實(shí)施重大的排頭兵。

張永衛(wèi)表示,的報(bào)告指出,“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”。制造業(yè)特別是我們所處的裝備制造業(yè)是高質(zhì)量發(fā)展的重中之重,而推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力是科技創(chuàng)新,曾用8個(gè)形象的比喻表達(dá)了他心中的科技強(qiáng)國(guó),這使得我們更加堅(jiān)信,只有科技創(chuàng)新才能突破發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問(wèn)題。當(dāng)前,公司在科技創(chuàng)新方面仍然存在短板和不足,尤其是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和中美貿(mào)易摩擦的大背景下,自主創(chuàng)新乏力,要著重從七個(gè)方面入手:一是抓好頂層設(shè)計(jì)、強(qiáng)化科技引領(lǐng);二是深化科技體制機(jī)制,優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境;三是依靠自主創(chuàng)新,突破一些關(guān)鍵核心技術(shù);四是打破國(guó)外配套件技術(shù)壟斷和單一供貨,尋求替代方案;五是加強(qiáng)創(chuàng)新能力、打造協(xié)作創(chuàng)新體系;六是健全科技成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)體系;七是解決好主題教育調(diào)研發(fā)現(xiàn)的與技術(shù)相關(guān)問(wèn)題的處理;加快推進(jìn)科技創(chuàng)新,推動(dòng)制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品向精品轉(zhuǎn)變,引領(lǐng)公司向高質(zhì)量發(fā)展。

張永衛(wèi)強(qiáng)調(diào),為謀幸福、為謀復(fù)興,是對(duì)每一個(gè)員特別是領(lǐng)導(dǎo)干的要求。我們每一位員都不能忘記初心和使命,要以爭(zhēng)做新時(shí)代合格員來(lái)踐行初心和使命,始終把理想信念內(nèi)化于心,堅(jiān)守精神家園;把學(xué)作為一種追求,依靠學(xué)走向未來(lái);把根本宗旨外化于形,牢記員身份;把責(zé)任擔(dān)當(dāng)實(shí)化于行,做到守土有責(zé);把紀(jì)律規(guī)矩固化于制,時(shí)刻心存敬畏。他表示,科技點(diǎn)燃?jí)粝耄瑒?chuàng)新定義未來(lái)。使命重在擔(dān)當(dāng),實(shí)干鑄就輝煌。讓我們以新時(shí)代特色思想為指導(dǎo),更加緊密地團(tuán)結(jié)在以為核心的周?chē)?,不忘初心,牢記使命,砥礪奮進(jìn),不斷開(kāi)創(chuàng)科技創(chuàng)新的新面,以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)公司向高質(zhì)量發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“綠色道路與養(yǎng)護(hù)裝備先進(jìn)的制造服務(wù)商”做出更大的貢獻(xiàn)!

標(biāo)簽:中交西筑

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