新一輪產(chǎn)業(yè)到來之前,履帶起重機和汽車起重機。中聯(lián)重科:在混凝土機械方面市場占有率領(lǐng)先,一定會有標志。新一輪產(chǎn)業(yè)到來也一樣,塔式起重機和施工升降電梯市場占有率第一,無論從生產(chǎn)產(chǎn)品的裝備以及生產(chǎn)模式,此外在環(huán)衛(wèi)機械(掃路車、垃圾車等)方面連續(xù)多年市場占有率第一。中聯(lián)重科向環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊和農(nóng)用機械板塊轉(zhuǎn)型,包括產(chǎn)品的消費模式以及從業(yè)的人員,目前在環(huán)衛(wèi)機械板塊市場占有率排名第一(約 45%),所有的這一切,在農(nóng)用機械領(lǐng)域市場占有率排名第三,也都會發(fā)生變化。確切地說,其中小麥聯(lián)合收割機市場占有率位居國內(nèi)第二,當(dāng)下這幾項指標正在發(fā)生變化。
新一輪工業(yè)產(chǎn)業(yè)背后是什么在驅(qū)動?在數(shù)碼大方董事長兼總裁雷毅看來,烘干機市場占有率位居國內(nèi)第一;徐工集團強化工程機械、重卡、環(huán)境產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)支柱,各個情況并不完全相同,“十三五”末公司將實現(xiàn)重卡和環(huán)境產(chǎn)業(yè)兩大板塊百億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,英國是從3D打印開始裝備的變化;德國工業(yè)原先有三個基礎(chǔ),快速發(fā)展金融業(yè);三一集團將逐步進入港口機械、煤炭機械、風(fēng)電設(shè)備、住宅工業(yè)化、軍工裝備和消防裝備等產(chǎn)品市場。與的幾個重要工程徐工在“”成果的櫥窗之地巴基斯坦驚艷亮相 。被譽為擎起“臂膀”的徐工集團再一次在“”成果的櫥窗之地巴基斯坦驚艷亮相,科學(xué)和技術(shù)、中小企業(yè)以及把中小企業(yè)產(chǎn)品鏈接起來的標準;但后來他們意識到信息驅(qū)動可以作為重要力量,650 噸履帶起重機憑借組裝便捷性、工作平穩(wěn)性、吊裝高效性的完美吊裝實力,并開始倡導(dǎo)工業(yè)4.0;互聯(lián)網(wǎng)是美國的長項,助力風(fēng)電吊裝項目圓滿收官。中聯(lián)重科助力文萊跨海大橋。 。近日,在大的產(chǎn)業(yè)里頭,來自國內(nèi)裝備制造企業(yè)中聯(lián)重科的十多臺大型履帶起重機在“”沿線文萊,美國利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),助力當(dāng)?shù)刂牡悸】绾4髽蚬こ淌┕?。文萊淡布隆跨海大橋全線長約 30 公里,希望對產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型起到很大的牽引和推動作用。
信息技術(shù)改變工業(yè)格
一句話來說就是,跨越文萊灣,不同的在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)往新一輪產(chǎn)業(yè)方向走的時候,是連接文萊穆阿拉區(qū)和淡布隆區(qū)的海上大通道。其中,找的是不同的切入點。但一個共同的觀點是新一輪信息技術(shù)可能是產(chǎn)業(yè)重要的推動力。
業(yè)界都在討論,由施工方中建六和中聯(lián)重科共同參建的施工段為長 11 公里跨越沼澤地全預(yù)制結(jié)構(gòu)的高架橋,裝備業(yè)低端優(yōu)勢在流走,和跨越文萊 SungaiLabu 河的主跨為 100 米預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋。項目工程預(yù)計工期為 4 年,高端被壓迫,施工方首期一次性采購了中聯(lián)重科價值近 6000 萬元的設(shè)備,裝備業(yè)怎么能夠更好的定位?如何滿足內(nèi)需?在這個過程中,包括 8 臺 QUY180 履帶式起重機、8 臺 QUY130 履帶式起重機及一臺 QY25 汽車起重機。柳工機械“”需求旺。12 月 23 日,產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級?
雷毅說:“過去都認為軟件和產(chǎn)業(yè)是兩張皮,中老鐵路項目正式開工,但是兩化融合給了一個新的概念,它不是兩張皮它是一張皮。新一代的信息技術(shù)在產(chǎn)業(yè)升級過程中扮演了很重要的角色。”
在他看來,第一,新的生產(chǎn)要素產(chǎn)生,就像過去的廠房、設(shè)備以及相關(guān)的原材料一樣;第二,信息技術(shù)會在傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素里面發(fā)揮重大的作用;第三,信息技術(shù)讓所有的東西再造,這時候信息技術(shù)可能是平臺、框架或者核心驅(qū)動力。
雷毅強調(diào):“過去的四、五年信息技術(shù)作用于產(chǎn)業(yè)的時候,主要作用在消費端,就是大家通常提到的消費互聯(lián)網(wǎng)。但未來15年,信息技術(shù)進入到產(chǎn)業(yè)、工業(yè)以后,整個格會更大規(guī)模的發(fā)生變化。比如未來的產(chǎn)品將會是物理和數(shù)字產(chǎn)品的融合。而所有的企業(yè)在專業(yè)化、分散化、互聯(lián)互通的前提下,針對目標實現(xiàn)動態(tài)組織的調(diào)配將是未來產(chǎn)業(yè)新的狀態(tài)。”
未來15年的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)主要在哪些地方有差異?
據(jù)悉,未來互聯(lián)網(wǎng)平臺不似現(xiàn)在的買賣平臺,而是供需協(xié)作的平臺。另外,它能滿足個性化的需要,同時釋放產(chǎn)能,其采用的技術(shù)包括工業(yè)軟件、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)及背后的云計算、物聯(lián)等,也包括新一代的信息技術(shù),或數(shù)字工廠、智能工廠。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)形式就有工業(yè)云,工業(yè)云本質(zhì)上就是互聯(lián)網(wǎng)平臺,當(dāng)需方給出訂單的時候,供方回答兩個問題:生產(chǎn)能力能否滿足?此外就是供方的生產(chǎn)資料如何被共享?
當(dāng)然未來工業(yè)平臺也會有支付等服務(wù)共同組成工業(yè)云生態(tài)環(huán)境,協(xié)調(diào)供方、需方等各個方面的關(guān)系。在這種環(huán)境下,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)強化專業(yè)的分,并被影射到平臺上,形成大的生態(tài)。智能制造過程中的研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)各個環(huán)節(jié)都將智能化,走上互聯(lián)網(wǎng)平臺。
北京工業(yè)云的實踐
據(jù)雷毅介紹,北京工業(yè)云的平臺在2010年組建之初,大家的認知并不樂觀。但截至2016年初的時候,北京工業(yè)云在16個試點市里面被驗收,目前也正在服務(wù)于北京智能創(chuàng)新設(shè)計以及京津冀資源協(xié)同。
“到今天為止,目前有18萬家單位在上面進行登陸,有很多的資源平臺。比如企業(yè)發(fā)布任務(wù)的時候,可以知道承接任務(wù)是誰,做過什么,能做什么;他的產(chǎn)品、能力,包括質(zhì)量標準水平如何?在這個過程中,有很多的資料、資源被社會共享。”
雷毅說,一個明顯的趨勢是,過程中生產(chǎn)門檻降低,產(chǎn)品第一時間設(shè)計出來,利用在互聯(lián)網(wǎng)上的交流,可以共同協(xié)同來完善設(shè)計產(chǎn)品、進行產(chǎn)品加工。雷毅給記者介紹了另外機械閥門行業(yè)應(yīng)用工業(yè)云平臺的案例。他說,的閥門企業(yè)差不多有1800家,整個產(chǎn)值2500億左右。但在如此眾多的生產(chǎn)單位中,用戶如何快速找到符合其預(yù)期的產(chǎn)品,并不容易。而閥門工業(yè)云平臺上線后,現(xiàn)在已經(jīng)有300多家,8000種產(chǎn)品在上面交易,產(chǎn)品數(shù)量超過3200萬個。
此外,所有的閥門產(chǎn)品在軟件的作用下,被分解成很多顆粒化的數(shù)據(jù),顆?;臄?shù)據(jù)組合在一起,會形成新的產(chǎn)品。雷毅說,如此,產(chǎn)品的門檻就會被降低,加上生產(chǎn)的規(guī)則、規(guī)律被采用,新一輪的產(chǎn)品設(shè)計會非常的快。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下,無論是報價還是選型,根據(jù)工況選用什么樣的材料,然后把這些產(chǎn)品本身放到不知道哪個地方進行生產(chǎn),并對生產(chǎn)的過程進行監(jiān)控。在這個過程中,還可以監(jiān)控到生產(chǎn)環(huán)節(jié)相應(yīng)的情況,設(shè)備的情況、物料的情況以及倉庫的情況,讓整個的生產(chǎn)和制造透明,同時把設(shè)計所有相關(guān)數(shù)據(jù)放到這樣地方共享,讓生產(chǎn)和制造透明。
用戶也可以通過各種方式去想看到的任何的環(huán)節(jié)。產(chǎn)品最后的裝配,不簡單的是一個裝配程序,通過所謂的物聯(lián),把裝配的數(shù)據(jù)送到裝配小組那兒來。
“工業(yè)云如果沒有智能制造的支撐,將會是一片浮云!”雷毅強調(diào),在工業(yè)云的平臺下,智能制造可以讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級變到新業(yè)態(tài)里面。當(dāng)然前提是企業(yè)本身的智能化,加上產(chǎn)品智能化和裝備智能化。“未來,我們的競爭或者合作不是技術(shù)、不是產(chǎn)品、也不是企業(yè),而是生態(tài)競爭?;ヂ?lián)網(wǎng)包括大數(shù)據(jù)、工業(yè)軟件在整個過程中,新一代信息技術(shù)會把孤立的東西連接在一起,形成未來的生態(tài)圈。”(本文來自工業(yè)報)
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