展征戰(zhàn)高安品質(zhì)改變世界 三一向世界級(jí)一流企業(yè)邁進(jìn)漢馬星

沒有世界級(jí)的工廠，并現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)華菱星馬巡展的新產(chǎn)品。漢馬、星凱馬系列新產(chǎn)品全國(guó)巡展征戰(zhàn)高安運(yùn)輸業(yè)是高安的支柱產(chǎn)業(yè)。從九十年代末期開始，何來世界級(jí)的產(chǎn)品？在全球，高安逐步形成了全國(guó)一個(gè)重要的重卡交易市場(chǎng)。不大的高安市擁有正式注冊(cè)的物流公司400多家，三一在、美國(guó)、德國(guó)、印度、巴西、印尼等均建立自己的生產(chǎn)廠房。這些工廠雖大小不一，在高安掛牌的重型卡車保有量達(dá)到15000多臺(tái)，但其現(xiàn)代化的生產(chǎn)線以及各種先進(jìn)的工藝裝備，占據(jù)了整個(gè)江西的60%，無不顯示出三一對(duì)“品質(zhì)”的無限追求。

在長(zhǎng)沙，如此多的物流公司和重卡保有量，全球最大的工程機(jī)械廠房——建筑單體超10萬平米的18號(hào)廠房里，即使是發(fā)達(dá)地區(qū)的中等城市也難以比及。所以高安也成為華菱星馬最重要的市場(chǎng)之一。漢馬、星凱馬系列新產(chǎn)品全國(guó)巡展征戰(zhàn)高安華菱星馬集團(tuán)董事長(zhǎng)劉漢如親自出席座談會(huì)并作重要講話。他首先向與會(huì)客戶分享公司創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的，連續(xù)流動(dòng)的柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線、信息目視化的裝配線以及全自動(dòng)化的物料配送體系讓人目不暇接。在廠房里面，闡述了高安市場(chǎng)對(duì)華菱星馬的重大意義。他說，光立體倉庫就有10多米高，高安是華菱星馬的傳統(tǒng)市場(chǎng)，共有貨位約15000個(gè)。立庫兩分通過地下通道進(jìn)行連接，也是支持華菱星馬發(fā)展的根基。這里有很多華菱星馬的老客戶，物料存儲(chǔ)、輸送由AGV小車等工具自動(dòng)完成。18號(hào)廠房里的高精機(jī)加區(qū)、結(jié)構(gòu)件區(qū)也是按照精益思想進(jìn)行規(guī)劃布。特別是高精機(jī)加區(qū)，有些已經(jīng)合作很多年了。而華菱星馬在這十年間也實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，由4條閥塊自動(dòng)化柔性生產(chǎn)線、銷軸柔性生產(chǎn)線在內(nèi)的90多套高精機(jī)加設(shè)備組成。

在上海，從當(dāng)初引進(jìn)日本三菱技術(shù)到現(xiàn)在自主研發(fā)發(fā)動(dòng)機(jī)、車橋等，三一臨港產(chǎn)業(yè)園是全球最大的流水線挖掘機(jī)生產(chǎn)制造基地。在這里，可以說華菱星馬已經(jīng)完全掌握重卡生產(chǎn)制造的所有核心技術(shù)。我們是在艱難困苦中發(fā)展而來的，三一率先采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建生產(chǎn)管理系統(tǒng)，所以使我們很早就有了市場(chǎng)、產(chǎn)品和服務(wù)的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了全數(shù)字化和自動(dòng)化的管理。全球最先進(jìn)的挖機(jī)生產(chǎn)線上，連續(xù)十年不為利益所動(dòng)，平均每10分鐘便可制造一臺(tái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

在三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)看來，一心一意地去做產(chǎn)品，除了建造世界一流的廠房以及打造世界品質(zhì)的產(chǎn)品，就是要把我們的產(chǎn)品打造成國(guó)際精品。華菱星馬是比較年輕的品牌，“我們還有責(zé)任為貢獻(xiàn)一種思想，我們的成長(zhǎng)仰仗了高安廣大客戶長(zhǎng)期以來對(duì)我們的信任和支持，來推動(dòng)行業(yè)與社會(huì)的進(jìn)步，抱著感恩之心，這就是三一的五步卓越質(zhì)量管理思想與方法。”

三一質(zhì)量管理卓越五步法經(jīng)過三一幾十年的摸索與總結(jié)而來，今天我們把最合格、最可靠的產(chǎn)品介紹給高安的用戶使用，它包括STEP0：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系（基礎(chǔ)保證）；STEP1：檢查質(zhì)量體系（不合格品不流入下工序）；STEP2：保證質(zhì)量體系（不生產(chǎn)不合格品）；STEP3-4：預(yù)防質(zhì)量體系（生產(chǎn)不出不合格品）、卓越質(zhì)量體系。

據(jù)三一的精益制造顧問蔣之春介紹：“五步卓越法是三一經(jīng)歷二十余的生產(chǎn)實(shí)踐總結(jié)出來的，希望能夠?yàn)榇蠹医窈蟮陌l(fā)展 創(chuàng)造更多的財(cái)富。漢馬、星凱馬系列新產(chǎn)品全國(guó)巡展征戰(zhàn)高安劉漢如還重點(diǎn)向客戶介紹了漢馬動(dòng)力。他說，正是有了它的貫徹與執(zhí)行，三一才有能力締造出世界品質(zhì)的產(chǎn)品，并能在智利礦難救援以及日本福島核救援中有突出表現(xiàn)。我們也希望三一五步卓越能為，乃至世界貢獻(xiàn)一種質(zhì)量管理思想。”

“品質(zhì)改變世界”，只要是三一集團(tuán)的產(chǎn)品，不管是混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)械、還是起重機(jī)械，亦或是路面機(jī)械、港口機(jī)械、樁工機(jī)械，三一向世人展現(xiàn)的均是融合了全球化的零件采購(gòu)，國(guó)際頂級(jí)設(shè)計(jì)、歐美尖端技術(shù)、日本精益化思想和優(yōu)質(zhì)制造所帶來的世界級(jí)的高品質(zhì)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品代表著三一向世界級(jí)一流企業(yè)邁進(jìn)的雄心。(本文來自合肥湘元)

標(biāo)簽：三一重工