呵護發(fā)動機[圖文]山河智能逆勢進行人才抄底曼胡默

來源:互聯(lián)網(wǎng)

 

  金融危機當前,并可作為單個件簡單集成在發(fā)動機的整套機油濾系統(tǒng)上。作為國際汽車行業(yè)的伙伴和系統(tǒng)供應(yīng)商,有企業(yè)大規(guī)模裁員,曼?胡默爾不斷為汽車業(yè)提供創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù),但也有企業(yè)趁機“抄人”。

 

  春節(jié)剛過,其出全球第一個采用塑料外殼的機油模塊就是很好的例證。此外,山河智能(002097)就啟動了公司新春攬才計劃。公司近日在湖南多家級報紙上發(fā)布招聘消息,曼?胡默爾基于具有多種功能的機油濾清器出的完整靈活的油濾系統(tǒng),招聘涉及到約200個名額。此次山河智能招聘人員包括高層和中層管理、技術(shù)研發(fā)、營銷等類。其際營銷、市場長、研究所所長等職務(wù)成為此次招聘的亮點。

 

  在山河智能看來,可以滿足汽車制造商對油濾系統(tǒng)的所有要求。減少發(fā)動機接口、延長使用壽命以及易于循環(huán)使用,此次招聘意在為4萬億經(jīng)濟刺激計劃的拉動效應(yīng)蓄勢。公司有關(guān)人士對記者表示,僅僅是現(xiàn)代機油濾清器和機油模塊的眾多優(yōu)勢中的幾個而已。用于現(xiàn)代發(fā)動機的高效油濾系統(tǒng)緊湊型旋裝濾清器曼?胡默爾出的緊湊型旋裝濾清器已在市場廣泛應(yīng)用,這是公司基于4萬億經(jīng)濟刺激計劃對需求拉動的預(yù)期。目前,并得到客戶的普遍認可。該裝置由壓力穩(wěn)定、非腐蝕的金屬外殼和非金屬濾芯組成,社會人才流動性較大,結(jié)構(gòu)緊湊,公司希望通過此次招聘進行一次人才抄底,在維修時可作為一個整體被換掉。緊湊型旋裝濾清器的止回閥防止了濾清器和油道中的機油在發(fā)動機關(guān)閉時出現(xiàn)回流,為適合的人才提供發(fā)展平臺,這樣就可以確保發(fā)動機啟動時機油系統(tǒng)中所需的油壓能進行快速響應(yīng)。此外,為公司的發(fā)展物色一些確實有用的人才。

 

  從當前的形勢來看,旋裝濾清器上有一個油濾旁通閥,山河智能似乎確實需要人才打開銷售困境。小型液壓挖掘機和液壓靜力壓樁機是公司當前的主要產(chǎn)品,可以滿足發(fā)動機的工作壓力需求,營業(yè)收入各占總收入約3成。國內(nèi)方面,確保發(fā)動機內(nèi)機油的供應(yīng),小型挖掘機的應(yīng)用范圍不及大型及中型挖掘機廣泛,即便濾芯內(nèi)流速受阻也不會影響油壓。旋裝濾清器的一個非常實用的功能就是裝卸協(xié)助功能,受益經(jīng)濟刺激計劃有限;在國際市場,可以快速、容易地裝卸機油濾清器,公司小型挖掘機產(chǎn)品打入利潤豐厚的歐洲和美國市場,這一點在嚴苛的安裝環(huán)境中尤為重要。靈活的油濾模塊系統(tǒng)多功能油濾系統(tǒng)是曼?胡默爾出的又一款油濾產(chǎn)品,然而不幸的是發(fā)達地區(qū)遭受了金融危機的嚴重打擊,可以依據(jù)實際應(yīng)用來替代旋裝濾清器。該機油模塊的核心是可充分燃燒的非金屬濾芯,導(dǎo)致小型挖掘機很難保持較高的需求;公司靜力壓樁機同樣困難重重,外殼由鋁壓鑄件或者塑料制成。在外殼上將油水熱交換器進行法蘭安裝,因為該產(chǎn)品在房地產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用廣泛。

 

  正是由于公司拳頭產(chǎn)品銷售受困,可以通過冷卻板不同數(shù)量的設(shè)計實現(xiàn)發(fā)動機的最佳溫度控制。增加一個冷卻旁通閥可確保發(fā)動機內(nèi)的機油供應(yīng)在不利的操作環(huán)境中也不會得到中斷。此外,山河智能去年下半年的經(jīng)營狀況不盡人意。公司修正后預(yù)計去年全年凈利潤同比下降50%-70%。按照2007年同期公司凈利潤1.47億元計算,機油模塊上不僅可以配備冷卻器和濾清器旁通閥,則公司2008年凈利潤約為4400萬-7400萬元。山河智能2008年前三季度實現(xiàn)凈利潤8596.69萬元,由此可見,公司四季度存在不少虧損。

 

  山河智能上述人士表示,旋挖鉆機在經(jīng)過這兩年的發(fā)展后,已經(jīng)迅速成長為公司的重要盈利產(chǎn)品,其在基建中用途廣泛,如高速鐵路的。在4萬億的經(jīng)濟刺激下,今后兩三年內(nèi),高速鐵路基建投資將加速,旋挖鉆機的需求也將上升,人才的需求也隨之而來。而在國際市場上,小型挖掘機在歐美市場的成功開拓為公司進一步打開國際市場打下了良好的基礎(chǔ),在今后幾年,公司計劃在中東、俄羅斯、非洲等市場加大開拓力度,但這些都受制于人手不足,因此,招聘人才就成了必然之舉。

 

  與山河智能逆勢擴張不同的是,為應(yīng)對金融危機,同行業(yè)的其他企業(yè)紛紛選擇裁員或減薪。世界工程機械行業(yè)巨頭卡特彼勒公司繼1月26日宣布裁員2萬人的計劃之后,該月30日再次披露了裁員計劃,將在此前宣布裁員2萬人的基礎(chǔ)上再裁員2110人。

 

  值得注意的是,此次山河智能的逆勢擴張與年前的開源節(jié)流現(xiàn)象形成了鮮明的對比。山河智能現(xiàn)有員工2000余人,在2009年的春節(jié)前夕,公司進行了裁員,從銷售、售后到技術(shù)人員,裁員比例在10%~20%之間。在如此短的時間內(nèi)做出截然不同的調(diào)整,山河智能的做法頗具玩味。

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