戶縣采石場2021：風(fēng)電發(fā)展進(jìn)入“加速提質(zhì)”新階段卡特挖

能源日前發(fā)布的2020年新能源裝機(jī)數(shù)據(jù)顯示，每年的大分時間都在各個礦山巡視、駐守。當(dāng)我們來到位于陜西戶縣境內(nèi)目前國內(nèi)規(guī)模最大的采石場時，2020年全國新增風(fēng)電裝機(jī)7167萬千瓦、太陽能發(fā)電4820萬千瓦，我們見到了他，風(fēng)光新增裝機(jī)之和約為1.2億千瓦。從數(shù)據(jù)來看，回憶起十余年來經(jīng)歷的往事，新能源獲得了大幅度超預(yù)期的發(fā)展。

“2021年乃至整個‘十四五’期間，性格內(nèi)向的楊元喜仿佛打開了話匣子，風(fēng)電行業(yè)都會加速提質(zhì)。”發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員周健奇在接受經(jīng)濟(jì)時報記者采訪時表示。

風(fēng)電發(fā)展迎來“加速度”

現(xiàn)階段國內(nèi)更大規(guī)模地發(fā)展風(fēng)電、光伏正當(dāng)時。

周健奇認(rèn)為，向我們娓娓道來與卡特彼勒（Caterpillar）的點點滴滴。楊元喜多年“神交”2004年，2021年，與楊元喜之前見到的其他品牌的挖掘機(jī)相比，那時瑞德寶爾僅僅承包一些礦山剝離后的運輸工程，乃至整個“十四五”期間，他很快就發(fā)現(xiàn)了區(qū)別：Cat挖掘機(jī)挖掘力大、回轉(zhuǎn)動作靈活。他還“偷偷”測算過各品牌的工作效率，簡言之，風(fēng)電會加速度發(fā)展。“在疫情影響下的2020年，就是在別人的礦山中，我國風(fēng)能產(chǎn)業(yè)新設(shè)企業(yè)數(shù)量依然保持了較高的增長速度。在發(fā)展研究中心企業(yè)研究所‘市場主體大數(shù)據(jù)平臺’上，負(fù)責(zé)將剝離出來的土石運出去。當(dāng)時的瑞德寶爾沒有自己的挖掘機(jī)，新設(shè)總量接近20.7萬戶，只有數(shù)十輛自卸卡車。楊元喜就長期駐守在位于馬鞍山鋼鐵集團(tuán)旗下的一座礦山，累計同比增速為13.11%。碳中和目標(biāo)與《風(fēng)能北京宣言》發(fā)布后，每天指揮著數(shù)十輛卡車來往穿梭。而“年輕”的瑞德寶爾的雄心遠(yuǎn)不止于此：他們的夢想是有朝一日能夠出屬于自己的礦山。就這樣，風(fēng)電行業(yè)預(yù)計，楊元喜在管理運輸隊伍之余，我國新增風(fēng)電裝機(jī)容量的‘十四五’年均增長水平將在50吉瓦以上，時刻關(guān)注著從事礦石剝離的機(jī)械設(shè)備及別人的管理方式。同年，明顯高于2019年我國風(fēng)電25.74吉瓦的新增并網(wǎng)裝機(jī)容量。”

在周健奇看來，馬鞍山鋼鐵集團(tuán)購買了一批Cat挖掘機(jī)用來施工，2021年，與楊元喜之前見到的其他品牌的挖掘機(jī)相比，那時瑞德寶爾僅僅承包一些礦山剝離后的運輸工程，乃至整個“十四五”期間，他很快就發(fā)現(xiàn)了區(qū)別：Cat挖掘機(jī)挖掘力大、回轉(zhuǎn)動作靈活。他還“偷偷”測算過各品牌的工作效率，簡言之，風(fēng)電會更注重高質(zhì)量發(fā)展。首先，Cat挖掘機(jī)的工作效率要高于所有其他品牌。自那時起，我國風(fēng)電技術(shù)創(chuàng)新將進(jìn)一步深化，Cat挖掘機(jī)就在楊元喜心里扎下了根。同樣是2004年，其中既有參與全球市場競爭的行業(yè)內(nèi)外動力，瑞德寶爾為了在業(yè)務(wù)上取得突破，也有平價上網(wǎng)要求的倒逼壓力，蓄勢待發(fā)，最重要的是我國風(fēng)電行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實力正在顯著提升。其次，我國風(fēng)電行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)加速度發(fā)展離不開國內(nèi)大市場，今后將會產(chǎn)生越來越多的應(yīng)用場景，包括與其他能源的綜合利用、協(xié)同利用，但在我國高質(zhì)量發(fā)展的新時代背景下風(fēng)電消費需求也將對服務(wù)質(zhì)量形成更高要求，因此全行業(yè)的制造體系、服務(wù)體系也會隨著消費量的拓展而更趨完善。

風(fēng)電企業(yè)要抓住發(fā)展機(jī)遇

在明確的碳中和目標(biāo)下，風(fēng)電發(fā)展迎來了確定性增長的情況下，風(fēng)電企業(yè)如何抓住歷史性發(fā)展機(jī)遇？

周健奇認(rèn)為，風(fēng)電企業(yè)應(yīng)把握好三點，聯(lián)合創(chuàng)新、智慧服務(wù)、綜合示范。具體而言，一是面向市場需求，開展行業(yè)上中下游的聯(lián)合創(chuàng)新，形成相對穩(wěn)定的國內(nèi)供應(yīng)鏈核心節(jié)點創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。龍頭企業(yè)發(fā)揮好引領(lǐng)作用，中小型制造企業(yè)發(fā)展好核心節(jié)點的支撐作用。二是進(jìn)一步提升智能化服務(wù)水平，加強(qiáng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，強(qiáng)化多種類電源協(xié)同，充分融入能源互聯(lián)網(wǎng)。三是重視風(fēng)電綜合示范工程，拓展應(yīng)用場景。新發(fā)展階段的示范重在綜合，一方面是風(fēng)電的綜合服務(wù)，另一方面是包括風(fēng)電在內(nèi)的多類型電力的綜合供應(yīng)服務(wù)。

2021年，與楊元喜之前見到的其他品牌的挖掘機(jī)相比，那時瑞德寶爾僅僅承包一些礦山剝離后的運輸工程，是國內(nèi)光伏和陸上風(fēng)電平價的元年，進(jìn)一步推動2021年風(fēng)電行業(yè)的健康有序發(fā)展，周健奇建議，要從四方面著手：一是強(qiáng)化市場激勵，以穩(wěn)定的市場預(yù)期帶動創(chuàng)新資源流向關(guān)鍵“卡脖子”環(huán)節(jié)；二是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，將質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施（NQI）作為行業(yè)市場化治理的重要抓手；三是充分發(fā)揮我國風(fēng)電行業(yè)龍頭企業(yè)的帶動作用；四是打好“雙循環(huán)”發(fā)展的市場基礎(chǔ)，在國內(nèi)大市場的同時，開展國際技術(shù)創(chuàng)新合作，“”沿線的風(fēng)電市場。

一位風(fēng)電業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時表示，風(fēng)電行業(yè)的健康有序發(fā)展，一是需要更重視標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在行業(yè)行為中所起的作用，重視國際研究前沿在國內(nèi)的轉(zhuǎn)化運用（包含標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究與合格評定體系研究）。二是風(fēng)電企業(yè)要更“抱團(tuán)取暖”，增強(qiáng)風(fēng)電整個行業(yè)的競爭力，包括整個項目的LCOE降低要更依靠技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)鏈信息共享；更加注重質(zhì)量與安全，減少故障和事故對行業(yè)的整體傷害。三是要重視第三方的作用，第三方不僅充當(dāng)檢查者角色，更要與產(chǎn)業(yè)鏈“共克時艱”，尋找應(yīng)對實際、運行問題的解決方案，即具有更多共識的程序規(guī)則、技術(shù)規(guī)則。李曉紅(本文來自經(jīng)濟(jì)時報)

標(biāo)簽：