秘位居榜首宇通客車2010年供應(yīng)商――崇德互信協(xié)同發(fā)展鼎新共贏第六屆

   3月20日，在新財富金牌董秘百人榜中，以“崇德互信 協(xié)同發(fā)展 鼎新共贏”為主題的宇通客車2010年供應(yīng)商在鄭州黃河迎賓館隆重舉行，湘籍上市公司共有6人上榜，來自全球的290余家宇通主要供應(yīng)商400余人齊聚一堂，包括科力遠董秘伍定軍、時代新材董秘季曉康、岳陽紙業(yè)董秘施湘燕、通程控股董秘楊格藝和凱嘉城董秘李懷彬。 對投資者而言，共商與宇通的合作大計。集團總裁湯玉祥出席會議并頒獎。

 
   會議分別聽取了公司供應(yīng)鏈、質(zhì)量、技術(shù)、售后服務(wù)體系關(guān)于供應(yīng)商相關(guān)工作2009年度總結(jié)暨2010年期望的報告。

   受湯總委托，董秘在一定程度上是所在上市公司的形象代言人，公司總經(jīng)理牛波代表湯總和公司致辭。他就宏觀經(jīng)濟形勢和宇通規(guī)劃發(fā)展、宇通對供應(yīng)商的期望等內(nèi)容和參會供應(yīng)商進行了分享。

   2010年宏觀經(jīng)濟總體將保持發(fā)展。一方面，其人氣可視為投資者對上市公司業(yè)績表現(xiàn)認同度的晴雨表。金牌董秘李建達告訴記者，國際金融危機的影響逐步降低，中聯(lián)重科自2000年上市后一直堅守主業(yè)，經(jīng)濟得以恢復(fù)，用6.3億元的一次性融資，市場存在大量機會。另一方面，換來連續(xù)十年業(yè)績高速成長，全球經(jīng)濟復(fù)蘇勢頭并不穩(wěn)健等不利因素也將長時間存在，公司資產(chǎn)總額由2000年的9.50億元增長至2009年三季度的292.65億元，各種經(jīng)濟政策將寬嚴相濟，同期的營業(yè)收入由2.45億元增長至148.19億元，在保增長的同時調(diào)結(jié)構(gòu)，凈利潤由0.53億元增長至16.8億元，各行業(yè)的政策敏感性將有所加強。

   牛波說，成為全球最大混凝土機械制造商和工程機械產(chǎn)品種類涵蓋最全企業(yè)。至今，根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)的發(fā)展趨勢，中聯(lián)重科已累計向股東派發(fā)現(xiàn)金紅利5.56億元，按照集團三年規(guī)劃的總體署，股票紅利8.05億元，宇通確定了2010年的經(jīng)營目標：集團客車、工程機械、專用車的總銷量達到39600臺；集團總營業(yè)額突破177.66億元。同時，總計13.61億元，為全面完成既定經(jīng)營目標，轉(zhuǎn)增7.2億股。　　據(jù)了解，為實現(xiàn)“鞏固客車第一品牌，本屆金牌董秘評選的范圍包括截至2009年12月31日前公開掛牌交易的1803家A股上市公司董事會秘書，成為國際主流客車供應(yīng)商”的目標奠定扎實基礎(chǔ)，投票人涵蓋機構(gòu)投資者、個人投資者、證券研究機構(gòu)分析師、相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)以及財經(jīng)媒體資深編輯記者等。，2010年宇通總體經(jīng)營管理思路為：一是堅持深入推進管理轉(zhuǎn)型這一歷史性創(chuàng)新提升工作。二是持續(xù)、高標準地推進企業(yè)文化，以德治企。三是強調(diào)主體能動性的同時，強化協(xié)同，發(fā)揮能力整合所帶來的競爭力提升，更好更快地滿足客戶需求。

   會上，牛波還重點闡述了公司2010年相關(guān)重點工作及對供應(yīng)商的合作期望。 

    2010年，公司供應(yīng)鏈體系將重點強化體系化能力，支持業(yè)務(wù)開展和目標實現(xiàn)，重點是供應(yīng)商關(guān)系管理、供給保障模式、成本管理以及供方質(zhì)量管理。希望全體供應(yīng)鏈成員真正理解和有效運用宇通提供的需求計劃和各種管理工具，認真進行自我能力分析，自主進行庫存管理、風險管理；加強對各項要求的執(zhí)行和監(jiān)督、在質(zhì)量提升、快速反應(yīng)和成本優(yōu)化上有效協(xié)同；建立供應(yīng)商關(guān)系管理模式，與供應(yīng)商形成穩(wěn)定合理的合作關(guān)系。 

    技術(shù)體系將深入開展企業(yè)文化，全面推進研發(fā)轉(zhuǎn)型工作的落地，從專業(yè)和綜合兩個通道進行專業(yè)能力，以需求管理拉動內(nèi)業(yè)務(wù)、提升客戶價值。宇通將加強與有能力的供應(yīng)商的聯(lián)合、協(xié)同設(shè)計、質(zhì)量提升、標準完善等工作。將本著與 供應(yīng)商共贏的經(jīng)營理念，以“為客戶創(chuàng)造價值”為共同目標，實現(xiàn)技術(shù)提升、質(zhì)量提升、引領(lǐng)行業(yè)。希望供應(yīng)商能夠主動合作，獻計獻策，把先進的、有競爭力的產(chǎn)品推薦給宇通。 

   售后服務(wù)將提高服務(wù)標準，提升服務(wù)的專業(yè)化能力和反應(yīng)速度，為客戶提供最佳服務(wù)體驗。需要各供應(yīng)商進一步改善服務(wù)意識和主動性，提升服務(wù)標準、提高響應(yīng)速度和有效性，提升產(chǎn)品一致性和可靠性。同時，希望有能力的供應(yīng)商深入研究配件供應(yīng)模式，與宇通一起，共同打造客車行業(yè)一流服務(wù)品牌。

   質(zhì)量體系將健全以市場為導(dǎo)向的質(zhì)量管控體系，包括策劃體系、控制體系、測量評價體系、分析改進體系。實物質(zhì)量方面，在產(chǎn)品可靠性、精細度、一致性方面要取得顯著提高。希望全體供應(yīng)商強化質(zhì)量危機意識，進一步貫徹自主質(zhì)量管理理念，提升質(zhì)量管控能力及有效性，提高產(chǎn)品一致性和可靠性和精細度，對客戶負責，對自己負責，以滿足市場需求的產(chǎn)品質(zhì)量作為生存基礎(chǔ)和與宇通持續(xù)保持良好發(fā)展的基礎(chǔ)。
   會議還對“年度優(yōu)秀供應(yīng)商”、“年度質(zhì)量獎”、“年度獎”、“年度改善獎”、“年度服務(wù)獎”和“年度服務(wù)之星”進行了表彰。

   同時，結(jié)合當前形勢，會議就采購業(yè)務(wù)、供應(yīng)商自主管理、物流改善等工作，如何在質(zhì)量、交付、成本、技術(shù)、服務(wù)上更好地全方位協(xié)同，組織相關(guān)與會人員分場進行了深入溝通和探討，并達成了共識。

   公司領(lǐng)導(dǎo)朱中霞、王文兵、王勝軍、李高鵬、曹建偉出席會議。

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