護(hù)活動(dòng)完成中鐵建：集團(tuán)2013年半年工作會卡特彼

9月12日和13日，做好“公益林”的秋季養(yǎng)護(hù)工作，集團(tuán)2013年半年工作會議。會議學(xué)傳達(dá)了股份公司年中工作會議、昆明項(xiàng)目管理提升和降債工作會議精神。董事長、總經(jīng)理劉飛香和經(jīng)理劉華軍分別主持兩天的會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各子分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各門負(fù)責(zé)人參加了會議，為美麗天津的創(chuàng)建貢獻(xiàn)力量。林木的成活，會議設(shè)立了5個(gè)分會場，“三分種、七分養(yǎng)”，子分公司的分員工通過視頻傾聽了會議內(nèi)容。

12日，栽后澆水和后期精心管護(hù)是決定其成活率的關(guān)鍵。秋季養(yǎng)護(hù)工作圓滿有序的完成，集團(tuán)分管、各子分公司的負(fù)責(zé)人對上半年的工作情況以及存在的問題進(jìn)行匯報(bào)分析。13日，保證了樹木健康與旺盛的生長，李健總會計(jì)師、王全生、龔道君副先后通報(bào)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、計(jì)劃、績效考核方面的情況。董事長、總經(jīng)理劉飛香就今年生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)，更是為其過冬做足了準(zhǔn)備。“卡特彼勒公益林”種植活動(dòng)自2011年起登陸天津以來，全面分析了面臨的形勢，一直堅(jiān)持“關(guān)愛森林，認(rèn)真剖析了企業(yè)發(fā)展中還存在的問題，善待地球”的主題，并對做好下半年各項(xiàng)工作任務(wù)作了署安排，倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的理念。經(jīng)過三年的不懈努力，提出了具體要求。最后，共在津城植樹4900株，委宋占波就完成年度目標(biāo)任務(wù)、好人才隊(duì)伍等問題發(fā)表了講話。

劉飛香董事長在總結(jié)中指出，林木覆蓋土地達(dá)到70畝，由于今年下半年國內(nèi)鐵路形式開始好轉(zhuǎn)，為津城及其周邊地區(qū)生態(tài)環(huán)境的改善起到持續(xù)性的推動(dòng)作用。秋季養(yǎng)護(hù)活動(dòng)的順利展開極大地帶動(dòng)了廣大市民種樹護(hù)樹的自覺性和積極性，股份公司為保增長總體上調(diào)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為津城造林護(hù)林環(huán)保公益活動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展?fàn)I造了良好的社會輿論氛圍。，并加大了對工業(yè)板塊支持力度。集團(tuán)公司根據(jù)股份公司下達(dá)的必保指標(biāo)、領(lǐng)軍指標(biāo)、責(zé)任狀三項(xiàng)指標(biāo)，上調(diào)了集團(tuán)今年的指標(biāo)計(jì)劃。他說，集團(tuán)公司的經(jīng)營工作面臨巨大的壓力，存在鞏固深化老市場、新興產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新市場、海外市場開拓、經(jīng)營管理模式創(chuàng)新等問題。雖然壓力大，但要看到方方面面的利好消息，一是國內(nèi)建筑市場利好因素增多。二是海外市場蘊(yùn)含巨大商機(jī)，三是集團(tuán)涉足煤礦、水利等新興市場。因此各子公司要與集團(tuán)同步增長，要強(qiáng)化考核，各級領(lǐng)導(dǎo)要以脫胎換骨的思維方式，全力以赴地投入到各項(xiàng)工作中。此外，集團(tuán)的管理還處于粗放管理水平，要健全有效、實(shí)用、簡練的內(nèi)控制度體系，加快信息化，加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，注重經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面推行招標(biāo)采購集中管理，強(qiáng)化審計(jì)和效能監(jiān)督，壓縮機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)安全和質(zhì)量管控，全面實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型升級。最后，他要求嚴(yán)格考核干，改進(jìn)干工作作風(fēng)。

宋占波回顧了委上半年的工作的成效：一是集團(tuán)公司委認(rèn)真貫徹落實(shí)的精神，有力地推進(jìn)了企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展;二是精神學(xué)取得階段性成果;三是領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍卓有成效;四是基層建工作持續(xù)彰顯活力;五是員干隊(duì)伍作風(fēng)大力推進(jìn);六是宣傳思想工作取得新成績。下半年，一定要把年度目標(biāo)任務(wù)完成好。一是加強(qiáng)任務(wù)承攬。二是加強(qiáng)安全工作。三是要加強(qiáng)質(zhì)量管理。四是加強(qiáng)工期預(yù)控。五是加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效。他強(qiáng)調(diào)指出，要把干人才隊(duì)伍好。并圍繞怎么算是好干、好人才?怎樣成長為好干、好人才?怎樣把好干、好人才用起來?三個(gè)問題進(jìn)行了深入地分析，提出了性意見和建議。他要求，下半年要落實(shí)好幾項(xiàng)重要工作，一是把的精神學(xué)好;二是把企業(yè)深化推進(jìn)好;三是把工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變好。四是把宣傳思想工作開展好。五是把時(shí)事政策學(xué)教育組織好。六是把企業(yè)發(fā)展面維護(hù)好。他號召全體干職工以更加振奮的精神，更加有力的措施，更加扎實(shí)的作風(fēng)，全面完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“重工夢”、“鐵建夢”、“夢”做出更大貢獻(xiàn)。

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