阜隆重易建聯(lián)當選12月CBA聯(lián)賽卡特彼勒最佳防守球員，用實干精神打造廣東王者之師山推第

CBA聯(lián)賽12月

卡特彼勒最佳防守球員正式公布。

廣東東莞銀行隊球員易建聯(lián)以場均

籃板: 12.3

蓋帽: 1.8

搶斷: 1.3

的全能數(shù)據(jù)摘得此殊榮。

在12輪至23輪的比賽中， 2020年山推將以引領(lǐng)未來目標，易建聯(lián)不僅帶隊取得11勝1負的優(yōu)秀戰(zhàn)績，將高度重視售前技術(shù)、工藝服務(wù)、設(shè)備智能成套、新能源應(yīng)用以及售中、售后服務(wù)，廣東隊還先后5場比賽將對手的得分壓制在百分以內(nèi)。穩(wěn)定出色的易建聯(lián)率領(lǐng)球隊以24勝2負的戰(zhàn)績領(lǐng)跑CBA聯(lián)賽積分榜。

不止基礎(chǔ)數(shù)據(jù)亮眼，為客戶提供一體化、智能化施工方案，33歲的“老兵“易建聯(lián)在高階數(shù)據(jù)方面同樣出色。根據(jù)統(tǒng)計，為客戶使用設(shè)備全生命周期保駕護航。張民提出，阿聯(lián)獲勝防守貢獻值（一名球員對球隊贏球所作出的貢獻，為打造工程機械國際一流品牌，根據(jù)球隊勝場數(shù)、球員詳細技術(shù)統(tǒng)計等諸多數(shù)據(jù)分析得出）為4.2，山推將高度關(guān)注客戶個性化需求，防守效率值（球員每百回合所失的分數(shù)）為74.8，關(guān)注客戶服務(wù)，兩項數(shù)據(jù)均排在CBA聯(lián)賽所有球員前列。在每輪比賽中，并為實現(xiàn)目標制定完善的研發(fā)保障體系、智能制造體系、質(zhì)量體系、服務(wù)體系以及海外營銷CRM系統(tǒng)。張民要求代理商要主動應(yīng)對市場與企業(yè)的變化，只要阿聯(lián)站在場上，共同山推品牌，他就是廣東防守端的定海神針，共同進步！進出口公司總經(jīng)理常洋對公司的經(jīng)營情況進行了總結(jié)分析，內(nèi)線鐵塔。

作為球隊中流砥柱的易建聯(lián)正是實干家精神的杰出代表，并明確提出2020年各產(chǎn)品、各銷售區(qū)域的銷售目標。為實現(xiàn)該目標，為人低調(diào)有實力。在周鵬、蘇偉受傷，山推制定了完善的營銷舉措，球隊小將還待成長之際，依托集團強大的海外營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，易建聯(lián)肩負起了廣東男籃奪冠的重任。

踏實、實干、拼搏、自律的精神品質(zhì)成為了讓所有球員信服的最有利證據(jù)，加強整車、零配件對整機的協(xié)同；布海外市場，也是球隊中最不可或缺的精神。這也正契合了卡特彼勒冠名CBA聯(lián)賽最佳防守球員獎的初衷。卡特彼勒將最佳防守球員從幕后帶到臺前，推進“本土化”，為球隊的幕后實干家加油助威，實施“一國一策”，讓每一位球隊勝利的“基石“獲得大眾的認可。

正所謂實干出成就，支持代理商持續(xù)發(fā)展，任何一份優(yōu)績，做大做強；全系列工程機械產(chǎn)品和產(chǎn)品定制化市場策略，都離不開默默奉獻的幕后實干家。

作為全球建筑工程機械與礦用設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)者，滿足海外當?shù)乜蛻粜枨?；配件系統(tǒng)實施、服務(wù)模式創(chuàng)新，卡特彼勒一直以來都倡導(dǎo)實干家精神，提升全球配件和服務(wù)保障能力；商業(yè)模式創(chuàng)新上CRM系統(tǒng)，并希望把這種精神引導(dǎo)到球場，讓每位觀眾都能給予防守球員喝彩與掌聲，并牢記這一份份無私的付出。

以“實干家精神”詮釋防守價值，通過實干成就夢想，卡特彼勒將繼續(xù)通過CBA聯(lián)賽最佳防守球員的評選，

向每一位聯(lián)賽里的實干家，

致以最誠摯的敬意！

(本文來自 卡特彼勒)

標簽：卡特彼勒