機電裝備制造：長江三峽左岸到右岸的跨越

由“制造”走向“創(chuàng)造”，這是裝備制造業(yè)的共同夢想。

    夢想與現(xiàn)實的距離有多遠？

    “就是長江三峽左岸到右岸”

    三峽電站共安裝32臺單機70萬千瓦大型水輪發(fā)電機組，左岸電站14臺，右岸電站12臺，另有地下電站6臺，總裝機容量達2240萬千瓦。工程開始時，技術遠遠落后于世界先進水平，外國公司包攬了左岸機組及配套設備的設計制造，就在自家門口，機電裝備制造企業(yè)只能以分包商的身份參與其中；到三峽右岸電站工程招標時，企業(yè)一躍而成獨立承包商，承攬了8臺機組的設計制造。

身份轉換的背后，是企業(yè)進步神速，僅用近7年的時間，就縮短了和發(fā)達近30年的差距。5月22日，在三峽三期工程重大設備國產(chǎn)化立功競賽總結上，三峽三期工程重大設備制造檢查組組長陸燕蓀透露，我國自主研制的三峽右岸電站水輪發(fā)電機組及相應的高壓電器設備和三峽―上海直流輸變電工程設備制造已經(jīng)提前一年投運并通過驗收，運行穩(wěn)定、可靠。

    “企業(yè)并沒有僅僅停留于照貓畫虎的學、模仿，他們不僅具備自主設計制造70萬千瓦級水輪發(fā)電機組的能力，還具備了自主研發(fā)和再創(chuàng)新的能力?！?月20日下午，三峽工程辦公室技術與裝備司原司長許可達告訴記者。他說，機電裝備制造業(yè)的這次跨越，打破了“市場換技術”中的“引進－落后－再引進”怪圈，并成功克服制造業(yè)中“只有引進沒有創(chuàng)新、只有加工沒有制造、只有模仿沒有原創(chuàng)”現(xiàn)象。

“遙不可及”到“小菜一碟”

    許可達與三峽工程結緣于1993年。當時他48歲，從水利水電科學研究院副院長上調(diào)到三峽總公司。

    “1997年三峽二期工程招標時，機電設備制造能力落后，只具有32萬千瓦水輪發(fā)電機組的設計制造能力，遠距離高壓直流輸電根本就做不了。”上個世紀在清華大學學電力，而后的工作又沒有離開電力行業(yè)，的水電發(fā)展史幾乎就裝在儒雅的許可達心里。

    俗話說，是騾子是馬拉出來遛遛。短短幾年，在左岸電站學之后，70萬千瓦水輪發(fā)電機組的設計制造，對哈爾濱電站設備集團公司和東方電氣集團來說已是“小菜一碟”，他們更引以為自豪的是，在引進消化吸收先進技術基礎上，具有了進一步創(chuàng)新的能力。

    “大容量水輪發(fā)電機全空冷技術”，是哈電集團在三峽工程中啃下的最硬骨頭，憑借世界上單機容量最大的全空冷水輪發(fā)動機，右岸機組中實現(xiàn)了用空冷技術代替水冷技術的重大技術突破。

    東方電氣集團也不弱。他們修改了原外方公司設計的發(fā)電機推力軸瓦結構，使推力軸承運行溫度下降，解決了左岸國外機組存在的缺陷?！巴黄茻o止境”。他們還和科學院電工所合作，成功完成蒸發(fā)冷卻技術設計和模擬試驗，這一我國具有自主知識產(chǎn)權的先進技術將用于三峽地下電站兩臺70萬千瓦機組。

    西電變壓器有限責任公司也了具有自主知識產(chǎn)權的國產(chǎn)化大容量高壓直流輸電用換流變壓器。

    突破源于把握市場的能力

    裝備制造業(yè)是一國綜合國力的體現(xiàn)。為了振興裝備制造業(yè)，決定依托重點工程，通過技術引進、消化吸收，同時進行科技攻關和自主創(chuàng)新，達到在短時間內(nèi)大力提升裝備制造業(yè)技術水平的目的。

    恰如硬幣的正反兩面，在這種政策指導下，三峽工程給予國內(nèi)機電裝備制造業(yè)一個難得的發(fā)展機會，對國外廠商，則有可能培育強大的競爭對手。

    方面的意圖非常明確。三峽左岸電站招標時，中方要求：投標者必須同意與制造企業(yè)聯(lián)合設計、合作制造；必須向制造企業(yè)全面轉讓核心技術，培訓中方技術人員；制造企業(yè)分包份額不低于合同總價的25％，14臺機組中的最后2臺必須以企業(yè)為主制造。此外，還要求外方連同設計軟件一并轉讓給企業(yè)，每項重大技術，參與引進的企業(yè)至少兩家。

    臥榻之側，且容他人酣睡?？墒牵袠说目鐕敬_實簽訂了這個城下之盟。吸引他們的，既有參與當時世界最大單機容量水輪發(fā)電機制造以搶占技術制高點，又有總金額為7.4億美元的一次性采購合同的市場誘惑。

    “為了分享這個巨大而香甜的蛋糕，他們只能接受這樣的條款?！痹S可達說。其實，為兵之道，重在知己知彼。招標之前到世界知名發(fā)電機制造企業(yè)考察時，許可達他們就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車間冷冷清清，蕭條的市場形勢一覽無余，“條件再苛刻，國外企業(yè)都不會放過這個巨大的市場機會?！?/FONT>