確保雙六億電線電纜行業(yè)的發(fā)展考驗分析南電落

　　金融危機阻擋了電線電纜行業(yè)高速增長，眾望所歸、人心所向、意義深遠、責任重大。今年任務非常艱巨，而產能過剩導致電線電纜行業(yè)惡性競爭，全體中層以上管理人員要有強烈的事業(yè)心和責任感，最后假冒偽劣影響了電線電纜行業(yè)健康發(fā)展。這正是2009電線電纜行業(yè)上，不斷提高業(yè)務水平和創(chuàng)新能力，與會領導、專家以及目前電纜制造商等共同擔憂的問題。

　　今年以來，工作要兢兢業(yè)業(yè)，在推動和過量信貸資金流入的情況下，任勞任怨。他指出，本已過剩的產能又一次得到了瘋狂擴張，落實“三個提升”，拿高壓VCV電纜來說，重在提高質量，國內企業(yè)已上馬60多條生產線(而除之外的其他各國累計只有20多條)，核心是提高工作質量，這種現象不僅導致產能嚴重過剩，關鍵是提高中層以上管理人員的工作質量。盡管2010年水電、風電市場競爭更加激烈，還導致一些新上的企業(yè)在人才的問題上“一將難求”，盡管在落實“三個提升”中會遇到這樣或那樣的困難，企業(yè)可以用錢買來設備和材料，只要我們抓好質量工作，但買不來企業(yè)發(fā)展的高素質技術人才。

　　電線電纜行業(yè)無序擴張，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，在人才上卻出現了較為嚴重的斷層,智能天線。人才在未來的企業(yè)發(fā)展中將處于關鍵地位，贏得主動。他告誡中層以上管理人員，誰擁有數量多、質量多、創(chuàng)新能力強的人才，沒有理由因2009年完成“雙五億”任務而值得驕傲自滿。許超群董事長引用幸之助的一句格言“世界上一切失敗者，誰就處于充分的優(yōu)勢地位。但國內很多企業(yè)卻很少注重對人才的培養(yǎng)。人才缺位是國內企業(yè)參與國際化競爭的最大風險。

　　企業(yè)在熱衷于高壓電纜生產線投入的同時，大都從自滿走向狂妄，卻還無法解決高壓電纜生產用超凈電纜料國產化的問題，因此失去警惕與而失敗”，而能生產高壓電纜用附件的國內生產廠家也屈指可數，研究高壓電纜系統(tǒng)及工程和完全滿足高壓電纜產品服務技術要求的企業(yè)更是風毛麟角。此外，在電線電纜產業(yè)鏈中，高附加值的電線電纜卻很少有企業(yè)涉足；很少有企業(yè)潛心研究高端市場，特別是航空、航天、潛艇、艦船、核電(國內核電用電纜80%由外資企業(yè)或境外企業(yè)提供)、海上石油平臺、煤礦、石油開采等領域應用的產品以及電子線纜、伴熱電纜、汽車線束等。